감사는 효과적인 계획을 개량한다
가동 평가의 말하거든, 우리는 그것의 뜻깊을 가치를 들을 것이다. 감사의 말하거든, 우리는 가장 가까울 비상구를 위해 달릴 것이다. 2사이 다름, 그러나 우리들이 저 낱말 감사에 의하여 식힌다. 그러나 우리들을 돕 낙상하는가 위하여 감사는 진짜로 디자인되는가?
감사에 성과를 개량하십시요
문제는 가난한 계획에서 수시로 일어난다. 우리에 의하여 정확한 문제점을 달려들 그리고 그들을 우측 방법이 다루면 때때로 우리는 미심쩍다. 그런데, 우리는 과정에 관하여 우리의 가정 및 효과적인 감사에 성과를 개량할 수 있는다.
관리 과정
내부 감사 과정은'gotcha'게임 이기 위하여 예정하지 않는다. 오히려, 도움 관리를 감사해서 계획 성분을 이해하고 유효하게 하십시요. 과정의 객관적인 기록을 지켜서, 우리는 첫째로 수영하, 저것을 허탈감 늦게 기피한것을 배울 수 있는다.
내부 감사 훈련에 향상시키십시요
LesCornelius의LeeBioSolutions,Inc.에 품질 보증 조정자는, 2 일IRCA에게 개량한 결과를 얻기의 지견을 위해 내부 감사 특기 과목을 들었다.
"나는 새로운에 개정하 체재해야 하고 과정을 디자인하, 사정하, 개량하는 개량한 방법은,"Cornelius을 말했다. "점검표, 감사를 계획하고는가, 감사 프로그램을 디자인하고는가 감사를 지휘하는가? 모두는ISO증명서 감사에 대비하여 아주 도움이 된다."
사업 평가
기록의 관측, 면접시험 및 견본 추출을 통해서 객관적인 증거를 수집해서, 관리는 더 나은 결정을 내릴 수 있는다. 이것은 돕l 것이다:
? 시험 조직 목적 및 과정
? 도움이 관리 체계의 효과를 개량한다 고 사실 감사보고서를 쓰십시요
? 어떤 교정 행동의 효과를 목적을 달성하기 위하여 확인하는 방법을 건의하십시요
과정을 감사하십시요
감사는 계획의 제 3 의 단계, 체크, 행위 과정 접근 이다? 체크. 또한 매니저를 주관적인 의견 그러나 객관적인 사실에 아니다 기초를 두는 더 나은 결정을 내리는 허용하는ISO의 8개의 질 원리의 한 이다.
감사 과정은 개선을 위해 귀중한 단계 이다. ISO9001증명서를 위해 근본적 이는 그들의 관리 체계의 효과를 개량하기 위하여 감사 훈련은 매니저와 행정관을 어떻게 가르칠 것이다.
9001감사 그리고ISO
충분하게ISO9001의 필요조건을 이해하, 감사 팀을 촉진하기 위하여, 너는 또한 5일IRCA지도 감사 과정을 가지고 갈 수 있는다. 어쨌든 감사해서, 아니다 낙상한다 우리들을 우리들을 돕 위하여 디자인된다.
Chris앤더슨은 현재 방침과 절차 설명서의Bizmanualz,Inc.및 공동 저자의 전무 이사 이어, 성과를 증가하기 위하여 배치, 공정 설계 및 실시를 일으킨. 배우기 위하여는 너의 사업 성과를 증가하기 위하여 어떻게, 방문하십시요: Bizmanualz,Inc.
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