Kontrolný zoznam pre vysoko výkonné tímy
Prečo majú niektoré tímy vedú dobre, zatiaľ čo iní zápas? Ako môžete posúdiť, ako efektívne váš tím pracuje teraz, a určiť metódy pre zlepšenie? Výskumy ukazujú, že 85% z dôvodov, že tímy ľudí, ktorí úspešne alebo boja má viac čo do činenia s interpersonálne problémy, ako technickú spôsobilosť. Ale obaja sú nevyhnutné pre efektívne teamwork.Below nájdete zoznam môžete použiť na identifikáciu silných stránok a rozvojových potrieb svoj vlastný tím: 1. Clear GoalsIt veľmi ťažké sa tam dostať, ak neviete, kam idete! A je to veľmi ťažké dosiahnuť svoj cieľ, ak ste tak urobil je jasné. Uistite sa, že nie je pochýb o vašom tíme účel, funkcie a objective.2. Jasné vymedzenie rolí a Responsibilities.It 'je dôležité, aby úlohy a povinnosti sú jasne špecifikované, aby bolo pre ľudí je zodpovedný za dosiahnutie ich súčasťou tímu úloh. Nedorozumeniam a konfliktom často dochádza, keď roly a očakávania nie sú jasne defined.3. Informácie Sharing.In aby tím k čo najlepšiemu rozhodnutiu, každý člen tímu musí byť poskytnutá príslušné informácie. Vysoko výkonné tímy nemajú stráž informácie? zdieľajú to freely.4. Príslušných tímu MembersCompetent členovia tímu musia byť umiestnené v správnej polohe. Občas, veľmi talentovaná osoba môže byť zle umiestnené, ktoré môžu zbaviť fungovanie tímu. Zvážte, ako kompetencií a umiestnenia jednotlivých tímov member.5. Hodnoty DiversityWe nie všetky fungujú rovnako, alebo majú rovnaký štýl. To môže je kľúčovým zdrojom pre medziľudských konfliktov. Avšak, keď tímy učiť hodnoty vzájomných rozdielov, ktoré môžu využiť navzájom silné. Team building cvičenie môže pomôcť jednotlivcom oceniť rôznorodosť a spolupracovať viac effectively.6. Tvorivé riešenie problémov Keď hodnota rozmanitosť názorov, môže váš tím bude viac zběhlý v riešení problémov. Ako efektívne tím je schopný vytvárať nové riešenia, a zamerať sa na konci cieľ, bude do značnej miery určovať ich success.7. Flexibilita Vysoko výkonné tímy pravidelne kontrolovať ich priebeh a upraviť svoje samozrejme v prípade potreby. To je dôležitý prvok, ktorý umožňuje im, aby sa stal adept na plnenie cieľov ich team.8. Efektívne riešenie konfliktov tímy Ako vyriešiť ich konflikt môžu vyrobiť alebo zlomiť. Efektívne zručnosti riešenia konfliktov, ktoré sa zameriavajú na úlohu, nie jednotlivci, pomáha tímom vpred a presmerovať svoje zameranie smerom k pozitívne outcomes.9. Efektívne Time Management Ako tímy štruktúra ich stretnutia, a plniť svoje termíny, sa odráža na ich účinnosť. Tímy, ktoré spravujú svojich zasadnutiach dobre podporujú vyššiu výkonnosť a väčšia pravdepodobnosť dosiahnutia svojich objectives.10. Dobrú morálku. Nízky obrat a dlhovekosť je mierka dobrej morálky. Tím, ktorý úspešne hodnoty ako individuálne, tak tým má najlepšie pravdepodobnosť success.Susan Cullen je predsedom Quantum Learning Solutions, sro, so sídlom v New Jersey. Má viac ako 15 rokov skúseností v oblasti Organizačný rozvoj a je považovaný za odborníka v používaní metód pre blended learning trvalé organizačné zmeny. Pre viac informácií navštívte http://www.quantumlearn.com alebo si k nám na čísle (800) 683-0681.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
