SWOT analýza žádná kouzla 8 ball
Otázka: klíčový investor v mé podnikání naznačil, že se najmout poradce dělat SWOT analýza pomoci plánovat do budoucna. Snažím se argumentovat s mými investory, ale nejsem si tak jistý, musím to udělat. Co si myslíš? - Laurie BA: Laurie, než volat v týmu SWOT zabývat tímto investorem (sorry, nemohl odolat, že jeden), dovolte mi říci, co přesně SWOT analýza je a jak může pomoci nejen vám plán budoucnosti, ale dostat koleje, jak vaše firma dělá today.SWOT znamená silných stránek, slabin, příležitostí a hrozeb. SWOT analýza je písemné cvičení, které vám mohou pomoci objasnit, a zaměřit se na specifika , které tvoří čtyři oblasti, které nejvíce ovlivňují vaše podnikání. Účelem SWOT analýzy je, aby vám pomohl stavět na vaše podnikání 'silné, minimalizovat a napravit nedostatky, a co nejvíce výhod potenciálních příležitostí při tvorbě plánu jednat s potenciálními threats.Think ze SWOT analýza jako vyšetření pro vaše podnikání. Tím, že utrácí málo času zkoumáním vnitřních a vnějších faktorů, které vliv na vaše podnikání 'zdraví můžete lépe posoudit současný stav vašeho podniku a identifikovat věci, které mohou nepříznivě ovlivnit vaše podnikání' zdraví future.It 'je dobrý nápad pro každý podnik provést SWOT analýza na příležitosti, zejména pokud děláte strategického plánování, uvažující o změně směru nebo vytváření nových strategií pro distribuci, marketingu a sales.Should můžete najmout konzultanta, aby vykonal SWOT analýza pro vás? Mluvení jako konzultanta, který se věnuje provádět SWOT analýzy pro společnosti v minulosti, mohu upřímně (a ano, bez zaujatosti) tvrdí, že závisí na třech faktorech: (1) velikosti společnosti, (2)-how v hloubce SWOT analýza je třeba, a (3), jak velkou část investorů peníze, které chcete spend.Larger společnosti jsou s největší pravděpodobností najmout profesionální společnosti, aby tyto analýzy, zejména vzhledem k složité povaze velkých podniků. Některé firemní SWOT analýzy mohou běžet na několik set stran. Typicky, konzultant poplatek až do výše 100 dolarů a více za hodinu provést detailní firemní SWOT Analýza a většina velkých firem to považují za dobře vynaložené peníze jako dobrá SWOT analýza může odhalit jinak ignoroval faktory, které mohou zvýšit výsledku společnosti a pomůže odvrátit budoucí losses.For menší podnikání, však může profesionální SWOT analýza bude cvičení v overkill. Za své peníze dostanete působivý, podrobnou zprávu, která bude pro velké show na další investor nebo schůzi a báječně drahé dveře zastavit zbytek času. Já nechci snižovat hodnotu profesionální SWOT analýza pro malé podniky. Je to jen, že menší společnosti mohou naučit co nejvíce z jejich vlastního úsilí jako to drahé consultant.You může provést jednoduchou SWOT analýza s # 2 tužka a rychlé občerstvení ubrousek, ale dostat skutečně přesný pohled na firemní SWOT faktor, doporučuji vám dělat věci trochu víc formálně (a bez pomoci koření). Doporučuji zapojit všechny klíčové hráče ve vaší firmy, včetně vedoucích pracovníků, zaměstnanců, váš právník, účetní, a to i svým partnerem. Moje žena mi dává často nahlédnutí do mé podnikání jen z poslechu mě mluvit u večeře. Někdy jsme podnikatelů a manažerů nevidí les pro stromy. Je dobré mít někoho jiného, upozornit, co bychom mohli miss.Here 's jakým provádět jednoduché SWOT analýza. Na kus papíru nakreslit svislá čára dole uprostřed. Nyní nakreslit vodorovná čára přes střed stránky. Papíru je nyní rozdělena na čtyři kvadranty. V první kvadrantu (vlevo nahoře) napsat slovo "Silné". V kvadrantu vedle, že psát "Slabé". Drop dolů do druhého stupně a štítek prvním kvadrantu (vlevo dole) "příležitostí" a zbývající kvadrantu "Hrozby." Nyní stačí vyplnit v každém kvadrantu způsobem. Silné a slabé stránky jsou vnitřní faktory, které mají vliv na vaše podnikání. Příležitosti a hrozby jsou vnější faktory. Podívejme se na stručný přehled each.Strengths jsou ty věci, které vaše podnikání silnější. Silné stránky by mohly zahrnovat: výrobek nebo službu, které se dobře prodává, se sídlem zákazníků, dobré jméno na trhu, dobré historii; vysoké návštěvnosti lokality, silné vedení, kvalifikované pracovníky, vlastnictví patentů a ochranných známek, a jakékoli další aspekty, které přidává hodnotu k vašemu podnikání, a dělá to odliší od konkurence. Silné stránky by měly vždy měřit podle síly vašich konkurentů. Pokud se vaše firma dělá něco dobře, jen aby udržel krok s konkurencí, není síla. Je necessity.Weakness jsou antitézy silných. Slabiny jsou ty oblasti, ve kterých vaše společnost neplní dobře, nebo by mohly stát zlepšení. Jedná se o oblasti svého podnikání, které vás citlivé na negativní tržní síly a agresivní konkurence. Slabé stránky by mohly zahrnovat: špatný management, zaměstnanci problémy, nedostatečná marketingové a obchodní zkušenosti, nedostatek kapitálu, špatné umístění, špatné výrobky nebo služby; pošramocenou pověst, etc.Opportunities jsou ty věci, které mají potenciál, aby se vaše podnikání silnější, trvalejší a výnosnější. Příležitosti by mohly zahrnovat: nové trhy, které budou dostupné, nebo staré trhy, které se rozšiřují, možná fúze, akvizice, nebo strategické aliance; konkurenta jít ven obchodu nebo je opouštějící trh, aby jejich zákazníci před vámi, a potenciální dostupnost požadovaného employee.Threats jsou věci, které mají potenciál negativně ovlivnit vaše podnikání. Hrozby by mohly zahrnovat: měnící tržní podmínky, rostoucí zadlužení společnosti, problémy s cash-flow, silný konkurent zadání trhu, konkurence s nižšími cenami; možných právních poplatků, které mohou negativně ovlivnit vaše zisky a strategických partnerů jít ven business.Once jste vyplnili ve všech čtyřech kvadrantech, můžete použít tuto informaci k vytvoření strategie, která pomůže vám co nejlépe využít získané informace. Například poté, co jste identifikovali své silné stránky, můžete lépe použít k určení, které možnosti sledovat a pomoci snížit zranitelnosti vůči potenciálním threats.Now, že znáte své slabé stránky, můžete formulovat strategie k jejich překonání, takže můžete sledovat příležitosti. Znát své slabiny může také pomoci vytvořit obranný plán, aby se vaše slabé stránky v tom, aby vaše firma zvláště citlivé na vnější threats.Whether pomocí konzultanta nebo vytvoření SWOT analýza na vlastní pěst, je důležité mít na paměti, že SWOT analýza je nástroj pro analýzu subjektivní , který může být silně ovlivněn názory, kteří vykonávají analýzy. Pro malé a střední podniky, zejména je nezbytné, aby analýza jednoduché ak věci. Don't overanalyze a nejsou bezprostředně vzít výsledky jako gospel.Remember, je to nástroj pro analýzu, a ne magic 8 ball.Here 's k vašemu úspěchu! Tim KnoxSmall Obchodní Q & A je napsaný veterán podnikatel a publicista, Tim Knox. Tim slouží jako prezident a generální ředitel tři úspěšné technologické společnosti a je zakladatelem DropshipWholesale.net, on-line organizace zaměřené na úspěch on-line a eBay entrepreneurs.Related Odkazy:
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
