English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

3 tecniche dinamiche per amplificare la vostra direzione esecutiva!

Relazioni RSS Feed





Qui è un senso realmente semplice misurare la resistenza delle vostre abilità esecutive di direzione. Chieda alla vostra gente di chiamare 3 motivazioni importanti perché godono di di funzionare con voi.

La maggior parte dei capi lo trovano accettabile per essere osservato come “persona piacevole„, “amichevole„ o “intelligente„.

Altri preferiscono essere “di non-intervento„ - conoscete il tipo di sporgenza che li lascia fare il nostro lavoro il senso che scegliamo di farli - il capo che vuole il nostro lavoro fatto e non si preoccupano per essere importunati con i hows o i whys nostro di fare esso.

Alcuni o tutte caratteristiche di cui sopra possono inserire nei vostri modelli di conduzione ma sono quegli attributi e stili di direzione che sono giusti alla vostra gente o che aiutano la vostra missione?

La domanda reale è questa: Come la vostra direzione sta aggiungendo il valore a, sta migliorando la qualità dentro e sta consolidando lo sviluppo della vostra organizzazione?

Qui sono 3 punti che potenti potete contenere la vostra pratica di direzione diventare un capo valore-orientato, qualità-messo a fuoco, sviluppo-guidato.

Primo Azione-Punto - come sapere?

Come il professor Thomas Davenport precisa, “… se volete la vostra economia [o organizzazione] svilupparti, i vostri lavoratori che svolge attività intelettuali dovrebbero fare un buon lavoro.„ Se la vostra gente stia facendo il buon lavoro, come sapere che sono?

Così la vostra prima azione di direzione è una della scoperta - dovete esaminare le modalità scoprire

=> come è la vostra gente che realizza il loro lavoro

=> che mansioni, attività, obiettivi e priorità è la gente che lavora

=> perché è fare della gente che cosa stanno facendo

=> quando è la gente che fa il loro lavoro e

=> dove la vostra gente sta concentrando i loro migliori sforzi durante l'esercizio delle loro funzioni.

Quando richiedete tempo chieda, sfidi o domandi con le domande che richiedono le risposte espandibili, voi otterrà un'immagine più libera del valore, della qualità e della competenza delle vostre azioni del gruppo.

“Avvicini ad ogni nuovo problema non con una vista di individuazione del che cosa sperate sarete là, ma otterrete la verità, le realtà che deve essere affrontato with. Non potete gradire che cosa trovate. In quel caso siete autorizzato a provare a cambiarlo. Ma non si inganni quanto a che cosa trovate per essere i fatti della situazione.„
- Bernard Baruch

Secondo Azione-Punto - che cosa disegnate quando descrivete l'occhio della vostra mente?

“Tutto che possiate immaginare è reale. Vernicio gli oggetti come li penso, non poichè li vedo.„ - Pablo Picasso

La direzione esecutiva si sforza costantemente di prevedere, immaginare e concepire le immagini di che cosa verrà dopo - di che cosa molti di noi chiamata “domani„.

Dia il permesso chiedere: “Che generi di risultati futuri fanno pensare produrremo le migliori cose per il nostro, i vostri e miei?„

Nei vostri inseguimenti e dichiarazioni visioning, potete desiderare comprendere c'è ne e tutti punti seguenti:

Sensi del => ispirare la vostra gente cercare gli più alti ideali

Sensi del => unire la vostra gente nei loro sforzi verso rendere al mondo un migliore posto

Sensi del => incoraggiare, autorizzare o agganciare la vostra gente comportarsi a con confidenza e con insistenza con integrità

Sensi del => trarre i vantaggi di funzionamento nell'amicizia, nell'armonia e nella pace con altre

I sensi del => stabilire, ampliano ed aumentano le vostre “strutture delle possibilità„ [dove i significati, le visioni e gli ambienti dei risultati possibili sono considerati, parlati e si esercitano in - adattato “dall'arte della possibilità„ da Rosamund S. e da Benjamin Zander]

Terzo Azione-Punto - quanto abbiamo generato oggi?

L'innovazione, ingegnosità, invenzione è le nuove valute nella nostra altamente - economia competitiva di conoscenza. Essere creativo nell'interesse della creatività non è l'oggetto dell'esercitazione.

Piuttosto, le vostre creazioni dovrebbero tradurrsi in prodotti di maggior efficienze, efficacia o intraprendenza.

Uno slogan dell'azienda è: “dove volete andare oggi?„ Anziché quella domanda, potreste chiederti: “dove ha fatto la nostra creatività conducali all'oggi?„

Cri Mark Twain [Samuel Clemens] osservato: “Una persona con una nuova idea è una manovella fino a che l'idea non riesca.„ Senza mettere le vostre idee in pratica, i vostri sforzi creativi saranno invano.

Segua il cavo di un altro Twainism: “Chiami il più grande di tutti gli inventori. Incidente.„

Usi le vostri omissioni, passi falsi, errori e malintesi di innovare, intuit o inventare i nuovi metodi e le soluzioni più adatte.

------------------------------------------------------------

“Un libro vero buon mi insegna più meglio di leggerlo. Devo presto porrlo giù e comincio la vita sul relativo suggerimento. Che cosa ho cominciato leggendo, devo rifinire comportandomi.„
- Henry David Thoreau

Se prendete il consiglio del Thoreau a cuore, troverete i sensi impiegare le azioni ed i suggerimenti di questo articolo nella vostra esercitazione quotidiana della direzione.

Dopo 35 anni di valore di affrontare with i progetti di tecnologia dell'informazione e le sfide operative, ho scoperto l'una regola cardinale circa la direzione: impari come farla più meglio o rassegnarsi ad ottenere perso!

Così siete pronto a cominciare la vostra avventura esecutiva di direzione? Commetterete le vostri energie, idee e cuore all'inseguimento di merito?

“L'innovazione distingue fra un capo e un seguace. Non potete appena chiedere a clienti che cosa vogliono ed allora provano dare quello loro. Per il momento in cui la otteniate costruita, vorranno qualche cosa di nuovo.„ - Steve Jobs

Sia il capo che spinge la barra più su mentre la rende degna di presa “del salto di quantum„ oltre i relativi limiti per buon di tutta la vostra gente.

Copyright il ‚© 2005, il seme di senape Investments Inc. di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di ÃÆ'ââ,
Tutti i diritti riservati.

Bill Thomas eccita, autorizza ed aumenta le officine approfondite, redditizie, 100% garantite di abilità di direzione di migliaia usando di prestazione di miglioramento, i programmi, i libri, gli attrezzi ed i servizi educativi. Pick-up la vostra copia libera della sua direzione Potere-Si capovolge, e-libro in linea e si trasformano in nel migliore capo che siate disposto ad essere. Tutto--Attrezzo-Voi-Avere bisogno--Condurre-&-Riesca!
http://www.leadership-toolkit.com/info.html

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!

Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Invia i tuoi articoli alla Directory di Messaggiamo.Com

Categorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mappa del Sito - Privacy - Webmaster invia i tuoi articoli alla Directory di Messaggiamo.Com [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu