3動態技術，以提升您的行政領導！
這裡有一個很簡單的方式來衡量的力量，您的行政領導能力。問問你的人的名字3重要原因，他們享有與you.Most領導人認為可以接受的被看作是一個 “不錯” ， “友好”或“聰明” person.Others傾向於是“放手” -你知道誰類型的老闆讓我們做我們的工作，我們選擇的方式做到這一點-誰領導人希望我們所做的工作並不在乎是困擾 與專利或為什麼我們做it.Some或所有上述特徵可能適合你的模式領先，但這些領導的屬性和樣式公平到您的人或幫助你的使命？真正的 問題是：如何在你的領導增加價值，提高質量和培育的增長您的組織？這裡有3有力步驟，就可以在你的領導下採取的做法成為 價值導向，質量為重點，經濟增長驅動leader.First行動步驟-你怎麼知道的？教授托馬斯•達文波特指出， “ ...如果您希望您的經濟[或組織]的增長，你的知識工人 更好地做好。 “如果你的人是做好工作，你怎麼知道他們是誰？因此，您的第一次領導的行動是一種發現-你必須探討如何找出= ”你的人是如何表演 他們的工作= “什麼任務，活動，目標和優先次序的工作人員對= ”為什麼人做他們在做什麼= “當人做他們的工作，並= ”如果你的人是最好的重點 期間所作的努力履行其duties.When您抽時間要求，提出質疑或詢問的問題，要求不限成員名額的答案，你會更清楚地了解的價值，質量和能力的 集團的行動。 “辦法不是每一個新的問題，以期找到您希望將是有，但得到的是事實，是現實，必須加以對付。您可能不喜歡你找到。在這種情況下你 題為試圖去改變它。但不要欺騙自己，以你怎麼做發現是事實的情況。 “ -伯納德BaruchSecond行動步驟-你怎麼繪製的圖片時，您的心靈的眼睛？ ”你 “明天。 ”給自己的權限問： “什麼樣的未來，我們認為這樣做的結果將產生最佳的事情我們，你們和地雷？ ”在您的遠景追求和報表，您可能希望包含任何與 所有的項目如下： = “您的方法，激勵人，以尋求更高的理想= ”途徑貴國人民團結起來，努力使世界成為一個更美好的地方= “辦法，鼓勵，增強或從事你的人 自信和堅持採取完整= “方式的好處的工作獎學金，和諧與和平與他人= ”方式，建立，擴大和加強您的“框架的可能性” [下 涵義，理想和環境可能產生的結果是，口語和練習-改編自“的藝術的可能性”的羅莎蒙德S.和本傑明詹德]第三行動步驟-多少錢我們創造 今天？創新，智慧，發明新的貨幣在我們極具競爭力的知識經濟。正在創作的創造性的緣故沒有對象的exercise.Rather ，您的創作應轉化 投身產品更高的效率，有效性或resourcefulness.One公司的口號是： “如果你想去嗎？ ”不是這個問題，您可能會問自己： “如果沒有我們的創造力 導致我們今天？ “作者馬克吐溫[塞繆爾克萊門斯]指出： ”一個人有了一個新的想法是一個曲柄的想法，直到取得成功。 “如果把你的想法付諸實踐，你的創造性努力都將是vain.Follow的 導致另一Twainism ： “最大的姓名所有發明家。事故。 ”使用您的失誤，失誤，錯誤和誤解創新， Intuit公司或發明新的方法和更合適 解決方案.------------------------------------------------ ------------"一個真正的好書教我更好的，而不是閱讀。我必須盡快奠定下來，並開始居住在其暗示。什麼，我開始閱讀，我必須 完成代理。 “ -亨利大衛梭羅ThoreauIf你的意見，心，你會找到辦法，採用本文的行動和建議，在日常行使leadership.After 35多年的處理 與信息技術項目和業務的挑戰，我發現一個基本規則有關領導：了解如何做得更好或辭職自己迷失！所以，你準備好開始您的 行政領導的冒險？將您承諾您的精力，思想和核心，以追求卓越？ “區分創新的領導者和追隨者。你不能隨便問客戶他們想要什麼，並 然後嘗試使該給他們。的時候，你就建成，他們就會想要新的東西。 “史蒂夫- JobsBe領導人誰推高律師，同時也使值得考慮的”飛躍“超越極限良好 您所有的people.Copyright ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© 2005 ，芥菜籽投資公司，所有權利reserved.Bill托馬斯活力，增強和提高領導能力的成千上萬使用 深入的，具有成本效益，保證100 ％的性能改進講習班，程序，書籍，工具和教育服務。提取您的免費副本，他的領導權力的提示，在線電子書籍，並成為最好的
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