3局副局長領導的行動...奉獻，直接對話！
“...和翼的希望，患有心髒病火，為了贏得你的幸福的願望。” -威廉WinterAre你那些領導人之間誰每日哀嘆普遍缺乏奉獻精神，富有成效的討論方向，或在您的 工作場所？我想提出三個戰略領導人可以利用為：=“灌輸更強的承諾，組織的目標和任務; =”使重點突出，管理人員，僱員和合作夥伴的意圖或傾向 您的組織戰略; =“豐富和深入的溝通培養共同的信念，意義和feelings.Dedication -通過參與建設的承諾，你常常StrategiesHow涉及或尋求 輸入你的同事，才作出決定？偉大的領導者嚴格要求，並聽取他們的意見，同事分析形勢時，評估問題，並制訂課程， action.Additional如何讓你的人是通過以下流程：1）發展戰略規劃和監督進展時，通過戰略計劃，2）在您的預測和年度預算 控制sessions3）創建年終業績審查的格式，標準和過程，在作出檢討themselves.Engaged，參與，涉及人們通常會採取所有權和 責任的成功你endeavors.Boost他們努力不懈，企業使用這些strategies.Direction -驅動業績，強大的IntentionsPeople一般動機是服務 別人幫助時，該服務實現一個崇高的或更高的purpose.Jesus基督告訴我們，“你們中最大的，應在所有的公務員”！他的教訓是基於事實，即我們通常設法使1 顯著性差異，在生活的others.Leadership總是描述一個理想，那壯觀的景色有些遙遠的理想場所或情況的工作組希望通過他們的努力探索和努力work.By 使用您的策略，以紀律來執行你的員工和工作最重要的，增值的任務，您可以提高他們的責任感，該組織的戰略intent.Wisdom爭論“一圖勝 千言萬語。“為什麼不建立一個地圖或模型，您的戰略計劃-人們發現它更容易與戰略思想的戰略時，變成了一個路線圖。[2卷手冊，題為”創建 不防計劃...!"說明如何做到這一點-以了解更多請訪問：“創建失敗防計劃戰略優勢！”在：http://www.leadership-toolkit.com/planning.html]對話-賦權活力與播 信心，“該名男子是hath在自己沒有音樂，也不能打動甜與和諧的聲音，是適合背叛，計謀和贓物;的提案，他的精神是乏味的夜晚，而他的感情深為 厄瑞玻斯。讓我們沒有這樣的人是不可信的。“ -威廉ShakespeareLeaders誰成功的是那些誰說話甜美的聲音不斷的鼓勵，承諾和authenticity.Effective溝通始終是一個雙向的 過程-它包括：=“讓的; =”搜尋，了解和理解; =“犧牲kindnesses和好評=”以堅定的立場和屈服 說服------------------------------------------------- -----------你的領導日常工作，是做這三個重要的事情：提高奉獻，不斷提升方向，豐富dialogue.When你 你的精力集中在執行這些任務的最好你的能力，你會發現很多機會享受快樂的祝福，愛，熱情，決心和個人的力量和您的團隊 yourself.Study上述建議的方法，然後做他們的做法在一些時候，每hour.When你做什麼，你會看到積極的，充滿活力的結果在不到一個月！“悅耳的任務！在後方的 招標思想，要教給年輕人知道怎樣拍“ -詹姆斯ThomsonThe'令人愉快的任務'是你的-斯托克的餘燼創新創造力蟄伏在你的people.Use這些戰略技術添加 火花授權遠見，真誠的奉獻，堅定方向和充滿活力的對話，對您的組織今天！版權所有ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005，芥菜籽投資公司，所有權利 保留.------------------------------------------------ ------------關於作者：比爾托馬斯是作者“帶領一創意，進化，創新組織！” -一個想法包裝，2卷集的手冊， 幫助您通電，注入你的授權和領導科學驗證，演化，結果生產的戰略。激發你的創新！ http://www.leadership-toolkit.com/innovation.html
文章來源: Messaggiamo.Com
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