家族企业和冲突
什么是家族企业？一个家族企业，基本上是任何企业在其中的大部分所有权或控制权在家庭所在。家庭成员参与的企业可以带来它自己的 因为业务系统之间的分界线有时由一名家庭制度细线分开的复杂性。有时，这些2个职位重叠造成conflicts.Families各种涉及情感与 包含关系，而与它进行业务系统的忠诚和自然的爱是冷静和冷淡设计用来从该venture.Styles是在一个家庭必要的最高利润 情况可能并非总是适合的经营状况。一个家庭的成员应该由投资和performance.Families在以某种方式解决因家庭问题，而一个企业成员的诞生， 引起该正与另一家的一名高级成员决定单独或户主协商。但该业务，有它自己的系统和通讯方法以及风格 涉及冲突的解决和完成decisions.Conflict之间的业务系统和家庭制度发生冲突时，在家族企业的一个系统的角色到其他与角色入侵 因为每个家庭成员基本上是双系统的问题，涉及的出现。重叠这两个系统变得很明显当有利益冲突，在家庭成员之间产生的 和business.Most家庭方面的关注，而最重要的是，在所有案件，而是稳健的经营业主将保证家庭和企业的关注问题能够得到适当的平衡，以实现最高 这两个系统的满意和人民的参与。往往是家庭的情感纽带捷径往往已旨在确保业务安全，并尽量扩大其success.For过程 例如，家庭成员投入的权力职位，在那里他们没有经验或知识，仅仅因为他们是家庭成员。如果它们通过正常的面试和甄选过程中，他们将 没有得到这一立场。这显然是一宗个案，家庭因素违反了正常标准的企业应该如何运行，以实现在家族生意，最大profitability.Specific问题 业务是非常困难，管理在最好的时候。一个家族企业，但带来了它自己的问题和困难，这些需要明确之前，任何人获得在家族企业是否参与 人是家庭或一个局外人的一部分。一个家族企业是受困扰所有其他业务除了平时就多一个或两个，这是因为亲人involved.Some同样的问题 的问题，大多数企业必须面对的包括以下内容：领导。谁是该业务作出最后决定，将如何为企业似乎走上领导下 generation.Family和谐。什么需要做，以确保是在family.Successors和谐。谁将会被选中，继承和运行时的家族企业目前的经理退休或死亡？任何家庭 成员谁是由于家族企业管理必须确保良好的经营和管理责任的做法进行out.Engagement。谁应该参加家族企业，以及在什么 条件？掠过业务。什么也不用做，让企业家通过对业务的下一个家庭成员吗？非家族的人。如何不带家属的行政和管理人员被吸引和 保留并没有什么权力，他们必须作出的决定可能会在business.Compensation对家庭成员的愿望。家庭成员应支付工作，他们不是合格？并应 他们的薪金将在同一水平作为非家庭成员提高专业知识，在某一方面的知识？保护财政。许多亲戚把公司当作自己的私人银行和地方 他们可以为所欲为。在审慎的家庭'老板'的需要作出决定，但他成为不受欢迎的家庭成员，这将确保持续的保护和对企业的财务健康。全部 上述问题必须以家庭经营情况进行评估，因为业务冲突和家庭压力的潜在可能会非常高。的方式化解冲突和消除应力包括确定 这些问题引起的冲突和压力，然后讨论与所有的家庭成员involved.Copyright 2005 StartRunGrow http://www.startrungrow.comStartRunGrow（http://www.startrungrow.com）这些问题是一个 全球网上信息的组织，建立专业，开发和营销业务帮助信息特别是作出“目标的业务更容易”为世界各地的企业家。那个 StartRunGrow的目标是成为业务上的帮助，提供月底结束的主导者为全世界谁继续斗争，每天中小企业数以百万计的解决方案
文章来源: Messaggiamo.Com
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