English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

3 δυναμικές τεχνικές για να ωθηθεί η εκτελεστική ηγεσία σας!

Σχεση RSS Feed





Εδώ είναι ένας πραγματικά απλός τρόπος να μετρηθεί η δύναμη των εκτελεστικών δεξιοτήτων ηγεσίας σας. Ζητήστε από τους ανθρώπους σας για να ονομάσετε 3 σημαντικούς λόγους για τους οποίους απολαμβάνουν με σας.

Οι περισσότεροι ηγέτες το βρίσκουν αποδεκτό να αντιμετωπισθούν ως «συμπαθητικό», «φιλικό» ή «έξυπνο» πρόσωπο.

Άλλοι προτιμούν να είναι «hands-off» - ξέρετε ότι ο τύπος προϊσταμένου που μας αφήνει να κάνουμε την εργασία μας ο τρόπος επιλέγουμε να το κάνουμε - ο ηγέτης που θέλει την εργασία μας που γίνεται και δεν φροντίζουν να ενοχληθούν με τα hows ή whys να κάνουν μας αυτό.

Μερικά ή όλα τα ανωτέρω γνωρίσματα μπορούν να αρμόσουν στα σχέδια οδήγησής σας αλλά είναι εκείνες οι ιδιότητες και μορφές ηγεσίας που είναι δίκαιες στους ανθρώπους σας ή που βοηθούν την αποστολή σας;

Η πραγματική ερώτηση είναι αυτό: Πώς η ηγεσία σας προσθέτει την αξία, βελτιώνει την ποιότητα μέσα και παγιοποιεί την αύξηση της οργάνωσής σας;

Εδώ είναι 3 ισχυρά μέτρα που μπορείτε να λάβετε στην πρακτική ηγεσίας σας να γίνετε αξία-προσανατολισμένος στο, ποιότητα-στραμμένος, αύξηση-οδηγημένος ηγέτης.

Πρώτο δράση-βήμα - πώς ξέρετε;

Δεδομένου ότι ο καθηγητής Thomas Ντάβενπορτ επισημαίνει, «… εάν θέλετε την οικονομία σας [ή την οργάνωση] για να αυξηθείτε, οι εργαζόμενοι γνώσης σας πρέπει μια καλή εργασία.» Εάν οι άνθρωποί σας κάνουν την καλή εργασία, πώς ξέρετε ότι είναι;

Έτσι η πρώτη κίνηση ηγεσίας σας είναι μιας κίνησης από ανακάλυψης - πρέπει να ερευνήσετε τους τρόπους που ανακαλύπτουν

=> πώς είναι οι άνθρωποί σας που εκτελούν την εργασία τους

=> ποιοι στόχοι, δραστηριότητες, στόχοι και προτεραιότητες είναι άνθρωποι που εργάζονται

=> γιατί είναι άνθρωποι που κάνουν τι κάνουν

=> πότε είναι άνθρωποι που κάνουν την εργασία τους, και

=> όπου οι άνθρωποί σας στρέφουν τις καλύτερες προσπάθειές τους κατά τη διάρκεια της απόδοσης των καθηκόντων τους.

Όταν παίρνετε το χρόνο ρωτήστε, προκαλέστε ή ερευνήστε με τις ερωτήσεις ότι οι απέραντες απαντήσεις απαίτησης, εσείς θα πάρουν μια σαφέστερη εικόνα της αξίας, της ποιότητας και της ικανότητας των ενεργειών της ομάδας σας.

«Η προσέγγιση κάθε νέο πρόβλημα όχι με μια άποψη της εύρεσης τι ελπίζετε θα είναι εκεί, αλλά θα πάρει την αλήθεια, οι πραγματικότητες που πρέπει να επιτεθούν με. Δεν μπορείτε να συμπαθήσετε τι βρίσκετε. Σε εκείνη την περίπτωση έχετε δικαίωμα για να προσπαθήσετε να το αλλάξετε. Αλλά μην εξαπατήστε ως προς αυτό που βρίσκετε για να είστε τα γεγονότα της κατάστασης.»
- Bernard Baruch

Δεύτερο δράση-βήμα - τι σύρετε όταν απεικονίζετε το μάτι του μυαλού σας;

«Όλα που μπορείτε να φανταστείτε είναι πραγματικά. Χρωματίζω τα αντικείμενα δεδομένου ότι τα σκέφτομαι, όχι δεδομένου ότι τα βλέπω.» - Pablo Picasso

Η εκτελεστική ηγεσία προσπαθεί συνεχώς να προβλέψει, να φανταστεί και να συλλάβει τις εικόνες αυτό που έρχεται έπειτα - τα ποια πολύτα από εμάς καλούν «αύριο».

Δοθείτε την άδεια να ρωτήσει: «Ποια είδη μελλοντικών εκβάσεων εμείς σκέφτονται θα παραγάγουν τα καλύτερα πράγματα για δικούς μας, δικούς σας και το ορυχείο;»

Στις visioning αναζητήσεις και τις δηλώσεις σας, μπορείτε να επιθυμήσετε να περιλάβετε οποια δήποτε και όλα τα ακόλουθα στοιχεία:

=> τρόποι να εμπνευστούν οι άνθρωποί σας για να επιδιώξει τα υψηλότερα ιδανικά

=> τρόποι να ενωθούν οι άνθρωποί σας στις προσπάθειές τους προς την παραγωγή του κόσμου μια καλύτερη θέση

=> τρόποι να ενθαρρυνθούν, να εξουσιοδοτηθούν ή να δεσμευθούν οι άνθρωποί σας με βεβαιότητα και διαρκώς να ενεργήσει με την ακεραιότητα

=> τρόποι να συγκεντρωθούν τα οφέλη εν την υποτροφία, την αρμονία και την ειρήνη με άλλα

=> τρόποι να θεσπιστούν, να επεκταθούν και να ενισχυθούν «τα πλαίσια δυνατοτήτων σας» [όπου οι έννοιες, τα οράματα και τα περιβάλλοντα των πιθανών εκβάσεων εξετάζονται, μιλιούνται και ασκούνται - προσαρμοσμένος από «την τέχνη της δυνατότητας» από Rosamund S. και το Benjamin Zander]

Τρίτο δράση-βήμα - πόσο δημιουργήσαμε σήμερα;

Η καινοτομία, ευστροφία, εφεύρεση είναι τα νέα νομίσματα στο μας ιδιαίτερα - ανταγωνιστική οικονομία γνώσης. Η ύπαρξη δημιουργική για τη χάρη της δημιουργικότητας δεν είναι το αντικείμενο της άσκησης.

Μάλλον, οι δημιουργίες σας πρέπει να μεταφραστούν στα προϊόντα των μεγαλύτερου αποδοτικοτήτων, της αποτελεσματικότητας ή του resourcefulness.

Ένα σύνθημα της επιχείρησης είναι: «πού θέλετε να πάτε σήμερα;» Αντί εκείνης της ερώτησης, να ρωτηθείτε: «πού η δημιουργικότητά μας μας οδήγησε σε σήμερα;»

Συντάκτης Mark Twain [Samuel Clemens] παρατηρηθε'ν: «Ένα πρόσωπο με μια νέα ιδέα είναι ένας στρόφαλος έως ότου πετυχαίνει η ιδέα.» Χωρίς να βάλουν τις ιδέες σας στην πράξη, οι δημιουργικές προσπάθειές σας θα είναι μάταια.

Ακολουθήστε το μόλυβδο ενός άλλου Twainism: «Όνομα ο μέγιστος όλων των εφευρετών. Ατύχημα.»

Χρησιμοποιήστε τις αποτυχίες, missteps, τα λάθη και τις παρανοήσεις σας για να καινοτομήσετε, intuit ή να εφεύρετε τις νέες προσεγγίσεις και τις πιό κατάλληλες λύσεις.



«Ένα αληθινά καλό βιβλίο με διδάσκει καλύτερα από για να το διαβάσει. Πρέπει σύντομα να το βάλω κάτω, και να αρχίσω στον υπαινιγμό του. Τι άρχισα με την ανάγνωση, εγώ πρέπει να τελειώσει με να ενεργήσει.»
- Henry David Thoreau

Εάν πάρετε τις συμβουλές Thoreau στην καρδιά, θα βρείτε τους τρόπους να υιοθετήσετε τις ενέργειες και τις προτάσεις αυτού του άρθρου στην καθημερινή άσκηση ηγεσίας σας.

Μετά από 35 έτη αξίας της ενασχόλησης με τα προγράμματα τεχνολογίας πληροφοριών και τις λειτουργικές προκλήσεις, έχω ανακαλύψει έναν βασικό κανόνα για την ηγεσία: μάθετε πώς να το κάνει καλύτερα ή να παραιτηθεί από στην απώλεια!

Έτσι είστε έτοιμοι να αρχίσετε την εκτελεστική περιπέτεια ηγεσίας σας; Θα δεσμεύσετε τις ενέργειες, τις ιδέες και την καρδιά σας στην αναζήτηση της τελειότητας;

«Η καινοτομία διακρίνει μεταξύ ενός ηγέτη και ενός οπαδού. Μπορείτε όχι μόνο να ρωτήσετε τους πελάτες τι θέλουν και προσπαθούν έπειτα για να δώσουν σε αυτόν σε τους. Ώσπου να το παίρνετε χτισμένο, θα θελήσουν κάτι νέο.» - Steve Jobs

Να είστε ο ηγέτης που ωθεί το φραγμό υψηλότερο καθιστώντας το αντάξιο να κάνει ένα «κβαντικό άλμα» πέρα από τα όριά του για καλό όλων των ανθρώπων σας.

Πνευματικά δικαιώματα ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005, Α.Ε. επενδύσεων σπόρου μουστάρδας,
Διατηρούνται όλα τα πνευματικά δικαιώματα.

Bill Thomas ενεργοποιεί, εξουσιοδοτεί και ενισχύει τα σε βάθος, οικονομικώς αποδοτικά, 100% εγγυημένα απόδοσης βελτίωσης εργαστήρια των ηγεσίας δεξιοτήτων των χιλιάδων χρησιμοποιώντας, προγράμματα, βιβλία, εργαλεία και εκπαιδευτικές υπηρεσίες. Η επανάληψη το ελεύθερο αντίγραφό σας δύναμη-ακρών ηγεσίας του, σε απευθείας σύνδεση ε-βιβλίο και γίνοντας ο καλύτερος ηγέτης εσείς είναι πρόθυμη να είναι. Όλος-ο-εργαλείο-εσύ-ανάγκη--μόλυβδος-&-πετύχετε!
http://www.leadership-toolkit.com/info.html

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu