有效的會議開始一個真正的議程
大家都知道，一個議程的關鍵是一個有效的會議。但一項議程，包括一個清單名詞，如預算，軟件和野餐，是毫無用處的。以下是如何編寫一個真正的議程，讓您 控制meeting.1 ）目標。每一個真正的議程一開始就目標，描述了結果要在會議結束時，如：找到一種方法，以減少旅行費用的10 ％ 。理想的情況下，這一目標應說明，以便 明確規定，別人可以使用它來設計的會議取得了result.2 ）成果。這說明了利益實現這一目標，從而告訴您為何要舉行會議。例如，有利於 旅行費用的減少可能是，你將繼續支出budget.3 ）活動。這提供了一個藍圖（或一套指令）的會議。理想的情況下，這包含的描述，小組活動 這將幫助您和您的目標實現與會者的會議。支持這一名單的時間，估計預算為每個activity.4 ）轉讓。告訴學員如何準備會議（例如： 調查您的旅行費用部在最後一個季度） 。另外，告訴他們什麼，他們需要把（例如，將一份預算） 。準備參加會議作出更有效和更effective.5 ） 物流。提供基本資料，說明你的時間和地點舉行了會議。如果與會者來自其他部門，一定要包括方向和地圖。一般情況下，提供的所有信息 人民需要，使他們能夠履行其best.The小，所需的時間編寫一個真正的議程將幫助您進行更短，更有效的促進者和meetings.Certified專業作者史蒂夫凱耶 幫助群體的人持有有效的會議。他的創新講習班已通知和鼓舞全國人民。他的調解產生結果，人們會支持。和他的書顯示如何舉行 有效的會議。註冊的免費時事通訊位於http:// http://www.stevekaye.com 。呼叫714-528-1300或訪問他的網站超過100頁的寶貴意見。
文章來源: Messaggiamo.Com
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