SWOT analýza žiadna kúzla 8 ball
Otázka: kľúčový investor v mojej podnikania naznačil, že sa najať poradca robiť SWOT analýza pomôcť plánovať do budúcnosti. Snažím sa argumentovať s mojimi investormi, ale nie som si tak istý, musím to urobiť. Čo si myslíš? - Laurie BA: Laurie, ako volať v tíme SWOT zaoberať týmto investorom (sorry, nemohol odolať, že jeden), dovoľte mi povedať, čo presne SWOT analýza je a ako môže pomôcť nielen vám plán budúcnosti, ale dostať koľaje, ako vaša firma robí today.SWOT znamená silných stránok, slabých stránok, príležitostí a hrozieb. SWOT analýza je písomné cvičenie, ktoré vám môžu pomôcť objasniť, a zamerať sa na špecifiká , Ktoré tvoria štyri oblasti, ktoré najviac ovplyvňujú vaše podnikanie. Účelom SWOT analýzy je, aby vám pomohol stavať na vaše podnikanie 'silné, minimalizovať a napraviť nedostatky, a čo najviac výhod potenciálnych príležitostí pri tvorbe plánu rokovať s potenciálnymi threats.Think zo SWOT analýza ako vyšetrenie pre vaše podnikanie. Tým, že míňa málo času skúmaním vnútorných a vonkajších faktorov, ktoré vplyv na vaše podnikanie 'zdravie môžete lepšie posúdiť súčasný stav vášho podniku a identifikovať veci, ktoré môžu nepriaznivo ovplyvniť vaše podnikanie' zdravie future.It 'je dobrý nápad pre každý podnik vykonať SWOT analýza na príležitosti, najmä ak robíte strategického plánovania, uvažujúci o zmene smeru alebo vytváranie nových stratégií pre distribúciu, marketingu a sales.Should môžete najať konzultanta, aby vykonal SWOT analýza pre vás? Rozprávanie ako konzultanta, ktorý sa venuje vykonať SWOT analýzy pre spoločnosti v minulosti, môžem úprimne (a áno, bez predpojatosti) tvrdí, že závisí na troch faktoroch: (1) veľkosti spoločnosti, (2)-how v hĺbke SWOT analýza je potrebné, a (3), ako veľkú časť investorov peniaze, ktoré chcete spend.Larger spoločnosti sú s najväčšou pravdepodobnosťou najať profesionálne spoločnosti, aby tieto analýzy, najmä vzhľadom k zložitej povahe veľkých podnikov. Niektoré firemné SWOT analýzy môžu bežať na niekoľko stoviek strán. Typicky, konzultant poplatok až do výšky 100 dolárov a viac za hodinu vykonať detailné firemné SWOT Analýza a väčšina veľkých firiem to považujú za dobre vynaložené peniaze ako dobrá SWOT analýza môže odhaliť inak ignoroval faktory, ktoré môžu zvýšiť výsledku spoločnosti a pomôže odvrátiť budúce losses.For menšie podnikania, však môže profesionálny SWOT analýza bude cvičenie v overkill. Za svoje peniaze dostanete pôsobivý, podrobnú správu, ktorá bude pre veľké show na ďalší investor alebo schôdzu a báječne drahé dvere zastaviť zvyšok času. Ja nechcem znižovať hodnotu profesionálne SWOT analýza pre malé podniky. Je to len, že menšie spoločnosti môžu naučiť čo najviac z ich vlastného úsilia ako to drahé consultant.You môže vykonať jednoduchú SWOT analýza s # 2 ceruzka a rýchle občerstvenie obrúsok, ale dostať skutočne presný pohľad na firemné SWOT faktor, doporučuji vám robiť veci trochu viac formálne (a bez pomoci korenie). Odporúčam zapojiť všetky kľúčových hráčov vo vašej firmy, vrátane vedúcich pracovníkov, zamestnancov, váš právnik, účtovník, a to aj svojim partnerom. Moja žena mi dáva často nahliadnutie do mojej podnikanie len z počúvania mňa hovoriť pri večeri. Niekedy sme podnikateľov a manažérov nevidí les pre stromy. Je dobré mať niekoho iného, upozorniť, čo by sme mohli miss.Here 's akým vykonávať jednoduché SWOT analýza. Na kus papiera nakresliť zvislá čiara dole uprostred. Teraz nakresliť vodorovná čiara cez stred stránky. Papiera je teraz rozdelená na štyri kvadranty. V prvej kvadrante (vľavo hore) napísať slovo "Silné". V kvadrante vedľa, že písať "Slabé". Drop dole do druhého stupňa a štítok prvom kvadrante (vľavo dole) "príležitostí" a zvyšné kvadrante "Hrozby." Teraz stačí vyplniť v každom kvadrante spôsobom. Silné a slabé stránky sú vnútorné faktory, ktoré majú vplyv na vaše podnikanie. Príležitosti a hrozby sú vonkajšie faktory. Pozrime sa na stručný prehľad each.Strengths sú tie veci, ktoré vaše podnikanie silnejšie. Silné stránky by mohli zahŕňať: výrobok alebo službu, ktoré sa dobre predáva, so sídlom zákazníkov, dobré meno na trhu, dobrej histórii; vysokej návštevnosti lokality, silné vedenie, kvalifikovaných pracovníkov, vlastníctvo patentov a ochranných známok, a akékoľvek iné aspekty, ktoré pridáva hodnotu k vášmu podnikania, a robí to odlíšia od konkurencie. Silné stránky by mali vždy merať podľa sily vašich konkurentov. Ak sa vaša firma robí niečo dobre, len aby udržal krok s konkurenciou, nie je sila. Je necessity.Weakness sú Antitéza silných. Slabé stránky sú tie oblasti, v ktorých vaša spoločnosť neplní dobre, alebo by sa mohli stať zlepšenie. Ide o oblasti svojho podnikania, ktoré vás citlivé na negatívne trhové sily a agresívne konkurencie. Slabé stránky by mohli zahŕňať: zlý manažment, zamestnanci problémy, nedostatočná marketingové a obchodné skúsenosti, nedostatok kapitálu, zlé umiestnenie, zlé tovary alebo služby; Pošramotenú povesť, etc.Opportunities sú tie veci, ktoré majú potenciál, aby sa vaše podnikanie silnejšie, trvalejšie a ziskovejšia. Príležitosti by mohli zahŕňať: nové trhy, ktoré budú dostupné, alebo staré trhy, ktoré sa rozširujú, možno fúzie, akvizície, alebo strategické aliancie; konkurenta ísť von obchodu alebo vystupujú trh, aby ich zákazníci pred vami, a potenciálna dostupnosť požadovaného employee.Threats sú veci, ktoré majú potenciál negatívne ovplyvniť vaše podnikanie. Hrozby by mohli zahŕňať: meniace trhové podmienky, rastúca zadlženosť spoločnosti, problémy s cash-flow, silný konkurent zadanie trhu, konkurencia s nižšími cenami; možných právnych poplatkov, ktoré môžu negatívne ovplyvniť vaše zisky a strategických partnerov ísť von business.Once ste vyplnili vo všetkých štyroch kvadrantoch, môžete použiť túto informáciu na vytvorenie stratégie, ktorá pomôže vám čo najlepšie využiť získané informácie. Napríklad po tom, čo ste identifikovali svoje silné stránky, môžete lepšie použiť na určenie, ktoré možnosti sledovať a zníženia zraniteľnosti voči potenciálnym threats.Now, že poznáte svoje slabé stránky, môžete formulovať stratégie na ich prekonanie, takže môžete sledovať príležitosti. Poznať svoje slabiny môže tiež pomôcť vytvoriť obranný plán, aby sa vaše slabé stránky v tom, aby vaša firma obzvlášť citlivé na vonkajšie threats.Whether pomocou konzultanta alebo vytvorenie SWOT analýza na vlastnú päsť, je dôležité mať na pamäti, že SWOT analýza je nástroj na analýzu subjektívne , Ktorý môže byť silne ovplyvnený názory, ktorí vykonávajú analýzy. Pre malé a stredné podniky, najmä je potrebné, aby analýza jednoduché ak veci. Nechcem overanalyze a nie sú bezprostredne vziať výsledky ako gospel.Remember, je to nástroj na analýzu, a nie magic 8 ball.Here 's k vášmu úspechu! Tim KnoxSmall Obchodné Q & A je napísaný veterán podnikateľ a publicista, Tim Knox. Tim slúži ako prezident a generálny riaditeľ tri úspešné technologické spoločnosti a je zakladateľom DropshipWholesale.net, on-line organizácie zamerané na úspech on-line a eBay entrepreneurs.Related Odkazy:
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
