金融服務營銷的見解：一營銷指南針
我們現在所說的“營銷”開始不久，名字被創造出來。在19世紀中葉，穿著旅行推銷員“蛇油”及其他補品的花式包裝和頌揚他們的美德容易上當 市民。不久新的營銷應用的激增，相信市場可以作出許多新的東西可以在幾乎任何業務的情況。一個多世紀，實施，經驗和 最終的營銷策略已幫助從原油開始演變成今天的複雜practices.Consumer產品公司一直是先鋒，在營銷領域，並已採取了無可爭議的領導 創造市場營銷的最佳做法。而先進的營銷技巧，產生了消費電子巨頭，大多數金融服務公司已被拖進，踢和尖叫，成為時代的尖端 銷售於推進國家的金融服務MarketingFinancial服務營銷了，但發展迅速，在過去十年。因此，很自然的營銷功能的金融服務 公司正在經歷一個急劇的修改更注意從市場導向的過程，影響整個公司。我們的研究顯示，愈是先進的金融服務機構 目前正在經歷一個知識和實踐的過渡，是迫使複審的作用在其市場營銷公司。許多人開始認識到金融營銷責任 不僅包括開發公司的使命陳述和關鍵信息，而且還確定其業務重點，有關的分化，競爭優勢和價值proposition.At與此同時，然而， 數量金融服務的營銷董事必須進行長期爭奪地盤與其他部門，才能實現有價值的金融營銷舉措，將有助於加快實現 公司的目標。在許多金融機構，長期存在的問題是金融市場的差異化銷售仍然在很大程度上仍然沒有得到解決。此外，一些金融服務市場營銷的董事 還必須借助大量的管理支持，才能維持平衡，並有機會獲得哪怕是有限的objectives.Focusing完成對CustomerPeter德魯克，聖人的金融營銷 紀律，討論了客戶定義的值近50年前。在過去的十年裡，他的概念一客戶為中心，已成為流行市場的一部分，文學，現在是指導原則 金融營銷。德魯克的基本任務是'客戶的利益必須是第一位的'可概括如下聲明轉述他的廣泛的著作：唯一有效的定義 經營宗旨是建立一個customer.What企業認為這是生產並不重要，重要的是什麼客戶認為他們所購買的，哪些客戶認為的價值是decisive.Every企業只有兩個 基本功能：營銷和innovation.Marketing是你的整個業務，這從客戶的角度view.While容易闡明，以客戶為中心的做法是難以實施的大部分金融 服務機構。障礙包括目前產品推動的心態，把重點放在短期盈利，投資不足，金融市場營銷活動，並缺乏堅實的市場情報的 的需要和渴望的目標markets.We相信，不過，在未來將是最成功的金融服務營銷組織將是那些使德魯克的原則，通過自己的推斷， 適應性和創造性的應用。由於有效的金融市場進化到跨職能，多學科活動，成功的公司將創建一個客戶導向的文化在整個 組織並納入倡導為消費者著想，在所有公司的決策making.With金融服務行業目前正經歷一場變革，管理面臨的挑戰是提供 領導，以取代現狀，創造文化的機會。早期的適配器的概念適用於誰的“整合營銷”的一個組織範圍內的基礎上，不僅開發 客戶導向的文化，而且還創造機會創新，提高性能和增加profitability.About的AuthorMr。傑伊Nagdeman的創始人和主席的勸告資源，有 最近被確定為“一個金融業最具創新精神的營銷頭腦”的研究雜誌。 Nagdeman先生曾擔任營銷總監，在金融服務公司和一 特約編輯的巴隆的。在此之前，他曾在商學院的大學Chicago.Copyright ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004勸告資源公司所有權利reserved.For
文章來源: Messaggiamo.Com
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