English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Domov na franchise prípadové štúdie

Drobní podnikatelia RSS Feed





Tu je zaujímavé prípadovej štúdii spoločnosti, ktorá franšíza mobilné jednotky umývanie auta. Začalo to najskromnejší začiatkov naozaj. Môžem povedať, že s úplnou vedomostí, pretože sa jedná o spoločnosť, ktorú som začal pri vek 12 rokov. To nebolo kým som bol skoro 32 rokov, že sme franšízy moja vec. Toto povolenie bolo skvelé, ale v pojetí franchisanta nebude nasledovať systém natoľko, že sa odchýlil od plánu vo väčšine prípadoch. Franchisant, aby zostal s plánom urobil veľmi dobre, tí, ktorí nie, to jo, ale mohol urobiť better.Since to bol náš prvý pokus o franchising, sme franchise dokumenty príliš zhovievavé a Preto bolo ťažké presadiť štandardy. Zákazníci boli preč fúkané myšlienkou, ako sa ich auto umyl kdekoľvek a kedykoľvek prostredníctvom telefonátu alebo e-commerce B2C. Milujú nás, to je lepšie, ako sa Fed Ex alebo UPS chlap. Ak má niekto nehral športové alebo boli zapojené do súťažných podujatiach niekedy vo svojom živote, nebudeme predávať povolenia. Chceme olympijskej štýl pozíciu. Vzhľadom k tejto súťaži nás nenávidia, ale len preto, že som tak konkurenčný, pretože som sa podieľal na šport a politiku sám. Aj v roku 1991 umývačka automobilov majiteľ snažil spustiť ma z podnikania lobovanie na miestnych politikov a podávania sťažností na kód vymáhanie, EPA, a kontrola prostredia v kraji dosky. To bolo nové ekologické veku a rýchlo som sa učil o politike a obchode tvrdo. Väčšina priemyslu predstavitelia zastupujú naše súťaže zrážať sa s nami kvôli našou snahou, elektronické Blitz marketingu a žiarivo žlté Here I Am mobilný horolezecká stena trucks.At jednej chvíli som mal 53 nezávislých dodávateľov v 39 mestách umývanie áut. Niečo ako mini-franchise systému. Bola to tvrdá práca. Čoskoro som zistil, že som budem musieť tento obchodné koncesie. Tak sme sa v roku 1996-97. Rekonštruované všetko, maľované žlté kamióny a dovolil nezávislých dodávateľov pre prevod palcov Niektorí áno, väčšina nie. Prečo by mali podpísať čokoľvek, čo už bolo zarábaní peňazí a to bolo všetko na ruke kokteil. I didn'ti vinu them.As franchise rástol sme začali umožnia, aby tie franchisanta, ktorí si kúpili niekoľko nákladných vozidiel pre majú ďalšie expandovať do oblastí, dáva nám lepšie marketing moc spievať do väčšej účty v mnohých oblastiach. Fungovalo to. Potom prišiel e-commerce, upgrady a my sme všetko, čo sme sa naučili, a priebežne modernizácia bohužiaľ čoskoro pôvodný franšízy nevyzeral ako niečo novšie franchisanta, rôzne vybavenie, školenia, marketing, CDROMu, podnikateľský plán, nové webové stránky. A my sme potrebovali "rozdeľ a panuj každého trhové odvetvie individuálne. Boli sme umývanie golfový vozík, nákupné vozíky, invalidné vozíky, vleky, sila, autobusy, nákladné automobily, automobilov a my sa dostali do situácie, že tam bolo príliš veľa práce, a výzvou, aby držali trasy a consistency.We rozhodla pre upgrade systému. Pretože som vždy patril obchodný názov sám sme začali iné spoločnosti WashGuy.com rozdeliť trhy a franchisingových všetky naše myšlienky umožniť maximálne využitie všetkých moje kontakty a spolupracovníkmi som zhromaždil a ich zručností. Potom by sme franchise každú značku, sám o sebe a nechať všetky franšízy všetkých systémov spolupracovať obchod vedie a pôsobí v harmónii umývanie ich špeciálne miesto. New Car Wash Guys; www.carwashguys.com by byť súčasťou WashGuy.com, ktorý išiel na získanie koncesie Umývačka Chlapci International, Inc Bohužiaľ Umývačka Kluci Medzinárodné to nemá poplatku prúd do prevádzky franchisanta správne pestovať a je to tak správne, že bol uzavretý a všetky franchisanta v dobrom stave bolo umožnené bez poplatku franchise vstup do nového systému má byť spravodlivý. Tamti , Ktoré neboli v blízkosti aktuálneho stavu na licenčných poplatkoch bola ukončená pred closing.WashGuy.com súhlasil prevziať bremeno udržať tieto požiadavky franšízy v predchádzajúcom auta Chlapci Wash Medzinárodné zmluvy aj keď by to bola strata. Bolo by nový systém franšízy náskok franšízy s číslami a uľahčujú zabezpečenie skupinových zliav na výrobky a lákať úverových inštitúcií, aby jela s nižšími rýchlosti a lepšie podmienky a nebráni tomu, aby sme niekedy museli použiť ubohý leasingovej spoločnosti, s neprimerané ceny spôsobuje zlé návratnosti investícií pre členov tímu a pomalšie tempo rastu pre nové nákladné automobily a pridať do franchisanta arzenály. I didn'ti licenčný poplatok, som poplatok za jednotku, takže čím viac kamióny viac poplatkov rastú franšízy. Jediný spôsob, ako pre mňa, aby sa viac, ak je franchisanta toľko podnikania, ktoré potrebujú väčšie vozy robiť prácu. Vyhrala som, iba v prípade, že vyhrá. Ak sa stratí, stratím horšie, naozaj veľkú motiváciu spolupracovať a komunikovať. Dokonca som sa co-napísal knihu, v ktorej to bol môj hlavný motív, "Franchising 101" Dearborn Publications.This bol veľký franšízy a rýchlo rastie. Našimi zákazníkmi sú každý jeden, ktorý vlastní auto. Tam sú v priemere o 1,7 automobilov pre každého muža, ženu a dieťa v tejto krajine, a tak má potenciálna expozícia na tento trh je o 5 vyššia ako u káblovej televízie priemyslu a dvakrát väčšia ako mobilné telefóny. Priemerné umývanie auta je $ 10 X 50 týždňov v roku. Takže zo všetkých mojich trhov je najnáročnejšia zo všetkých. To bude trvať dvadsať rokov dobyť. Čo potrebujem, je 40-60 miliónov dolárov, financovať konkurenta ísť a nastaviť veľké trhy s mobilnými umývanie áut, takže môžem zobrať všetky tie zákazníkov, preč s vynikajúci servis a efektívnejšie operácie teda nižšie ceny. Potřebuju to konkurenta naučiť svoje budúce zákazníkov, ako podnikať so mnou a potom budem členiť každom meste, ako Umývačka Chlapci začali zarábať naši destiny.I umývanie auta, pretože Bežal som z miestnych letísk umyť, pretože som mal na 35% ich prenikanie na trh vôbec v blízkosti letísk a ďalšie potrebné na umývanie. Navyše som získal vodičský preukaz. To bolo, keď mi bolo 16. Kluk Poviem vám je franšízy je najtvrdšie v obchodnom svete, a ak chcete urobiť, máte orechy. Pracujem 17 hodín denne 7 dní v týždni, žiadne voľné dni v 15 rokoch. Pamätám si jeden tri-roky som preskočí každý tretí noc spať, a nadviazať s desiatimi-crash hodinu. Musíš sa vzdať, aby všetko bolo franšízy. Pre mnohých podnikateľov je to jednoducho súčasť hry, ale pre väčšinu nemôžu riešiť. Chápem, že prijať výzvu, a já, pretože neexistujú žiadne trhové vodcovi akýkoľvek význam v mojom trhoch. Navrhli sme a pokúšal sa stavať LPG umývanie nákladných automobilov na pomoc životnému prostrediu a pracovala na aircushions vznášať Systém s elektrickým pohonom. It didn'ti work, to vyzerá, ako podnikateľ budete vždy robia veci, niektoré stavebné práce, niektoré nie, ale budete vždy tlačí obálku, God Bless podnikatelia, dúfam, že sa vám to páčilo Dnešné prípadovú štúdiu, ako to je kapitola môjho života, rovnako ako poučenie o franchising. Mysli na to. "Lanke Winslow" - Ak máte inovatívne myšlienky a jedinečnej perspektívy, poďte si s Lanke;

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu