5 个关键系数考虑当选择新职介绍冷杉
以今天经济, 越来越公司发现自己
面对必须的情况减少人头保留
竞争。这五个关键系数考虑当选择
新职介绍企业如果您的公司曾经面对劳工
减少。
1. 类型服务被提供。
您将需要做出关于新职介绍的一决定是是否
您的免职劳动者从小组或个体会有益于多数
一对一的新职介绍。为多数outplaced 雇员,
如果您的预算允许, 单独新职介绍是更喜欢
选择因为它提供将帮助他们搬走的一对一的支持
比他们独自迅速批转会。
如果您决定他们从单独新职介绍会有益于多数,
您然后将需要确定什么服务会是最可贵的
对您的被偏移的雇员。一个选择会将选择
开发他们的简历和说明附件为他们的新职介绍企业。
其它选择会是提供办公室空间的新职介绍企业
并且一台计算机使免职劳动者准备他们自己的工作
查寻材料。
2. 专业区域。
其它因素考虑选择新职介绍企业是
是否它是重要对您他们有经验运作与
类型被偏移的雇员您送他们。一相关
因素是是否它是重要对您新职介绍公司
专门研究与公司打交道象你的。
如果专业他们的区域是重要对您, 回顾
新职介绍公司的网站和其它营销材料看见
是什么他们的专业或直接地要求他们。如果新职介绍
公司专门技术在服务大公司中在偏移
行政人员和您的小企业是偏移被体验
经理, 这个新职介绍企业不能是最佳的适合为您。
3. 经验以当前的工作查寻实践。
多么重要它对您新职介绍企业是老练的
以互联网工作查寻技术? 可能是它互联网
将扮演在您的被偏移的雇员的工作查寻战略的一个关键角色?
如果您确定互联网精明是重要评估点
为新职介绍企业, 检查看是否新职介绍企业
认可互联网的重要性由有网站。是
他们明白顶面网上事业站点? 他们提供服务
张贴被偏移的雇员简历在这些顶面网上事业站点?
他们电子有能力对发行简历对a
选择小组雇主和征兵人员?
4. 时间支持被提供。
其它因素考虑选择新职介绍服务是
您感到的时间免职劳动者会需要新职介绍
支持。总之, 更多资深级位置, 更长它
把被偏移的雇员带对发现适当的就业。
第二次因素考虑是是否免职劳动者将
接受持续的一对一的预定的会议以事业转折
顾问或是否持续的支持仅仅包括对工作的通入
查寻支撑材料。
5. 费用。
新职介绍费用必须被考虑当选择新职介绍
企业。检查看是否新职介绍费用清楚地被定义和
陈述在新职介绍公司的网站和在他们的行销
材料。是您充电只如果被偏移的雇员选举
与新职介绍企业联系为支持或是您不管怎么样充电得
是否被偏移的雇员接受支持吗? 是有
提供服务您的付得起的包裹可利用感觉您
被偏移的雇员会从没有提供的多数好处不需要
服务?
其它费用因素考虑是是否新职介绍企业给
您能选择新职介绍服务按菜谱点菜遇见您
需要。并且确定是否新职介绍公司有一个极小值
费要求或是否他们将充电您只为数字的
被偏移的雇员您实际上有既使数字是只有
一。
由认为每个这些五个因素您能开发有效
选择标准为决定新职介绍提供者对最好
适应您的被偏移的雇员需要当遵守您
预算限制。
关于作者
安・Hackett 是搜寻的创建者和总统
(http://www.QuestCareer.com), 一个网上职业发展管理公司那
专门研究提供小企业在世界各地被找出。
文章来源: Messaggiamo.Com
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