阿藍圖領導-如何成為一個更好的領導者
如果你蓋房子，你將開始一個藍圖。這個藍圖證明非常有用，因為它包含多個方向如何蓋房子。報告還介紹了成品house.So，這是什麼的 做到有領導？上個月，我曾問一位觀眾的領導人告訴我的特點是一個理想的領導人。他們的回答是：（按順序收集）：善於傾聽，熱情，激情，顯示升值， 富有遠見，榜樣，信任，誠信，有組織，有知識，有信譽，有說服力，感召力，團隊建設，目標明確，問題解決者，服務態度，以身作則，耐心，願意 行為不完全的知識，了解追隨者，一貫的，授權其他人，並適應change.I'當地僱員補充說，這是基本相同的名單，我收到來自其他觀眾當我問這個 的問題。從這個來了一些有益的insights.1）公告列表包含什麼。所有這些特徵涉及到人性的一面領導。這很有趣，因為我常常聽到人們盡量減少這種方 領導諸如“軟”或“敏感的情感化。”其實，運用這些特性需要更多的力量比not.2）公告的名單中，包括什麼。不在此列表（和所有其他程序清單） 有特點，如嚴厲的，意思是說，嚴重的，短期鍛煉，報復，堅韌，憤怒，苛刻，懲罰，控制，暴力或殘酷。而且有趣的是許多流行的領導交涉 強調至少其中一個“硬”的特點。事實上，這些特徵是誰庇護那些缺乏實力（或技能）應用在人的方面的leadership.3）你怎麼樣？你將如何 率自己作為領導者的名單相比，積極的特點是什麼？如果你要調查的人誰向你報告，他們會如何形容你的領導？他們會從名單特色的“軟” 列表或從“硬”名單？你能更加有效地提高的任何“軟”的特徵？又有怎樣的其他領導人在您的組織？他們是否真正發揮人的潛力？人 希望領導人對待他們誰真正同情，禮貌和尊重。他們希望領導誰幫助他們獲得更大的成功。他們希望他們的領導人誰激勵與抱負是建立一個更美好的世界，展示他們如何 去there.IAF認證專業主持人，作家史蒂夫凱伊工程的領導人誰想要持有有效的會議。他的創新講習班，知情和鼓舞全國人民的。他的便利 所產生的效果，人們會支持。致電714-528-1300或訪問他的網站超過100頁的寶貴意見。註冊為他免費通訊的http://www.stevekaye.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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