政策和規程被使用當管理鑰匙
經理知道使人困難做正確的事正確的方式。並且雇員需要他們的專門技術並且瞭解方式事應該完成。但您怎麼得到它橫跨如此它實際上棍子? 答復是明確定義的政策和規程。
迅速轉達什麼是不錯
經理能表達事應該做以政策和規程的確切的方式, 並且他們能快速地做它以pre-written 文件。這加速組織的標準操作程式項目有效率取得結果。
創造強的操作步驟
部門被聚焦的指南提供一個優秀機會創造強, 一致的標準操作程式橫跨多個作用。這包括時間和資源增加的儲款。有益於以改善的結果的部門有:
? CEO 管理- 建立一個有效的管理規程系統根據最佳的實踐為整個組織
? CFO 控制器- 簡化工作作為CFO 或控制器, 和加速全面會計和小時指南的發展
? ISO 9001 質量管理員- 創造ISO 9001 質量政策和規程指南以prewritten 政策、規程和形式
? 人力資源經理- 創造小時政策和規程指南以prewritten 政策、規程和形式
? 安全經理- 創造完全設施安全規程和災難恢復計劃
定做對任一事務
當研究有效的解答, 內容應該很好被研究和跟隨工業標準的格式。而且, 應用譬如女士基於詞的標準操作程式文件應該容易編輯和簡單定做為任一個事務或組織。
運用根本規程
管理應該有解答實施他們的整個政策系統以根本規程在一個簡明, 一致的格式。並且他們能有效地和高效率地做它因為pre-written 文件:
? 節省研究時間
? 改進做法文字
? 加速政策發展
? 緩和文件編輯
? 提高政策知識
? 簡化實施
權利文件
業務責任人和董事應該選擇pre-written 政策並且規程包裝具體地創造為特殊管理範圍。並且選擇那個辨認他們的角色和需要。
關於作者:
克里斯・安徒生有經過18 年銷售、行銷和業務管理經驗運作以業務流程設計、軟體和系統工程。他並且是政策和規程指南產品的共同執筆者, 引起佈局、處理設計和實施增加表現。他當前是Bizmanualz 的總經理, 公司。
參觀: http://www.bizmanualz.com?src=ART66
文章來源: Messaggiamo.Com
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