English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

De delocalisering plukt Tempo

Boekhouding RSS Feed





Delocalisering van het Proces van BPO of de Bedrijfs is een zeer gemeenschappelijk en het als paddestoelen uit de grond schieten fenomeen deze dagen. BPO kan als verwezenlijking van een bedrijfstaak van één of ander buitenagentschap worden gedefinieerd. Bijvoorbeeld kan een bedrijf een extern agentschap vragen of inhuren om zijn oude verslagen en rekeningen te handhaven. Het fenomeen van delocalisering was niet zo reeds lang gevestigd vóór een decennium. Aanvankelijk werden enkele vrij kleine en lage rangbanen zoals oud opslagverslag van het bedrijf gedelocaliseerd in Verenigde Staten. Geleidelijk aan met de het ontluiken succes en vertrouwens, waardevolle en essentiële banen zoals loonlijstboekhouding, menselijke middelentaken? de rekrutering, de opleiding en de ontwikkeling van werknemers sloten zich aan bij de strijd.

De gedelocaliseerde banen impliceren vaakst degenen, die op een regelmatige of dagelijkse basis moeten worden uitgevoerd. De bedrijven niet meer voeren nu dergelijke taken uit die zij om gebruikten te presteren zelf. Als het inhuren van een adviseurbedrijf voor opleiding die van nieuwe werknemers, maakte de reclame van een adverterende firma over het overzees krijgt.

De delocalisering heeft vele voordelen. Het staat een bedrijf toe om zich zich op zijn kernbekwaamheden te identificeren en te concentreren. Het bedrijf kan elke andere taak delocaliseren die door buitenagentschappen kan worden opgenomen en die significante tijd en energie vereist (als opleiding van nieuwe werknemers, het maken van rekruteringen, marketing en productie van producten enz.). Dit leent de kans aan het bedrijf om volledig op zijn kernbekwaamheid de nadruk te leggen.
Samen met dit is de lage kostenfactor even belangrijk. De bedrijven in de V.S. en Europa door hun banen in landen zoals India, Japan en China te delocaliseren groeien reusachtige winsten in termen van kostenbesparing. Dergelijke besparingen in kosten zijn in de vorm van goedkope en bekwame arbeid, productie of productie van de goederen enz. Dit beurtelings is een resultaat van variatie in salarisstructuur over de bol.

De delocalisering blijkt vrij lonend en voordelig tijdens de periode van ineenstorting in de economie van een land. Wanneer de winsten onder bedreiging zijn en het noodzakelijk wordt om de kosten te drukken, is de delocalisering misschien de beste manier om de kosten te verminken zonder het compromitteren op de goede kwaliteit van het werk. Naast dit BPO bevrijdt ook grote bedrijven van arbeid georiënteerde problemen of kwesties, daardoor toelatend meer geconcentreerd en gestroomlijnd hen om te zijn om hun werk te verbeteren.

Er zijn diverse sectoren waarin de delocalisering grepen houdt. Dit zijn de de Financiële sector, IT, Telecommunicaties, Reclame, Diensten van de Koerier en Diensten van de Klantenondersteuning. Een goed voorbeeld kan de mening van Spectrums zijn die veel van de essentiële taken (verzekering, telecommunicatie enz.) op zich neemt voor cliënten in de V.S. en Europa.

Maar het delocaliseringsproces is niet aanvaardbaar voor iedereen toe te schrijven aan zijn bijkomende nadelen. De mensen geloven vaak dat de delocalisering tot drainage van banen leidt. Het wordt verondersteld om tot een scherpe werkloosheid voor de gekwalificeerde beroeps van die eigenlijke natie te leiden. Bovendien daar sluimert de bedreiging van het vertraagde werk dat de uiterste termijnen en de doelstellingen er niet in slaagt te bereiken en belangrijkst dat van lekkage van vertrouwelijke informatie altijd in overzee delocalisering. De bedrijven worden niet ook om direct met hun zeer belangrijke cliënten te confronteren of te communiceren wat hen al van hun zeeagentschappen afhankelijker maakt.

Als elk ander fenomeen, dat in zaken delocaliseert heeft staart van ethiek ook in bijlage aan het. Nochtans, is de waarheid dat het één van de beste manieren voor een bedrijf is zich uit te breiden, zijn groei te verbeteren en de kosten te minimaliseren. Maar een bedrijf zou niet moeten zijn enkel enchanted door de verdiensten van delocalisering maar zou moeten ook van zijn pitfalls attent zijn.


Ongeveer de auteur:
Gupta van Mansi schrijft over de Delocalisering van onderwerpen. Leer meer bij http://www.outsourcingconcerns.com.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu