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審計改善有效的規劃

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談業務的評估,我們會聽到它的巨大價值。談到審計,我們將運行到最近的緊急出口。有沒有兩者之間的差額,但這個詞,我們的審計寒顫。但是,一 審計真正目的是幫助我們或傷害我們?提高性能與AuditingProblems最經常出現的規劃欠佳。有時我們不明朗如果我們正確解決和處理問題,他們的權利 方式。但是,我們可以改善我們的假設有關生產過程和性能,更有效的auditing.Management ProcessThe內部審計的過程並不打算成為'疑難雜症'的遊戲。相反,審計幫助 管理的理解和驗證的規劃元素。通過保持一個客觀的記錄過程中,我們可以學習游泳,首先避免這種下沉的感覺later.Improve與內部審計員TrainingLes 科尼利厄斯,質量保證協調員李BioSolutions公司參加了為期兩天的內部審計員審核員技能類的知識得到改進的成果。“我要留更新新的和改進的方法 設計,評估和改進過程,說:“科尼利厄斯。”核對表,審計規劃,設計,審計項目,並進行了審計?都是非常有幫助,為準備ISO認證 審計。“商業AssessmentBy收集客觀證據通過觀察,訪談和採樣記錄,管理,可以更好地進行決策。這將有助於:?組織目標和測試 流程?寫事實的審計報告,幫助提高效率的管理系統?建議如何驗證成效的任何糾正措施,以實現objectivesAudit ProcessAuditing是 第三階段的策劃,實施,檢查,改進的過程方法?檢查。這亦是8的ISO質量方針,使管理人員更好地進行決策的基礎不是主觀意見,而是客觀 fact.The審計過程是一種有價值的一步改善。審核員培訓會教經理和主管人員如何提高效率的管理制度,這是必不可少的ISO 9001認證 certification.Auditing和ISO 9001To充分認識ISO 9001的要求,促進審計小組,還可以參加為期5天的審核員主任審核員課程。畢竟,審計的目的是幫助我們,而不是 傷害us.Chris安德森目前是總經理Bizmanualz公司和共同作者的政策和程序手冊,生產佈局,工藝設計和實施以提高性能。要了解 如何提高經營業績,請訪問:Bizmanualz公司

文章來源: Messaggiamo.Com

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