當業務成為戰場
“我們必須非常小心，它就像一個雷區那裡”，“我喜歡高球古怪的手榴彈在會議開始動搖的事情了”“你看你的背部所有的時間與她的”“我們需要 攻擊他們雖然處於弱勢地位“，”有血各地的地毯結束後，他與他們“你是什麼反應，當你的情況下你聽到這些種的郵件？ 什麼樣的語氣和氣氛，你認為他們創造？這些單詞和短語正在變得越來越普遍，地方語言之間的管理人員和有指標完成情況如何，在他們的業務。他們也 顯示出越來越多的領導人認為，誰經營企業就像是發動戰爭或從事軍事operation.Using類比，隱喻和強烈的語言都是有幫助的消息 橫過。然而，他們成為無助時，積極推動方式的通訊和相互作用進行out.Let氏研究的影響經營的好戰和軍事mindset.First，它 鼓勵人們採取積極的立場，堅持一套行為。在戰爭中獲勝一方理應和其他損失。然而，正如我們知道，歷史往往證明這是一個謬論。在業務一 贏/輸方法常造成恐懼，憤怒，沮喪，常常為回報的願望。你想將這些充滿感情，你的經理之間，員工，供應商和客戶？阿領導人通過這種方式誰 思維也給予允許其攻擊他人的人，不理會他們，虐待，欺負，處理，並把其他人了。當它成為一種模式，其結果通常是特色，是文化發展 敵對，不適當的競爭，怨恨，缺乏信任，品頭論足的反饋，但過度的管制和窮人的決策。這正是發生在一個軍事小組成為百病 abuse.Second，在個人層面上，鼓勵個人認為他人的敵人。這常常成為人們從其他方面的業務，而不是團結和集中精力於一個目標，或什麼 競爭對手在做什麼。你是否經常聽到：“這是在人力資源的白痴誰是阻礙我們的進展”或“它是一個法律祂自己。”？這些衝突常常防止企業從供應的類型 服務客戶的需求，所以外部關係變得更加困難。一種情況下，這是最敏銳地觀察到最嚴重的發生在買方或賣方談“擰緊了的b ******* 去年每一分錢。“你覺得就好像是”被迫讓步，“當你已經在努力保持立足點還是喜歡你，似乎是”在撤退？讓我們想像有一天在 生命的“W”，我們的原型戰爭販子，所以我們真正理解為什麼這種局面是一場災難。走出“家”的戰場在騷擾手中的痛苦中尉，“寬”是 捲入衝突的所有其他乘客被認為是誰提供“敵方火力。” ...紅面和抽水腎上腺素。在抵達工作，“寬”的發射行動給了車隊烘烤 這個星期的表現。經派出這些害羞二等兵到前線的“W”現在可以擊敗了進步的要求和幾個同事和惡意的客戶尋求的支付 逾期一天。現在，形勢喜人，“寬”秸稈或追求部門誰沒有提供的數字或資料“昨天需要”。 “寬”，甚至有時間提供老闆的意見 正確的策略未來路向。這是一個好天的“寬”，因為他本人鋼的下一個活動，不知道破壞的線索後，在他的.....你想成為一個“寬”？什麼是 這無異於工作或為他？你能做些什麼來創建一個不同的情況嗎？開始用自己的思想和思維方式。您只能創造一個建設性的環境，對自己和他人，如果你相信 的生活和工作可以歡樂，有趣，刺激和挑戰？和你想成為其組成部分。出席之前，請考慮你的下一次會議，你在想：“這是一件很困難的，一爭 生存，在那裡我不能放棄任何東西，我必須遠離一切戰爭“。或一個更為有用的替代選擇，”這一段我，我能夠應付任何挑戰，說服別人的東西 我帶來是有用的，我們都可以得到一些我們想要的東西。“你的態度必須支持你的整體取向。如果你以樂觀的，建設性的，有興趣，關心和誠實的做法，它成為 積極傳染他人。大多數人對領導誰是前瞻性的，直說，集中在積極的成果，並願意將其他人在他們的視野和決定。加上這一點，是 能夠使用範圍有用的策略，依賴於大局和人民參與。問問自己，在任何時候，你如何需要這些人的做法得到他們的承諾目標，使 大多數的思想，處理這些問題，我們需要解決？最後，這將是你每天的日常行為，對他人和自己的看法您的影響，將確認他們的反應和立場。通過 一個完整的開發工具包的互補行為，您可以使用自覺，在正確的位置，你會增加您的積極影響，並成功rate.Based我們的研究和經驗，我們強烈 建議您使用下列組合樣式，酌情：一定要明確，簡潔和結構當你想說服別人你的角度來看。問問你自己如何將這一想法使他們和意義 什麼好處將是重要的？當事情進展順利讓其他人知道，慶祝成功。相反人喜歡知道什麼是不工作。因此，必須明確和準確的了解需要採取什麼不同。 國家直接正是你需要別人做些什麼和你的期望。大多數人想知道他們的立場。真正聽取別人的想法，所以你可以向他們學習和利用其 創新能力。不斷探索最佳的想法和解決方案。記住，你的想法並不總是正確的。樹立許多共同點，因為你可以在年初的關係，令您工作從1 強烈的共同基礎，就可以解決問題更容易當事情變得棘手。市民公開正在發生的事情對你和形勢。尋求幫助時，你需要的東西會更容易為他人知道如何 最好的支持。表達您的願景和戰略只有當你知道它包含的東西真的會鉤，吸引別人。最簡單的方式都創造積極的環境，為自己和 別人是說“謝謝”，並採取在這些個人利益與您密切合作。如果您使用這些行為公然你將建立一個健康的融洽與他人建立在信任，合作， 參與和最佳做法。你的角色將轉向從一個戰爭販子於該peacemaker.Co的書面布魯斯Hoverd和格雷厄姆耶姆。格雷厄姆是一個解決方案的創始合夥人培訓有限公司4年的期間 一名顧問，他已與多種大型公司在英國，歐洲，美國，中東和俄羅斯的銷售，人民和管理技巧。他有多年的經驗，制訂方案以 解決組織問題圍繞銷售，帳戶管理，談判，銷售管理和客戶服務？特別是集中在通信和個人技能方面。格雷厄姆是一個主 從業者的自然語言處理和認可的培訓師勞顧配置方案？ “詞，改革頭腦”。他的個人享受來自協助個人承擔更多的責任為自己的
文章來源: Messaggiamo.Com
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