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能够不断改善,通过ITIL的IT服务

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其中一个主要的好处,如果不是利益的过程导向的办法来管理您的IT服务和基础设施是使政府能够持续improvement.This意味着你永远不会完全满意 与目前的状况,而且你总是想提高您的服务。我的意思是,它是生活的方式是要始终坚持更高的标准或争取更高的目标,否则生活可以成为小boring.The 为什么能够不断改善ITIL的是,它可以让您来衡量一切工作做到这一点。这就是为什么它是如此的重要,记录一切。技术人员通常讨厌它这样的文件,甚至 更糟的是,他们恨它的文件他们所做的一切,而他们有更重要的东西,出席喜欢固定的一个关键服务器。的好处远远超过了所有记录的麻烦记录它 遥远的。不幸的是,它通常需要一段时间才能实现这些好处,使人们更加难以得到技术人员记录的东西。当然有一些积极的途径让他们这样做,但我 不会进入所有的权利now.Anyway ,你现在每个人经过严格的程序和记录他们所做的一切,您就可以开始测量一切。通过测试,您可以作出明智的 决定和采取行动加以改进。如果你没有的话,你不能管理它。如果您无法管理它,您就无法改善。没有一个过程和工具来衡量您的IT部门的表现,是 像一个运动员没有一个秒表测量速度有多快,他围绕轨道。运动员将无法知道他的薄弱环节,他需要改善的,如果他不符合他的表现。他还将 无法知道他的表现提高或降低随着时间的推移,不使用秒表和记录times.If一些简单的运行轨道大约使用了系统的测量和记录,以 不断提高,为什么有如此多的IT部门不会做同样的事情?一旦你得到了一个成熟的过程,并能衡量产出的过程中,您就可以开始实施质量改进的方法。 一个众所周知的方法是戴明循环,这是一个持续循环的规划,做的时候,检查和代理。首先,您飞机的过程,需要遵循,然后让人们关注它(做) 。 当人们按照程序,您可以衡量它(支票) 。测量将被用来作出明智的决定采取行动,以确保连续improvement.To结束,管理IT服务的结构 基于ITIL的方法一样,就像是一个800米的运动员,不知道是800米多远,没有stopwatch.Arno Esterhuizen http://www.itilforums.com

文章来源: Messaggiamo.Com

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