它是值得适合伙伴吗?
这是生活之本在大四:you 是那里适合伙伴。这期望不也许是明确的在大四开化, 但是潜在势力是不容置疑的。如果您的每个决定不集中于成为企业的?member?, 您的事业是在永久危害。您是的整体原因将获得那状态。
合作的奥妙蒸发, 并且它能根本上改变字符和构成大四。是, Dylan, 时代先生, 他们是a-changin ' 。逸事, 越来越高级管理人员安静地谈话? 从未公开地? 关于会是什么他们的接下来的步骤。那些违法交谈发生了hushed 口气从办公室? 经常涌现从坦率的忠告为初级职工成员提供了。
但, 您何处去?
许多高级管理人员考虑VP 和C 级位置而不是射击为合作。援引生活方式欲望(即得到路), 赢得潜力, 和较不政治上被充电的环境, 甚而上面执行高级管理人员探索事业在大四之外。
除这些内部压力之外, 和来者清楚地有对韧性的关心? 并且费用? 合作结构。从前, 合作买下被认为一个原始投资机会。过去几年, 虽然, 叫这悟性入问题。
它所有开始了与Enron 。
许多顾问和会计在我们的社区仍然是在痛苦中从Andersen 的崩溃? 特别是寻找了避难所在残余大四的前Andersen 伙计。服务在Andersen 的专家, 特别是前伙伴, 深刻地意识到风险固有在买入合作。新伙伴, 以较少比五年作为Andersen 的成员, 财政被残忍了。他们买下贷款是抵押以他们的合作单位。Andersen 的崩溃导致了一个消极产权情况为他们; 伙伴欠了成千上万的美元, 不能脱去他们的单位回报贷款。
相似的恐惧起了波纹通过KPMG, 最近。在调查之中为卖虐待税收庇护, KPMG 安定了以司法部。解决包括一笔罚款$456 百万。当KPMG 避免了Andersen 命运, 收效优良视同到大约$300 一千为每个KPMG 的1,600 个伙伴。
下降的兴趣在牢固的会员资格上由潜在的变化支持在牢固的组织上。Accenture 和BearingPoint 抛弃了合作模型, 并且两个现在换在公开市场上。疑义至于有限责任合作模型的保护导致大四考虑并网? 代替合作。
一次认出作为精华俱乐部在会计和咨询业, 主要合作丢失他们的奥妙。企业继续提供最佳的服务可利用在市场, 但企业进行一个根本转移。每个同事过去常常希望增长成为伙伴。高级管理人员能品尝它? 并且会认为没什么。
大四更喜欢结构受到攻击从外面。一旦考虑一种几乎risk-free 投资, 我们学会了从Andersen 和KPMG 相反。这种投资风险由保护侵蚀扩大化由LLP 结构提供。更加绿色的牧场地诱使天分从合作当法制系统放置围困对这个令人尊敬的机关。
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