Opravdu potřebujete podnikatelský plán?
"I don't need podnikatelský plán." Ani Alenka v říši divů. "Mohl byste mi, prosím, jakým způsobem bych měl jít teď?" "To záleží hodně na tom, kam se chcete dostat do" řekl Cat. "Nemám moc péče kde, "řekla Alice." Pak nezáleží na tom, jakým způsobem můžete jít, "řekl Cat.As konzultant jsem lidi se mě:" Jak mohu zvýšit svou firmu? "Odpověď je často snadnější, než si myslí. ale před zjišťováním, , jak se musí rozhodnout, kde chtějí, aby jejich podnikání. To je důvod, proč všichni v podniku by měl mít podnikatelský plán, nikoli jen lidé hledají rizikový capital.Your podnikatelský plán bude "cestovní mapu" vašeho podniku. Ukáže vám, jak se dostat na místo, kam chcete jet. Chcete-li vytvořit dobrý plán, musíte napsat odpověď na poměrně málo questions.To si myslíš, pojďme skočit dvacet roků do budoucnosti. Popište svůj život. Jste stále ještě pracuje, nebo jste v důchodu? Jste stojí hodně peněz? Pokud ano, jak je vaše distribuované bohatství? Zásoby? Dluhopisů? Vlastní kapitál ve vašem podnikání? Ostatní podniky? Jste nezávislý konzultant nebo máte firmu? Jak velké je vaše praxe / společnost? Jaký je váš roční příjem (v dnešních dolarech)? Kolik hodin týdně pracujete? Myslíte si práci o víkendu? Cestujete? A většina důležitější je, že jste šťastný? Tough otázky? Možná. Ale je třeba odpovědět upřímně a realisticky. Já vím, že život může praštit s nepříjemným překvapením, které by mohly změnit tak, jak chcete, co je třeba. To je, že tyto změny se však, že byste měli re-hodnotit vašeho plánu každé dva roky - asi tak často, jak si vyměnit pár-denní nošení shoes.After definování cílů na velké vzdálenosti, je rozdělit deset rok a pět roků cíle. Ujistěte se, že jsou v souladu se svým plánem dvacet roků. Dalším krokem je určit, co je potřeba udělat pro dosažení svého goals.Here jsou někteří short-horizontu otázek, které byste se měli zamyslet nad: Do Chcete více zákazníků nebo stálé zákazníky? Jaká je vaše konkurence dělá? Reklama bude pomoci zvýšit Váš zisk? Pokud ano, jaký druh reklamy a médií by měly být použity? Myslete na své vlastní questions.Your specifické marketingové strategie bude záviset na vašich individuálních cílů (až budete mít představu o tom, kde chcete, aby vaše firma). Dejte si odpovědi na papír! Uspořádejte si myšlenky, otázky a obavy. Pokud Máte finanční údaje, použijte ji. Nemusíte brát tvůj plán do banky, ale nahrávání vašich příjmů a výdajů, budete mít měřítko, který se použije při revizi své cíle a úspěchy. Obchod Plány se často obecném formátu. Můžete upravit tohle přesně podle vašich potřeb. Shrnutí Profil firmy (včetně mandátu, který popisuje vaše podnikání a proč jsou v něm) Konkurenční Analýza marketingové strategie kvalifikace zaměstnanců Finanční informace Dodatky (obsahující všechny další údaje, které chcete zařadit) Recenze váš plán konzistence. Je koherentní? Je to reálné? To je váš průvodce k vašemu podnikání. To vám pomůže, co chcete. Průběžně doplňuje. Změňte to, jak vaše cíle změnit nebo změny na trhu. Pamatujte si, že trochu plánování vás dlouho way.Raj Khera je partner v MoreBusiness.com, komplexní zdroj pro malé podniky. Najdete zde tipy, články, nápady, šablony, pracovní listy, plány vzorek podniků, nářadí, finančních kritérií, vzorové smlouvy, a ještě mnohem více, aby pomohla
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
