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接管在采访期间!

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或许您寻找自己寻找一个新的位置的位置的由于临时解雇、减少或者缩小和现在面对采访的过程。 一样可怕象也许似乎,要记住的其中一个关键步骤是那正因为您在潜在的雇主对面的位子坐不意味您没有控制。 有做的采访更加相等的经验一定数量的方式,并且与认识您的第一个开始有权利问问题。

来准备!

虽然它不是一个好想法垄断采访,要求在位置上对展示表示怀疑您的兴趣因此它是一个好想法予先准备一些个问题。 通过做关于公司的一些研究您表示采访者,您真正地是一个博学和严肃的申请人。

在什么期间您不应该说和采访!

如果您没有一个机会要求您自己的在采访期间的具体问题等待直到在会议附近的结尾并且建议您有一些个问题。 但是通过严密保留交谈专家当心。 采访者形成关于您的一个观点,因此确定您不说可能误译的什么。 例如,不要分享是多余的个人信息并且绕开看待过去就业的消极细节。 拖延在问涉及假期、病假、好处,薪金和这样的问题。 他们是重要知道,但是他们不应该是您的最优先考虑的事。 第一次采访是主要关于发现您是否是工作的好适合。

问的重要问题在采访期间!

问题#1。 我最初报道什么责任? 一旦我在我的位置变得有经验,我的责任是否将改变? 个体的责任没有明显地经常被计划并且不留给潜在的申请人不定至于他们的责任。 确定他们在担任职位之前清楚。

问#2。 职员是否知道什么我的责任将需要,并且他们提供了一个简要概述至于什么我处理? 发现向谁报告您,并且,如果其他将向您报告。 如果其他是向您报告,确定他们已经被通知了那个决定。 并且,如果您为管理位置雇用,问现有的职员是否被通知了您的责任。 如果它离开为了您能定义,您可能开始在错误脚。

问题#3。 您会说什么是关于工作的最佳和最困难的事在这个环境里? 不要害怕要求采访者解释什么他或她相信是关于工作的最佳和最富挑战性的方面。 当然您不可以察觉和一样困难,但是知道他们的悟性在起始的事是好。

问题#4.根据我的反应在此期间采访和由我的经验您是否相信我能处理这个位置的责任? 基本上什么您设法发现是您是否是位置的一名理想的候选人。 问问题可能给您您站立的想法至于。 那个方式您不会必须度过考虑您是否的几天有填补位置的机会。

Question#5. 人在这个位置以前放弃或促进了或者是这一个新制造的位置? 如果某人是怎么放弃,我知道我是否有效地执行? 换句话说,发现,如果您将立刻带有反馈或您会必须等待工作考核?

Question#6. 我为您提供关于我自己的足够的信息做出一个消息灵通的决定? 否则,我可以做什么缓和你的任一对我的能力的关心?

您提出自己在采访期间的方式明显地展示您的(no meanings)那么从未犹豫提出自己用炫耀您的力量的方法。 特别如果是真实的,在采访期间,不要害怕做位吹嘘关于你自己。 您竞争反对除人群之外,因此想要同一个工作您不应该犹豫站立的很多个其他人。

版权2005年

Charlene Rashkow带来15年经验作为作家和作者给她创造性的努力作为一位自由作家。 她顺利地帮助公司和个体的不计其数的数字通过准备个人和专业copywriting到达他们的宗旨。 她的股份单包括例外网站内容文字、新闻发布、生物活素、文章利益,经营计划、简历和营销材料的其他形式。 您可以与Charlene Rashkow联系在http://www.allyourwritingneeds.com

文章来源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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