創造性和創新- 大企業對小公司
有一個瀰漫的假定, 小公司比更大的企業創造性和創新的。那是他們比更大的企業辨認問題和引起想法(創造性) 並且想法精選, 開發和把(創新) 那些想法商業化對更加了不起的程度。但是, 有大程度虛假對這個假定:
a) 小公司遭受另外套問題比更大的企業。小公司, 例如, 傾向於缺乏資源但是更大的企業傾向於有更多資源但也許較不準備好批發適應在根本變動時候。但這些局限不意味, 一個比其他創新的。資源手段更大的企業的純粹可及性應該能創新沿產品, 過程, 安置並且範例經常排行。
b) 大企業登記更多專利比小公司。
c) 較少資料是可利用的關於創新在小公司中。
d) 小公司多數研究開展了在技術區段? 一個非常小樣品與它將擁有氣質? 一些科技公司得到反稱性資料的非常大投資。
e) 有一點資料分析是否創新由小公司導致有任一意義根本。
f) 小公司不可避免地將傾向於遭受缺乏智力cross-pollination 和構築打破和高度道路附庸和parochialism 。
g) 有混亂在組織大小和隊大小之間。小隊服務與直接存取對作決策者在大組織比小公司能是正義的, 如果不是更多(以更大的資源), 有效。
這些和其它題目是被蓋的詳細在工商管理碩士學術論文在處理的創造性& 創新, 可能被購買(與創造性和創新DIY 審計、好想法發電器軟體和力量點介紹一起) 從http://www.managing-creativity.com/
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Kal 工商管理碩士主教,
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Kal 主教是管理顧問根據在倫敦, 英國。他咨詢在視覺媒介和軟體產業和為客戶譬如Toshiba 和運輸為倫敦。他帶領了Improv 、創造性和創新車間、被陳列的藝術品在舊金山, 洛杉磯和倫敦和寫了一定數量的電影劇本。他是一個多情旅行家。他可能被到達在 http://www.managing-creativity.com/
文章來源: Messaggiamo.Com
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