하청함은 채집 걸음 이다
BPO또는 사업 과정 하청함은 아주 일반 적이고, 버섯을 따는 현상 요즈음 이다. BPO은 어떤 외부 기관에서 사업 업무의 성취로 정의될 수 있는다. 예를 들면 회사는 외부 기관을 그것의 오래 되는 기록 및 계정을 유지하라고 요청하나 고용할 수 있는다. 하청함의 현상은 십년간의 앞에 이렇게 기초가 튼튼하지 않았다. 회사의 오래 되는 저장 기록 관계되 작은 저급 일의 처음에 어떤은 미국안에outsourced이었다. 점차적으로 싹트는 성공 및 신뢰에, 귀중한 결정적인 일은 급여부 회계, 인적 자원 업무를 좋아한다? 직원의 신규 모집, 훈련 및 발달은 싸움을 결합했다.
Outsourced일은 수시로 정규병 또는 매일 기초에 실행된것을 필요로 하는 그들을 관련시킨다. 회사는 지금 더 이상 이행했었다 그들자신 그런 업무를 이행한다. 광고를 바다저 쪽에 광고 상사에게서 해 얻는 새로운 직원의 훈련을 위해 고문 회사의 고용같이.
하청함에는 많은 이득이 있는다. 그것은 회사를 그것의 코어 능력에 확인하, 초점을 맞추는 허용한다. 회사 깡통outsource채택될 수 있는 외부 기관에의해 뜻깊은 시간 및 에너지를 요구하고 격 업무 (제품 등등의 신규 모집, 매매 그리고 제조를 만들는 새로운 직원의 훈련). 이것은 충분하게 그것의 코어 능력에 농축물에 회사에게 기회를 빌려준다.
이것과 함께 저가 요인은 동등하게 중요하다. 나라안에 하청함에 의하여 미국 그리고 유럽안에 회사는 그들의 일 인도, 일본을 좋아하고 중국은 비용 절약의 점에서 거대한 이익 생긴다. 비용안에 그런 저축은 상품etc.의 싸 숙련 노동, 제조 또는 생산의 모양으로 이다. 이것은 차례차례로 지구저 쪽에 급료 구조안에 변이의 결과 이다.
하청함은 나라 경제안에 폭락의 기간동안에 확실히 보람있는 그리고 유리한 시험한다. 이익이 위협의 밑에 일의 좋은 품질에 타협없이 비용을 절단하는 비용을 감소할것은 있고을 긴급하게 된다 때, 하청함은 아마 제일 방법 이다. 그들의 일을 강화하기 위하여 이BPO외에 또한 초점을 맞추고 합리화하는 있는 그것으로 그들을 가능하게 하는 노동에 의하여 동쪽으로 향하게 하는 문제 문제점의 큰 회사를, 해방한다.
하청함이 보유 그립 이는 각종 분야 있는다. 이들은 재정적인 분야, 그것, 광고하는 원거리 통신, 쿠리어 서비스 및 고객 지원 서비스 이다. 결정적인 업무 (보험, 통신etc.은.)의 많은 것을 착수하는 적절한 예 꺼린다 스펙트럼 이을 수 있는다 미국과 유럽안에 클라이언트를 위해.
그러나 하청함 과정은 그것의 무료한 불리에 만기가 되는 모두에 수락가능하지 않다. 하청함이 일의 배수장치에 지도하는 고 사람은 수시로 믿는다. 저 아주 창조하고 국가의 자격이 된 전문가를 위해 심각한 실직을 믿는다. 경계선 및 목표에 해외 하청함안에 도달하는 연기한 일 실패의 더욱 거기서 위협은 그리고 가장 중요하게 기밀 정보의 누설의 저것 항상 잠복하고 있다. 회사는 또한 그들의 중요한 클라이언트에 직접적으로 대결하나 교통한것을 얻지 않는다 그들을 그들의 근해 기관에 의존하는 하는.
격 현상같이, 사업안에 하청함에는 너무 그것에 붙이는 윤리학의 꼬리가 있는다. 그런데, 진실은 확장하, 그것의 성장을 강화하, 비용을 극소화하는 회사를 위해 제일 방법의 한 이다 고 이다. 그러나 회사는 하청함의 공로에의해 다만 매혹된 그러나 또한 그것의 함정의 동정심 많아야 한다.
저자에 관하여:
Mansigupta은 하청함 화제에 관하여 쓴다. http://www.outsourcingconcerns.com에 더를 배우십시요.
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