Naozaj potrebujete podnikateľský plán?
"Nechcem need podnikateľský plán." Ani Alenka v ríši divov. "Mohli by ste mi, prosím, akým spôsobom by som mal ísť teraz?" "To záleží veľa na tom, kam sa chcete dostať do" povedal Cat. "Nemám moc starostlivosť kde, "povedala Alice." Potom nezáleží na tom, akým spôsobom môžete ísť, "povedal Cat.As konzultant som ľudí sa ma:" Ako môžem zvýšiť svoju firmu? "Odpoveď je často jednoduchšie, ako si myslia. ale pred zisťovaním, , Ako sa musia rozhodnúť, kde chcú, aby ich podnikanie. To je dôvod, prečo všetci v podniku by mal mať podnikateľský plán, nie len ľudia hľadajú rizikový capital.Your podnikateľský plán bude "cestovnú mapu" vášho podniku. Ukáže vám, ako sa dostať na miesto, kam chcete ísť. Ak chcete vytvoriť dobrý plán, musíte napísať odpoveď na pomerne málo questions.To si myslíš, poďme skočiť dvadsať rokov do budúcnosti. Popíšte svoj život. Ste stále ešte pracuje, alebo ste v dôchodku? Ste stojí veľa peňazí? Ak áno, ako je vaša distribuované bohatstvo? Zásoby? Dlhopisov? Vlastné imanie vo vašom podnikaní? Ostatné podniky? Ste nezávislý konzultant alebo máte firmu? Ako veľké je vaša prax / spoločnosť? Aký je váš ročný príjem (v dnešných dolároch)? Koľko hodín týždenne pracujete? Myslíte si prácu cez víkend? Cestujete? A väčšina dôležitejšie je, že ste šťastný? Tough otázky? Možno. Ale je potrebné odpovedať úprimne a realisticky. Ja viem, že život môže praštit s nepríjemným prekvapeniam, ktoré by mohli zmeniť tak, ako chcete, čo je potrebné. To je, že tieto zmeny sa však, že by ste mali re-hodnotiť vášho plánu každé dva roky - asi tak často, ako si vymeniť pár-denné nosenie shoes.After definovanie cieľov na veľké vzdialenosti, je rozdeliť desať rok a päť rokov ciele. Uistite sa, že sú v súlade so svojím plánom dvadsať rokov. Ďalším krokom je určiť, čo je potrebné urobiť pre dosiahnutie svojho goals.Here sú niektorí short-horizonte otázok, ktoré by ste sa mali zamyslieť nad: Do Chcete viac zákazníkov alebo stálych zákazníkov? Aká je vaša konkurencia robí? Reklama bude pomôcť zvýšiť Váš zisk? Ak áno, aký druh reklamy a médií by mali byť použité? Myslite na svoje vlastné questions.Your špecifické marketingové stratégie bude závisieť na vašich individuálnych cieľov (až budete mať predstavu o tom, kde chcete, aby vaša firma). Dajte si odpovede na papier! Usporiadajte si myšlienky, otázky a obavy. Ak Máte finančné údaje, použite ju. Nemusíte brať tvoj plán do banky, ale nahrávanie vašich príjmov a výdavkov, budete mať mierka, ktorý sa uplatňuje pri revízii svoje ciele a úspechy. Obchod Plány sa často všeobecnom formáte. Môžete upraviť tohle presne podľa vašich potrieb. Zhrnutie Profil firmy (vrátane mandátu, ktorý opisuje vaše podnikanie a prečo sú v ňom) Konkurenčná Analýza marketingovej stratégie kvalifikácie zamestnancov Finančné informácie Dodatky (obsahujúce všetky ďalšie údaje, ktoré chcete zaradiť) Recenzie váš plán konzistencie. Je koherentná? Je to reálne? To je váš sprievodca k vášmu podnikania. To vám pomôže, čo chcete. Priebežne dopĺňa. Zmeňte to, ako vaše ciele zmeniť alebo zmeny na trhu. Pamätajte si, že trochu plánovanie vás dlho way.Raj Kher je partner v MoreBusiness.com, komplexný zdroj pre malé podniky. Nájdete tu tipy, články, nápady, šablóny, pracovné listy, plány vzorka podnikov, náradie, finančných kritérií, vzorové zmluvy, a ešte oveľa viac, aby pomohla
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
