Kreativity a inovácií a riadenie - motivácia
Motivácia v kreativity a inovácií je dôležitejšie ako osobnostné črty. To je ako, ktorí majú vysokú inteligenciu? jeden musí byť motivovaný k zlepšeniu a používať it.It je presvedčivý, že motivácia a kreatívne Výstup je pozitívna korelácia. Viac motivovaní jednotlivca, tým je pravdepodobnejšie, on alebo ona je vykonávať úlohy na rôznych úrovniach až do kognitívne výsledok je achieved.Contrary tvrdenie mnohých faktorov, ktoré doplňte motivácia môže byť izolovaný, monitorovať a merať pomocou štandardných kvantitatívnych techniques.This umožňuje vodcu, konzultant alebo manažér pre meranie a zvýšiť motiváciu s zodpovedajúce zvýšenie tvorivých output.There sú široké a špecifické kategórie motivation.Broad kategórií (Amabile, 1983): a) Vnútorná motivácia - v prípade, že sa dosiahne tým, že dosiahne splnenie riešenie problému samotného, je činnosť zaoberajúce sa pre jeho vlastnú príčinu. Charakteristiky vnútorne motivovaní ľudia sú odhodlaní pracovať, vášnivý účasť, celková absorpcie a oddanosť k ich práci, záujem a spokojnosť v práci, napadnúť ich work.b) Vonkajšie motivácia? že v prípade splnenia úlohy výsledkov pri plnení ulterior konca, skôr ako úlohu sám. Je to motivácia, aby sa zapojili do činnosti primárne za účelom uspokojenia určité ciele okrem samotnej práce, ako je dosiahnutie očakávaných odmenu, vyhral súťaž alebo splnenie niektorých requirement.Extrinsic motiváciou je sama rozdelená do dvoch kategórií: synergických a non-synergických. Synergické vonkajšie motivátory poskytnúť informácie, alebo osoba, ktorá má umožniť lepšiu dokončiť úlohu, a konať v súlade s vnútornou motívmi. Nejsou-synergické odmena vedie osoba cítiť riadený a je nezlučiteľný s vlastnou motivation.A rad špecifických kategórií existuje, vrátane: a) rozdiel medzi osoby, ideálne a reálne já. Je-li jedinec si uvedomuje, že nie je čo chce byť, že je pravdepodobnejšie, že budú motivovaní, aby sa zapojili do aktivít, ktoré priviesť bližšie k jeho ideálnej self.b) vnímaný šťastie úlohy. Pojmy ako "zábava", "zábavné", "fascinujúci" a "inšpiratívne" sú common.c) stupeň výzvou. Ďalšia úloha je vnímaná ako náročná a rozšírenie kompetencií, tým viac vnútornej motivation.d) uskutočniteľnosti. Je-li úloha je vnímaný byť nedosiahnuteľný, vnútorná motivácia decreases.e) Kontrola tie osudu. Je-li jedinec si uvedomuje, že úloha nie je pod jeho kontrolou, potom vnútorné motivácie decreases.f) Uznanie je uviesť do veľa byť výkonným hnacím motorom úlohy zapojenia .************************************ Tieto a ďalšie témy sú zahrnuté do hĺbky v dizertačnej MBA pre výkonný tvorivosti a inovácie, ktoré možno zakúpiť (spolu s DIY Audit, Powerpoint Prezentácie a dobrý nápad Generator Software) z http://www.managing-creativity.com.You voľne reprodukovať tento článok, kým meno autora a URL stránky sú zachované. Link MBA dizertačnej práce sa bude appreciated.Rate tohto článku (dole). Kal Bishop MBA je konzultant manažmentu so sídlom v Londýne, UK. On bol konzultovaný v vizuálnych médií a softvéru a pre klientov, ako je Toshiba a Transport for London. Viedol Improve, tvorivosť a inovácie semináre, umelecké diela vystavoval v San Franciscu, Los Angeles a Londýne a písomné rad scenárov. On je vášnivý cestovateľ. On
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
