故事從公司前線：今天在這裡，明天去
本文涉及到的就業保障能力，共同評估員工的滿意度調查。經過大規模的削減人員，這一特定群體的僱員需要一些額外的支持。審查 職業安全問題的措施，如何您的員工認為他們的工作保障在您的組織。在今天的經常性的或勞動力市場，這是至關重要的了解程度的安全您的員工 感受保持其工作。研究表明，員工誰不感到安全，在自己的位子不太可能致力於協助客戶最好的。評估這一能力可以是有用的，如果 您的組織已經遭受最近裁員或firings.This短篇小說，今天在這裡，不見明日是AlphaMeasure的彙編，故事從公司前線。它說明了一組員工 誰存活縮編處理自己的恐懼和不安，並得到管理，以幫助回到正軌，並forward.Anonymous SubmissionI從來沒有想過很多關於職業安全，直到幾個星期 以前，當我們公司宣布了一項可減少約15 ％的勞動力。這簡單的數字化為一半我的部門。這不是一個總感到驚訝，我工作的一個行業已經失去就業機會的海外外包 數年。遲早有一天，我們的公司將不得不削減留剩下的一半competitive.The部運作霧。監事試圖重組的工作量。我用我的時間和精力 試圖找出我新的責任和了解新客戶添加到我的roster.Then我開始偷聽談話。房間是親密，當人大聲說話，那麼，您知道嗎...我聽到了 旁邊的人說我與他的一個“新”的客戶，介紹自己。他面臨著，因為我們都是，其任務是解釋發生了什麼事他們事先代表。 “是的，去”我聽到他說直言。 “是的， 我會做什麼我可以為您提供服務，但誰知道多久，我會在這裡...我可能是下一個。你知道，今天，明天去。 “了一個星期左右的時間，這些話也令部。看來 其餘員工表達他們的恐懼。我覺得好像不知，如果我表示擔心給客戶，我肯定會終止來傳遞。我不知道什麼客戶思考這些會話。做 他們掛斷電話，並開始尋找備份供應商的情況下我們公司折疊突然？難道他們認為我們的價格會增加？一個下午，作為午飯後的服務要求開始與“今天在這裡，不見 明天“合唱團的勢頭，我看到了一個主管漫步漠然的房間，聽。最後！這必須停止。他突然離開了新聞部， 30分鐘後，我們收到的電子郵件將 在我們的經理的辦公室，第一件事，在上午的meeting.It是一個短會，但它告訴我們，我們需要知道。最糟糕的了。沒有理由認為，會有更多的裁員， 近期內。如果有的話，我們的立場是更加安全，他們現在比前。商業似乎方興未艾，這是比以往更加重要，以保持香港現有的客戶滿意。要做到這一點，在這裡 今天，明天去談話必須立即停止，我們的經理說，在與他的眼睛閃閃發光。我們將通過這一點，他告訴我們，但我們需要每個人都在頂級性能level.It是一個 美妙的交談。這是最好的，他可以做，因為沒有人可以保證永久就業保障永遠。但它足以沉默合唱的懷疑和保留我們的客戶群不斷增加。我有一個非常 grateful.ÃƒÆ ' à仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© 2005 AlphaMeasure公司-所有權利ReservedThis可轉載文章，只要它是出版的全部，包括生物信息的作者，以及所有 聯繫仍然active.Measure 。報告。改善您的組織AlphaMeasure僱員surveys.Josh主席格林伯格AlphaMeasure ， Inc.AlphaMeasure提供各種規模的一種功能強大的網絡基礎 法測量員工的滿意度，確定員工的參與，並增加僱員retention.Launch您的僱員調查與AlphaMeasure 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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