領導深結果：沒有他們，你浪費你的領導和你的生活？ （第一部分）
我已經要求所有的領導人，我與在過去二十年裡，以實現“更快更多成果不斷。 ”他們可以得到的軌道上開始實現這種結果而不是努力地工作和較長的時間，但由 減緩和使用領導會談每天basis.However ，我還告訴他們，得到的更多的成果，更快的不斷跟踪不是目的，而是一個開端。他們必須開始重點不僅對 數量和速度的結果，但這樣的結果，他們的目標是achieve.There大約產生兩種結果，標準的結果和深結果。大多數領導人理解標準的結果，但未能認清 深結果。事實上，這些領導人通過其整個職業生涯獲得前，但他們沒有線索後者。當然，標準的結果是必要的。但是，從長遠來看，它們是迄今 同樣重要的深results.We知道標準的結果。他們的結果是我們必須在我們的工作，如：速度，效率，業務效率，銷售結束，銷售線索，銷售新 客戶，沒有預防，保健和安全的進步，質量，培訓，質量控制，物流效率，營銷的目標，新的收入流，銷售侵蝕，標定價格，降低成本， 需求活動和技術流動，庫存周轉，減少循環時間，材料和零部件的管理， etc.Whereas實現標準的結果使我們能夠做的更好，並有更好的職業生涯中，深 結果是不同的。深結果即將被更好的領導人。當然，作為一個更好的領導人將產生積極的影響你的工作和你的職業生涯。但也有一些是別人參與：作為一個更好的領導人 意味著一個更美好的人。我們是誰的領導和我們是誰作為一個人應該是同樣的事情。如果他們不，我們削弱了我們的領導和我們are.Look人在這樣說：標準結果 關於“做” ;深結果是“沒有” 。我們最重要的成就作為領導人不僅是我們實現我們成為但誰在這achieving.For例如，如果我們達不到標準的結果在我們的工作，我們 失敗在這工作，或至少是在這一特定方面的job.But領域的深刻的結果，例如可能導致失敗，如果在這成功失敗，我們尋找更好的方式來領導，更好的方式來加以better.Here 有一些不同的方式深切的結果，從標準的結果.--深結果出現了時間較長.--深結果包括更廣泛的圈子以外的工作，通常是影響到家人，朋友和 親屬.--深的結果往往是不能按常規成功的結果。他們能夠在失敗的幌子.--深的結果不能被量化。他們通常是生活質量或正在.--結果往往是深 還不清楚。通常，您知道後，有時出現後不久就出現.--形成深結果在您的內心生活和選擇你的東西你控制，你的 的意見，願望和慾望.--深的結果形成，並正在形成的， character.How沒有一個去越來越深的結果嗎？有很多路徑這個山區。但是，一個路徑是筆直陡峭的和明確的。在 第二部分，我會告訴你這條道路，並提供實例深結果action.2005 ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家版權所有菲爾森領導小組，公司的所有權利reserved.PERMISSION重新：這個 文章可能會重新在通訊和網站上提供的歸屬是提供給作者，它似乎與包括版權，資源和生活中的網站鏈接。電子郵件通知的意圖 出版的讚賞，但不要求：電子郵件至： brent@actionleadership.comThe作者的23本書，布倫特菲爾森最近書籍，領導人對話：最大的領導的工具和101種方法大力 領導會談。他的創始人和主席菲爾森領導小組，公司？和20年以上的領導人一直在幫助世界各地的頂級公司獲得大膽的結果。註冊為他的自由領導 電子雜誌，並獲得免費白皮書： “ 49途徑要轉向行動納入結果， ”在http://www.actionleadership.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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