建立團隊和團隊合作
死黨阿團隊是一群有能力的個人誰深切了解對方，並堅決保持自己的使命。他們士氣高昂，在結合自己的精力和專業知識，以實現共同的 目標。從我們的觀察和研究，建立團隊，我們發現三個主要條件，必須滿足，以實現更高水平的球隊的表現和成員的滿意度。資源和 承諾所有權和心學習這三個條件的核心和靈魂的團隊，但沒有藍圖。每個團隊都是獨特的，詳細的要求和其團隊要制定 分開。讓我們看看更密切的條件數2？所有權和Heart.CONDITION編號2？所有權和HEARTThis的團隊合作的必要條件開花需要建立團隊有發生，“內部 了。“換句話說，人們必須努力工作，在發展”團隊友好“的態度，價值觀和信仰。團隊運行效果最佳，當人們認為它從心臟和行為，或者認為誠信 並在某種程度上是基本一致的團隊原則。嚴密的團隊是建立在觀念，思維和價值觀，盡可能的政策和制度支持。在最基本的層面的關鍵，解鎖 權力的團隊“精靈”，取決於是否願意在團隊成員擦燈的責任。股份持有人在需要激情的團隊人事管理的“安裝” 團隊精神和培育它。團隊合作的種子要種，照顧，並發展自己的成員。正如我們以前所說，建築隊沒有來自外部的，它來自內部 out.There毫無疑問，“外界”的勢力將影響緩解和速度團隊紮根。但是，這些部隊不控制心臟和意志的人。每個成員負責 他/她的行動小組。有那麼多的人誰沒有得到公正的想法責任，而這些同樣的人告訴我們，他們不記得上一次，他們有嚴重的團隊精神 經驗。有人說，他們從未感受到了力量，精力和熱情，來自一個堅實的團隊experience.All組織的成員往往是不知道的水平和質量的團隊合作，這將 在他們周圍。他們太忙互相競爭想一想了。在任何社會結構，如果人們不願意承擔責任，參與或成為興趣發生了什麼事， 他們應該怎樣給他們一點運氣。議員放棄他們的權利抱怨水平的士氣和工作生活質量時，他們不承擔責任，協助建立團隊，並有助於促進 teamwork.One主要挑戰今天是教授和促使人們更加積極主動的建設隊伍。主要天敵的團隊精神是不是團隊以外，它不是高層管理人員，也不是工會 或政府，這是不是由於天氣原因，或股票持有人。這是心態，模式，價值觀和信仰的成員，我們形成一個工作組。我們看到一個令人不安的是大量的人在組織中扮演誰 受害者的角色對這些外部力量，如何不幸的哀嘆他們的工作情況，低層次的道德，是每個人正在做的them.Once團隊成員組成，其問題的看法 正在造成他人或環境，“在那裡，”他們往往在尋找真正的問題。許多人有一個“團隊”盲點，不看的可能性和潛在的存在，當我們 作為一個團隊。他們太專注於自己無法控制的事件，不要利用現有潛力，未能創造的文化，他們想要的。一個工作隊無法充分發揮其潛力，並解決存在的問題 問題和關切沒有查明和處理。在構建團隊，成員將繼續鬥爭，避免工作的獎勵，從而可以實現通過建設性的開放性。團隊可以 繁榮如果每個人都願意放棄其控制的一些需要，放開過去包袱，打破圍牆和筒倉這成為一些人所說的一個無縫organization.With多一點 努力和實踐，小組成員將開始認識到並採取控制範圍內所發生的對他們的球隊。團隊成員能確定和控制資源，進行有效的管理，如何對待每 另一方面，他們將如何互相溝通，他們是否會就在小組會議上，金額關心和敏感的，他們將顯示對方，他們是否會支持的領導， 顯示程度的自我management.The水平的團隊，可能比任何其他因素的組織生活，是受各成員的團隊。團隊成員可以選擇採取行動，善於和權力 方法也可以是被動的，放棄責任，讓外部力量支配的質量和水平的團隊，將exist.If您想了解更多信息，建設隊伍，有效的團隊或 CMOE的25年的團隊建設的經驗，請聯繫區域經理免費電話888-262-2499或（801）569-3444。
文章來源: Messaggiamo.Com
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