採購是採摘步幅
BPO 或業務流程採購是一種非常共同和採蘑菇的現象那些日子。BPO 可能被定義作為企業任務的成就從某一外部代辦處。例如公司能要求或聘用一個外在代辦處維護它的老紀錄和帳戶。採購現象不是那麼源遠流長的在十年之前。最初地一些相對地小和低年級工作像公司的老存貯紀錄是outsourced 在美國。逐漸有發芽的成功和信心, 可貴和關鍵的工作喜歡工資單會計, 人力資源任務? 補充、雇員的訓練和發展加入了磨損處。
Outsourced 工作經常介入那□, 需要執行在正規兵或每日依據。公司沒有現在執行他們過去常執行他們自己的這樣任務。像聘用一個顧問公司為新雇員訓練, 得到廣告由一個廣告的企業被做橫跨海。
採購有許多好處。它允許公司辨認和集中於它的領導能力。公司罐頭outsource 可能由外部代辦處佔去並且需要重大時間和能量的其他任務(像新雇員訓練, 做補充, 行銷和製造產品等) 。這充分地借機會對公司對集中在它的領導能力。
與這一起低成本因素是相等地重要。公司在美國和歐洲由採購他們的工作在國家喜歡印度, 日本並且中國累積巨大的贏利根據節省成本。這樣儲款在費用是以便宜和熟練勞動、物品的製造業或生產的形式等。這反過來是變化的結果在薪金結構上橫跨地球。
採購證明相當值得和有利在暴跌的期間在國家的經濟。當贏利是在威脅外並且它變得必要減少費用, 採購是或許最佳的方式切斷費用沒有妥協在工作的優良品質。除這BPO 以外並且解放勞方針對的問題或問題大公司, 因此使他們是被聚焦和簡化提高他們的工作。
有採購是藏品夾子的各種各樣的區段。這些是財政區段, 它, 電信, 做廣告, 遞送急件服務和用戶支持服務。典型事例承擔許多關鍵的任務的可能是光譜介意(保險, 電信等。) 為客戶在美國和歐洲。
但採購過程對大家不是可接受的由於它的補全不利。人們經常相信, 採購導致工作排水設備。它應該創造深刻失業為那個非常國家的合格的專家。而且那裡被延遲的工作失敗威脅實現最後期限和目標和那機要資訊漏出總最重要地潛伏在國外採購。公司還不得到直接地與使他們依賴於他們的近海代辦處的他們的關鍵客戶面對或通信。
像其他現象, 採購在事務太有概念尾巴附有它。但是, 真相是, 它是最佳的方式的當中一個使公司擴展, 提高它的成長和使費用減到最小。但公司不應該由優點採購迷惑而是應該並且是考慮周到它的陷阱。
關於作者:
Mansi gupta 寫關於採購題目。學會更多在 http://www.outsourcingconcerns.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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