政策和规程被使用当管理钥匙
经理知道使人困难做正确的事正确的方式。并且雇员需要他们的专门技术并且了解方式事应该完成。但您怎么得到它横跨如此它实际上棍子? 答复是明确定义的政策和规程。
迅速转达什么是不错
经理能表达事应该做以政策和规程的确切的方式, 并且他们能快速地做它以pre-written 文件。这加速组织的标准操作程序项目有效率取得结果。
创造强的操作步骤
部门被聚焦的指南提供一个优秀机会创造强, 一致的标准操作程序横跨多个作用。这包括时间和资源增加的储款。有益于以改善的结果的部门有:
? CEO 管理- 建立一个有效的管理规程系统根据最佳的实践为整个组织
? CFO 控制器- 简化工作作为CFO 或控制器, 和加速全面会计和小时指南的发展
? ISO 9001 质量管理员- 创造ISO 9001 质量政策和规程指南以prewritten 政策、规程和形式
? 人力资源经理- 创造小时政策和规程指南以prewritten 政策、规程和形式
? 安全经理- 创造完全设施安全规程和灾难恢复计划
定做对任一事务
当研究有效的解答, 内容应该很好被研究和跟随工业标准的格式。而且, 应用譬如女士基于词的标准操作程序文件应该容易编辑和简单定做为任一个事务或组织。
运用根本规程
管理应该有解答实施他们的整个政策系统以根本规程在一个简明, 一致的格式。并且他们能有效地和高效率地做它因为pre-written 文件:
? 节省研究时间
? 改进做法文字
? 加速政策发展
? 缓和文件编辑
? 提高政策知识
? 简化实施
权利文件
业务责任人和董事应该选择pre-written 政策并且规程包装具体地创造为特殊管理范围。并且选择那个辨认他们的角色和需要。
关于作者:
克里斯・安徒生有经过18 年销售、行销和业务管理经验运作以业务流程设计、软件和系统工程。他并且是政策和规程指南产品的共同执笔者, 引起布局、处理设计和实施增加表现。他当前是Bizmanualz 的总经理, 公司。
参观: http://www.bizmanualz.com?src=ART66
文章来源: Messaggiamo.Com
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