创造力和创新-大企业与小企业
有一个普遍的假设，即小企业更具创造性和创新性的大公司相比。也就是说，他们找出问题和产生的想法（创意）和理念选择，开发和商品化（创新） 那些比大公司更大程度的想法。然而，有一个很大程度的谎言，以这种假设：1）从一个小公司比大公司不同的问题受到影响。小企业，例如，倾向于 而大公司的缺乏资源往往有更多的资源，但不太可能在急剧变化的时代批发适应准备。但这些限制并不意味着一个比创新 其他。庞大的资源可用性意味着较大的公司应该能够沿着创新产品，工艺，定位和模式线更often.b）大公司比小firms.c注册的专利） 相对较少的数据提供关于小firms.d创新）大多数小公司的研究已经在技术领域进行？一个非常小样本自身的特质？非常大 投资，一些高科技公司得到打乱了data.e）是否有分析小企业生产的创新有什么意义并不在all.f数据）小企业将不可避免地往往会因缺乏 知识产权交叉授粉和帧打破路径依赖和parochialism.g高等学位）组织之间存在着团队的规模大小和混乱。直接进入小团队工作 在大型组织中，决策者可以是公正的，如果不是更多（较大的资源），效果优于小firms.These和其他议题深入涵盖了关于管理创新与MBA学位论文 创新，就可以买到（连同创意创新自助审计，好主意Generator软件和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com/You也可以得到定期， 免费通讯输入您的电子邮件地址本site.Kal主教，工商管理硕士**********************************你可以自由复制，只要这条没有更改和作者的姓名和网站的网址是 retained.Kal主教是企业管理顾问在英国伦敦的。他曾咨询的视觉媒体和软件行业，客户包括东芝和伦敦交通局。他领导即兴表演，创造 与创新研讨会，展出作品在旧金山，洛杉矶，伦敦，谱写了一些剧本。他是一个充满激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com/
文章来源: Messaggiamo.Com
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