Vôľa a vízia
Remember Chux? Jednorazové plienky, ktoré sa na trhu za búrku v roku 1932? Samozrejme že nie. Chux videl svoj výrobok ako luxusné vec, a šťastne zachoval svoje malé jednorazové aktivity na seba na takmer štyridsať rokov. Pampers potom prišiel v roku 1960, podporuje obrovské množstvo spotrebiteľov-vízie s hrateľnosti na zápas, a vyfúkol Chux z trhu baby-transformácie chovu navždy. A každý vie, legenda dva Steves-Práca a Wozniak-kto vynašiel osobný počítač v niečí garáži. Len sa tak nestalo. MITS Altair prišla na trh dlho predtým, ako v roku 1975. Je to len, že Steve Jobs mal predstavu mamutie počítača každom stole, a Apple II sa stal prvým PC hit. Práve som dočítal geniálny knihu s názvom Will a Vision-oneskorencov Grow Ako ovládnuť trhy, ktoré Grard J. Tellis a Peter N. Golder. Táto kniha má koncept vízie a robí to konkrétne, ktoré preukazujú, šesťdesiat šesť prípadov, keď veľké vízie hodnoty pre trh spoločne s pretrvávania a nezdolná vôľa, so zložkami pre úspech senzácia. Pozdĺž ako autori pochovať koncepciu výhodu prvého ťahu. Ponúkajú početné príklady firiem, ktoré prišli druhý, tretí alebo neskôr, a pokračoval ovládnuť svoje trhy. Takže čo povedať Will a vízie sú kľúčové prvky úspechu? Autori-akademici založené na výskume, ne-ako-hviezdnej očami rast poradcov ako je tá vaša naozaj starostlivo preskúmala-historický rekord: vízia bola číslo jeden prvok. To je pravda. Big tuku víziu podporil vytrvalosť, vôle, a neúprosný inovácie. Dnešný svet ponúka veľa možností. Ľudia, ktorým chýba vízia sú apt k unášania na ďalšie atraktívne projekt, keď veci nejdú tak, ako plánovalo. Im chýba vytrvalosť dosiahnuť nič dôležité. Vízia a bude nám ponúka iný druh sveta. (Samozrejme že som zaujatý. Som kričať o vízie a záväzok pre roky). Nehovoríme o "víziu", ktorá je sloganized a prettified a vložiť na plaketu. Máme na mysli ten typ obrazu, ktorý zdôrazňuje význam a hodnotu výrobku alebo služby, pre veľa ľudí a nakoniec ukazuje cestu, aby nová budúcnosť. A, samozrejme, vyžaduje 100% záväzok uviesť v realitu. Viac mass-príklady hodnoty videnie, od high-tech a nízke: počítače Dell, IBM alebo nie IMSA, Sony videorekordérov, nie Ampex-up, ktorý dal desať rok povedie, Microsoft Internet Explorer-ne Netscape, alebo jeho predchodca, Links, McDonalds 'Ray Kroc-ne McDonald bratia, Gillette-ne Wilkenson Sword. Masový trh s vysokou úžitkovou + = veľká vízia. Uvidíte, čo nikto iný nemôže vidieť. S novou pohľad na svet. Lídri v každej z týchto spoločností vlastný názor, že ešte viac rozšírená, než ktorýkoľvek z jeho predchodcov. A že expanzívna videnie umožnil týmto ľuďom prístup a vplyv zdroje (Key # 4), udržiava vytrvalosť, aby vízie do reality (Key # 2), a udržiavať neúprosné kreativita a inovácie (Key # 3), po dobu niekoľkých rokov. Tu je niekoľko bodov, o úspešné videnie prevzaté z výskumu: vízia musí byť jedinečný. Jedinečnosť výrobku nie je sama o sebe, ale aj jedinečné v tom, ako váš produkt slúži sveta, vízia musia byť jednoduché a ľahko pochopiť, Semená vízia sa zvyčajne vyskytujú v nejakej podobe v iných tovarov alebo služieb, (Vďaka bohu, my nie všetci majú byť vynálezcov alebo originál-len vizionári!) nová vízia môže byť vec, pre ktoré neexistuje žiadny trh-doteraz. (Táto posledná bit je osvetľovacie pre všetkých z nás uviazol v prieskume trhu.) a niektoré dôležité body týkajúce sa: Dosiahnutie vašu víziu môže trvať dlho. Vízia bez vôle nebude vám tam. Iba veľký záväzok nemôže; stratená viera v šťastie alebo iných neviditeľných síl obmedzuje našu schopnosť pretrvávať. Nájdeme dôkazy, že žiadne také šťastie neexistuje, a použiť ho ako zámienku pre ukončenie. A tento veľký náhľad: perzistencie môže prejaviť ako Rad menších riešení, a protikladne, spokojnosť v malých úspechov môže byť prekážkou pre inovácie, ktorý si vyžaduje prezieravé videnie. Nejaké ďalšie tipy na dlho-obdobie úspech: Zachovať priebežné spätnej väzbe slučku a získanie názorov ostatných 'týkajúce sa vášho výkonu; Majte ostré oko na zmeny na trhu, a sú ochotní rýchlo reagovať, a ako Andrew Grove naznačuje, paranoja disky inovácie. Zdravý strach konkurenti plížící sa na vás môže udržať váš produkt alebo službu čerstvé; Takže ako veľké je vaša vízia? Je vaša vízia dostatočne veľká, aby riadiť taký úspech hľadáš? Je vaša vízia dostatočne veľké, aby si udržať? Je to natoľko dôležité mobilizovať zdroje potrebné na jeho realizáciu? Ak je dostatočne inšpirujúca pre partnermi a zamestnancami a zákazníkmi a investormi-a všetkých ostatných ľudí, ktoré potrebujete, aby bola úspešná? Máte-li si nemyslím, že je to dosť veľká, môže byť čas si nechať skontrolovať zrak .--- ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Copyright 2004 Quantum rastu koučování. All Rights ReservedSpecial Požiadavky na dotlač: žiadame iba to, že vám patrí Paul meno a zdrojov poľa, a uchovávať všetky odkazy ako živá links.Paul Lemberg klientom mu hovoriť "neprimerané obchodné tréner", pretože on trvá na tom, že sledujú ciele a prijať opatrenia, ak mimo ich komfort, aby viac peňazí, ako pôvodne predpokladal. Ak chcete získať obchodné koučovanie, tipy, nástroje a stratégie, ako sú tieto, navštívte http://www.paullemberg.com/execoach.html.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
