編寫一份獲獎簡歷
有一切機會，這篇文章的內容可能並不適合每個人都在各種情況下？這也正是這一點！每一種情況是不同的。沒有這兩個項目都是相同的。沒有兩個課程 發展專家的作用必然是相同的，但名稱。背景，時間，地區，分部門和許多其他的因素可能會創建要求，是獨一無二的，即使在非常類似。因此， 標準簡歷，或您最近的一個日期改變不一定是最好的之一提交？我要堅持，從來沒有的途徑提交一份簡歷內project.Take例如有多少大 項目管理公司處理的簡歷和他們的數據庫顧問。廣告在其網站上，在發展雜誌和報紙和其他媒體常常要求'經驗'的人 註冊興趣參與各部門。一些這類公司有一個在線完成進程，有利於數據庫的搜索功能，和其他接受傳統風格提交簡歷。它是 不太可能，這簡歷將被用於未經修改投標submission.Why ？據介紹，簡歷的很少服務多種用途，以相同程度的成功。您的簡歷，以獲得一個組織登記 他們的數據庫應符合的要求，該公司的請求，並表示，為了確保，當他們正在尋找您的專業知識，他們可以找到您。 [請記住，上個月我 自己寫的推動，並指出，如果只提交一份簡歷，你可能做得不夠？能見度，通訊等需求也將納入您的策略] 。因此，需要採取什麼 做些什麼呢？每一次把你的簡歷是在為一個項目，應針對具體規定的項目，包括適合的選擇標準，並考慮到其他團隊成員 展示的廣度和平衡team.But ，這需要相當數量的time.Yes它！而且，現在是時候，需要的投入來自於個人，以及公司集中招標 提交。除了明顯的業務發展需要編寫盡可能最佳的簡歷，我們沒有得到誠實的事業，沒有採取足夠的認真的重要性，我們正在招標項目 如果我們不投資的時候真的考慮為什麼我們有權團隊，以及如何證明了這一點。該簡歷是一個關鍵的工具，體現出更高的層次理解這個項目的獨特requirements.So ，如何 我們的做法呢？一旦你知道的格式，或要求，然後一些基本原則可以遵循，包括： ？確定關鍵的選擇標準，並確保簡歷具體地址和/或演示 實現對每一個？確定具體的角色要求的項目，並強調有關的例子在簡歷？考慮具體的項目風險和確定如何證明通過簡歷，通過 選擇此人[團隊]這些風險無效？確定項目取得成功的關鍵因素和主要成果有針對性的，並強調類似的成就？按照概念在可能的情況下的“這是什麼樣; 我就是這樣做的;什麼看起來現在為什麼它是更好的“證明影響力和價值在過去的作用和經驗？考慮簡要節開始時，強調適合作用[維護 格式遵守明顯] ？使用'實現'的語言？領導，制定，實施，管理等？保持可讀性？短期徒刑;唯一信息是必要的證明適宜;白色 空間的文件;顏色等？確保其他人而不是個人和'作者'審查簡歷的quality.Many機構招標凡簡歷需要經常要求的資料一套格式？ 實際上，很多時候他們要求的具體信息，並不總是一套格式。這是一個重要的區別，因為它給出了一些自由的信息放置在文件中，這樣，您將 最重要的信息，並將在那裡讀了。不能忽視的事實是，簡歷是一個美麗的銷售document.The接近簡歷這種方式是，簡歷往往提供了一個機會，延長 提交的技術，這是通常綁定到頁的限制，通過將，強調或重申關鍵points.Finally ，我不能強調足夠的重要性，前提交審查的質量，這 同樣重要的是，簡歷。我們得到了最好的球隊？我們是否真正表現出的能力對每個標準？是否簡歷閱讀好像是更廣泛的遞交投標文件？有什麼我們 錯過？團隊的權利可以是一個出價贏家？當然值得的時間和投資，以確保他們的簡歷導致這一result.Preparing獲獎簡歷meldunn.com.auMel鄧恩是董事總經理，全球業務和 開發解決方案，它與個人和組織都致力於企業的成功和其他國家的成功。我們的工作和全球和地方的重點是提供可持續的解決方案為我們的 clients.We提供一系列服務，其中包括： ？提案和招標發展？技術援助？研究和戰略發展？質量審查意見書？進入市場的支持？合夥人身份？
文章來源: Messaggiamo.Com
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