English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Bij het bedrijf wordt een slagveld

Business RSS Feed





"We moeten voorzichtig zijn het is als een mijnenveld daar" "Ik wil de oneven granaat lob in de vergadering om dingen op te schudden" "Je moet je rug de hele tijd horloge met haar" "We moeten om aan te vallen, terwijl zij in een zwakke positie "" Er was overal bloed het tapijt nadat hij klaar was met hen: "Wat is uw reactie wanneer u zich in situaties waar hoor je dit soort berichten? Wat voor soort toon en sfeer denk je dat ze te maken? Deze woorden en zinnen zijn steeds vaker plaats-taal onder managers en zijn indicatoren van hoe de dingen worden gedaan in hun bedrijf. Ze zijn ook een indicatie van het groeiende aantal leiders die geloven dat het runnen van een bedrijf is, zoals oorlog of het plegen van een militaire operation.Using analogie, metafoor en sterke taal zijn nuttig bij het verkrijgen van een bericht over. Toch worden ze nutteloos als ze agressief rijden de manieren waarop de communicatie en interacties worden uitgevoerd out.Let 's onderzoekt het effect van het werken met een krijgshaftige en militaire mindset.First, het moedigt mensen aan om consequent een agressieve houding aan te nemen en een reeks gedragingen. In een oorlog wint de ene kant en de andere zogenaamd verliest. Maar zoals we weten, heeft de geschiedenis vaak gebleken dat dit een misvatting. In business een winnen / verliezen aanpak creëert het algemeen angst, woede, frustratie en vaak het verlangen naar terugverdientijd. Wilt u deze gevoelens te Rife onder uw managers, medewerkers, leveranciers en klanten? Een leider die neemt op deze manier van denken is ook toestemming te geven voor zijn volk om anderen aan te vallen, negeren, misbruik, pesten, manipuleren, en anderen neergezet. Wanneer dit wordt een patroon, is de uitkomst meestal gekenmerkt door een groeiende cultuur van vijandigheid, ongepaste concurrentie, wrok, gebrek aan vertrouwen, overkritisch feedback, overmatige controle en slechte besluitvorming. Dit is precies wat er gebeurt als een militaire groep wordt doorzeefd met abuse.Second, op een persoonlijk niveau, zijn individuen aangemoedigd om anderen te zien als de vijand. Te vaak wordt dit mensen uit andere gebieden van het bedrijf in plaats van te verenigen en energie gericht op een doel, of wat concurrenten doen. Hoe vaak hoor je: 'Het is die idioten in HR, die een rem op ons neer "of" IT is een wet op zich. "? Deze conflicten vaak een bedrijf voorkomen dat de bevoorrading van de aard van de dienst van de klanten nodig hebben en dus externe relaties worden moeilijker. Een situatie waar dit is het meest acuut waargenomen op zijn slechtst optreedt waar kopers of verkopers spreken van "schroeven voor de b ******* elke laatste cent. "Wat denk je dat het voelt om" gedwongen aan de grond te geven, "als je al moeite hebben om de handhaving van een steunpunt of het lijkt alsof je in retraite? Laten we een dag in de voorstellen leven van de "W", onze archetypische oorlogzoeker, zodat we echt begrijpen waarom deze situatie is een ramp. Het verlaten van het "thuis" slagveld in de handen van een lastiggevallen lijden luitenant, "W" is getrokken in conflict met alle andere forensen, die wordt gezien als het leveren van "vijandig vuur." ... rood gezicht en pompende adrenaline. Bij aankomst op het werk, "W" is ontslagen tot geven het team een roosteren voor deze week prestaties. Na verzending van deze beschaamd privates aan de frontlinie, "W" nu kunnen slaan uit de eisen en de voorschotten van diverse collega's en zoeken kwaadwillige klanten wier betalingen een dag te laat. Nu op een rol, "W" stengels nastreeft of diensten die niet geleverd de cijfers of informatie "die nodig is gisteren". "W" heeft zelfs tijd om de bazen advies over de aanbieding juiste tactiek voor de weg vooruit. Het is een goede dag voor "W", zoals hij zichzelf staal voor de volgende campagne, niet op de hoogte van het spoor van vernieling in zijn kielzog ..... Wilt u weer een "W"? Wat is het als te hoeven werken met of voor hem? Wat kunt u doen om een ander scenario te creëren? Begin met je eigen denken en mentaliteit. Je zal alleen maar leiden tot een constructieve omgeving voor jezelf en anderen als je gelooft dat leven en werk kan worden vrolijk, leuk, stimulerend en uitdagend? en je wilt deel uitmaken van het. Bedenk voordat u uw volgende vergadering bij te wonen, bent u denkt: "dit is zal moeilijk worden, een strijd voor overleving, waar ik niet kan veroorloven om iets weg te geven en ik moet de strijd voor alles. "OF een veel nuttig alternatief," dit zal mij rekken en ik kan de uitdaging aan door anderen te overtuigen dat wat Ik breng is nuttig en kunnen we allemaal deel van wat we willen. "Uw houding dient te worden ondersteund in uw totale aanpak. Als u een optimistisch, constructief, betrokken, zorgzaam en eerlijk aanpak, wordt het positief besmettelijk voor anderen. De meeste mensen reageren op leiders die toekomstgericht, recht te praten, gericht op positieve resultaten en bereid om anderen in hun visie en beslissingen te nemen. Daarbij is de mogelijkheid om gebruik maken van een scala aan nuttige strategieën, afhankelijk van de situatie en de betrokken mensen. Vraag jezelf op elk punt, hoe heb je nodig om deze mensen benadering van hun inzet voor de visie te krijgen, maken de de meeste van hun denken en omgaan met de problemen die we moeten oplossen? Tot slot zal het je dag-tot-dag gedrag ten opzichte van anderen en hun perceptie van de impact die zal bevestigen hun reactie en positie. Door het ontwikkelen van een complete toolkit van complementaire gedragingen die je bewust kunt gebruiken en op de juiste plaats, zal u verhogen van uw positieve impact en het succes rate.Based op ons onderzoek en ervaring, we sterk adviseren u gebruik maken van combinaties van de volgende stijlen, in voorkomend geval: Wees helder, beknopt en gestructureerd wanneer je wilt anderen overtuigen van uw standpunt. Vraag jezelf hoe zal dit idee zinvol voor hen en Welke voordelen zal zijn belangrijk? Wanneer het goed gaat laat anderen weten en vieren succes. Omgekeerd mensen verkiezen om te weten wat werkt niet. Dus wees uitdrukkelijk en nauwkeurig over wat er moet worden anders. Staat rechtstreeks en precies wat je nodig hebt anderen te doen en wat uw verwachtingen zijn. De meeste mensen willen weten waar ze aan toe zijn. Echt luisteren naar wat anderen denken, zodat je kunt leren van hen en tik in hun creatieve vaardigheden. Voortdurend onderzoeken voor het beste idee en oplossing. Vergeet niet, uw idee is niet altijd gelijk. Tot stand brengen van zo veel gemeenschappelijk als je vroeg in de relatie kan dus dat je werkt vanuit een sterke gemeenschappelijke basis en kan problemen op te lossen makkelijker als dingen moeilijk. Wees open over wat er voor u en in de situatie. Hulp te zoeken wanneer je iets nodig maakt het makkelijk voor anderen om te weten hoe de beste ondersteuning voor je. Articulate uw visie en strategie alleen wanneer je weet dat het bevat iets dat echt haak en anderen aan te trekken. De eenvoudigste manier van het creëren van een positief klimaat voor jezelf en anderen is om te zeggen "dank u" en neem een persoonlijk belang in deze nauw samen te werken met je. Als je openlijk gebruik van deze gedragingen u bouwt een gezonde verstandhouding met anderen gebaseerd op vertrouwen, samenwerking, betrokkenheid en beste praktijken. Uw rol zal verschuiven van een oorlogzoeker worden aan die van peacemaker.Co geschreven door Bruce Hoverd en Graham yemm. Graham is een van de oprichters partner van 4 Opleiding Solutions Ltd Tijdens zijn jaren als adviseur heeft hij gewerkt met diverse grote bedrijven in het VK, Europa, Verenigde Staten, het Midden-Oosten en Rusland in Sales, Mensen en Management Skills. Hij heeft vele jaren ervaring toegesneden programma's adres organisatorische problemen rond de verkoop, account management, onderhandelingen, sales management en customer service? vooral gericht op de communicatie-en persoonlijke vaardigheden aspecten. Graham is een Master Van NLP Practitioner en een erkende trainer voor het LAB profiel programma? "Woorden die Change Minds". Zijn persoonlijke genot komt uit het helpen van individuen om meer verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu