金融服务营销的见解：一营销指南针
我们现在所说的“营销”开始不久，名字被创造出来。在19世纪中叶，旅游，穿着花式包装“蛇油”等补品推销员并赞扬他们的美德容易上当 市民。不久新的营销应用的激增，相信市场会作出几乎任何业务的情况很多可能的新事物。一个多世纪，实施，经验和 最终的营销策略已帮助从原油开始演变成今天的复杂practices.Consumer产品公司已经在营销领域的先锋，并已采取的无可争议的领导 创造市场营销的最佳做法。而先进的营销技巧，产生了消费电子巨头，大多数金融服务公司已被拖进挣扎喊叫，把时代的，复杂的 销售于推进金融服务MarketingFinancial服务营销的国家了，但发展迅速，在过去十年。因此，该营销功能性质的金融服务 公司正在经历一个急剧的修改更注意从市场导向的过程，影响整个公司。我们的观察表明，更多的进步组织的金融服务 目前正在经历一个知识和实践的过渡，是迫使企业在其对营销的作用复审。许多人开始认识到金融营销责任 不仅包括开发公司的使命陈述和关键信息，而且还确定其业务重点，有关的分化，竞争优势和价值proposition.At与此同时，然而， 金融服务营销的董事人数必须长期从事与其他部门的长期争夺地盘，才可以实现，值得金融营销举措，将有助于加快实现 公司的目标。在许多金融组织，区分销售金融市场持续存在的问题仍然在很大程度上仍然没有得到解决。此外，一些金融服务市场营销的董事 还必须借助大量的管理支持，才能维持平衡，并获得机会，甚至完成对CustomerPeter德鲁克，是金融市场圣人有限objectives.Focusing 纪律，讨论了客户定义的值近50年前。在过去的十年，他对客户的概念为中心，已成为流行的营销文学的一部分，现在是指导原则 金融营销。德鲁克的基本任务是'客户的利益必须是第一位的'可以从他的广泛的著作转述下面的语句来概括：唯一有效的定义 经营宗旨是建立一个customer.What企业认为这是生产的并不如客户认为他们所购买的重要，客户所认为的商业价值是decisive.Every只有两个 基本功能：营销和innovation.Marketing是你的整个业务，从客户的角度很容易看到view.While阐明，以客户为中心的做法是难以实施的大部分金融 服务机构。障碍包括目前产品推动的心态，在一个短期的盈利重点，在金融市场营销活动的投资，以及固体缺乏对市场情报 的需要和目标要markets.We相信，不过，在未来将是最成功的金融服务营销组织将是那些通过推算使德鲁克的原则自己， 适应性和创造性的应用。由于有效的金融市场进化到跨职能，多学科活动，成功的公司将创建一个在整个客户导向的文化 组织和宣传纳入企业决策中的所有客户的福利making.With金融业正经历一场变革去，管理层面临的挑战是提供 领导，以取代现状和创造机会的文化。早期的适配器谁运用“整合营销概念全组织的基础上”，不仅发展 客户导向的文化，而且还创造创新的机会，提高性能和增加profitability.About的AuthorMr。杰伊Nagdeman的创始人和主席的劝告资源，有 最近被确定为“金融业最具创新精神的营销头脑”一个由研究杂志。 Nagdeman先生曾担任营销总监，在金融服务公司和作为 特约编辑的巴隆的。在此之前，他任教的Chicago.Copyright ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004劝告资源公司所有权利reserved.For大学商学院
文章来源: Messaggiamo.Com
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