e la visione
Ricordi Chux? Il pannolino a gettare che ha preso il mercato dalla tempesta in 1932?
Naturalmente non fate. Chux ha veduto il relativo prodotto come articolo di lusso e felicemente ha mantenuto il relativo piccolo commercio da buttare a se per quasi quaranta anni. Allora richiede è venuto avanti negli anni 60, di sostegno da un enorme, la visione del massa-consumatore con la persistenza al fiammifero ed ha saltato Chux dal bambino ditrasformazione che si eleva per sempre.
E tutto conosce la leggenda dei due Steves-Lavori e Wozniak-che ha inventato il con computer personale in qualcuno garage. Soltanto non hanno fatto. L'altair MITS è venuto ad introdurre molto prima in 1975. È appena che Steve Jobs ha avuto la visione gigantesca di un calcolatore su ogni scrittorio; e Apple II si è trasformato in nel primo colpo del PC.
Ho rifinito appena leggere un libro brillante nominato e Visione-Come i ritardatari diventano domino i mercati, da Grard J. Tellis e da Peter N. Golder.
Questo libro prende il concetto della visione e gli rende il calcestruzzo, dimostrante sessantasei casse in cui una visione enorme del valore per un mercato unito con la persistenza e la volontà indomitable, rese agli ingredienti per successo del successone. Lungo la strada gli autori seppelliscono il concetto di primo vantaggio del motore. Offrono i numerosi esempi delle aziende che sono arrivato in secondo luogo, terzo o più successivamente ed hanno continuato a dominare i loro mercati.
Così che cosa vuole e la visione dicono sono gli elementi chiave di successo?
I autore-academics a terra nella ricerca-non che i consulenti in materia starry-eyed di sviluppo come i vostri truly-carefully hanno esaminato l'annotazione storica: la visione era l'elemento di numero uno.
Quello è di destra. Grande visione grassa di appoggio da persistenza, dalla volontà e dall'innovazione implacabile.
L'odierno mondo offre molte scelte. La gente che difetta della visione è suscettibile di andare alla deriva al progetto supplichevole seguente non appena le cose non vanno il senso ha progettato. Difetta della persistenza per realizzare qualche cosa importante.
e la visione ci offre un genere differente di mondo. (Naturalmente sono polarizzato. Sto gridando circa la visione e l'impegno per gli anni.) Non stiamo parlando “di una visione„ che sloganized e prettified ed incollata su una piastra. Significhiamo il genere di visione che evidenzia l'importanza ed il valore di un prodotto o il servizio a molta gente ed infine indica il senso un nuovo futuro. E, naturalmente, richiede un impegno 100% di introdurre nella realtà.
Più esempi di visione di massa-valore, da alta tecnologia e da minimo: Calcolatori, non IBM o IMSAI di Dell; Magnetoscopi di Sony, non Ampex-che hanno dato in su un cavo di dieci anni; Esploratore-non Netscape del Internet di Microsoft, o il relativo predecessore, collegamenti; Raggio Kroc-not del McDonalds fratelli del McDonald; Spada della Gillette-non Wilkenson.
Gran pubblico + su programma di utilità = grande visione.
Vedendo che cosa nessun altro possono vedere. Avere una nuova visione mondiale.
I capi in ciascuna di queste aziende hanno posseduto una vista che ha esteso più ulteriormente di c'è ne dei loro predecessori.
E quella visione espansiva ha permesso a questa gente di accedere e leverage le risorse (chiave #4), effettuare persistenza per introdurre visione in realtà (chiave #2) e sostenere creatività e le innovazioni implacabili (chiave #3), durante gli anni.
Qui sono alcuni punti circa una riuscita visione presa dalla ricerca: La visione deve essere unica. Non l'unicità del prodotto per se, ma unico nel senso il vostro prodotto servisce il mondo; La visione deve essere semplice e facile afferrare; I semi della visione esistono tipicamente in certa forma in altri prodotti o servizi; (Ringrazi la qualità che tutti non dobbiamo essere inventori o visionari di originali-soltanto!)
La nuova visione può essere di una cosa per cui là nessun mercato-ancora. (Questa ultima punta è illuminating per c'è ne di noi attaccati nella ricerca di mercato.)
Ed alcuni aspetti importanti per quanto riguarda la volontà:
Il raggiungimento della vostra visione può richiedere molto tempo. La visione senza non lo arriverà. Soltanto il grande impegno può;
Una credenza malriposta nella fortuna o in altre forze non viste ostacola la nostra capacità di persistere. Troveremo la prova che nessuna tale fortuna esiste e l'uso che come giustificazione da rinunciare.
E questa grande comprensione: la persistenza può manifestarsi mentre una serie di soluzioni secondarie e contrario, soddisfazione nei piccoli successi può essere una barriera ad innovazione che la visione previdente richiede.
Alcune punte supplementari per successo a lungo termine: Effettui un ciclo di risposte continuo e solleciti altri opinioni per quanto riguarda la vostra esecuzione;
Mantenga un occhio tagliente per i cambiamenti del mercato e sia disposto a rispondere rapidamente;
E mentre il boschetto del Andrew suggerisce, la paranoia determina l'innovazione. Un timore sano dei competitori che rubacchiano in su su voi può mantenere il vostro prodotto o assistere fresco;
Così quanto grande è la VOSTRA visione?
È il vostro abbastanza grande azionamento di visione il genere di successo che cercate? È la vostra visione abbastanza grande per sostenerla? È abbastanza importante mobilitare le risorse necessarie per la relativa realizzazione? Sufficientemente sta ispirando ai soci ed impiegati e clienti e investitore-e tutta la altra gente che dovete riuscire?
Se non pensate che sia abbastanza grande, può essere tempo di ottenere la vostra visione controllata.
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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