English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Vedúci predstavitelia, are you?

Vzťah RSS Feed





Identita CrisisIt Nielen vedomosti budete mať asi v hlave. Ďalšie dôležité, aby vaše pôsobenie ako vodca je vaša postava? kto ste. V rozhovore z Harvard Business School, profesor, Scott A. Ňuchania, dirigent, Harvard Business School, pracovných vedomostí a senior editor Marta Lagacé, sú vystavení pravdu, ktorá vám pomôže sprievodca Vašim vedením rozvoj program.The Hlavnou myšlienkou tohto rozhovoru je to, ako efektívna armáda bola pri transformácii profesionálnej identity jej vodcov po skončení studenej vojny. Profesor Snook vysvetlil, čo vytvoril nutnosť transformácie. Koniec studenej vojny priniesol o "krízy identity" pre armádu. Bolo to už "bipolárne svet (že) mal tvar veľmi silný zmysel pre statické a profesijnej identity," vysvetlil. "Takéto krízy identity sa prejavovala v rôznych príznakov: nízka morálka, vysoká fluktuácia, slabne odhodlanie, zmeškané nábor ciele, a nočné mory dôstojník uchovávanie. "Character: Najdôležitejšie a najnáročnejšie na DevelopOne o zdôrazňuje výskumu je, že charakter človeka je nielen najvýznamnejším "časti vedúci vývoja," ale aj "najväčšou výzvou (ing)." K tomu, aby armáda re-zosúladiť profesijnej identity z jeho vodcov, a pravdepodobne riešiť negatívne prejavy krízy, hard, high-výplata práca mala byť zameraná na vedúci character.The negatívne výsledky identity krízy sú problémy v civilnom sektore tiež. Máme skúsenosti a strach nízka morálka, vysoká fluktuácia a miznúce záväzok. Bojujeme s ním každý deň, aj keď vodca identita nie je zvyčajne uvádzaný ako príčina. Ide to bez toho aby povedal, že vedenie by mali byť považované za zdroj všetkého dobrého a naopak ich nedostatok faktora vo všetkých negatívne. S cieľom zvýšiť pozitívne, čo pre korporátne Ameriky prichádza vo forme vyššie ziskové marže a súdržnejší a príjemné pracovné prostredie, silná pozornosť je potrebné venovať návrhu Snook je. "Naša tvrdenie (je), že skutočný vplyv na vývoj vodca má čo do činenia s BE zložky. "BE zložka je vysvetlené ako" kto si. "papier používa BE a charakter zamieňajú. Toto je samozrejme našou kľúčovou oblasťou zamerania skupín ako hlavné koncepcie, ktorá dostať mimo akademického do skutočnej ponorenia skúsenosti a vedúci tímu development.Snook ďalej povedal, prvé, "budujeme naše chápanie toho, aby sme z našich skúseností. Po druhé, musíme pokrok prostredníctvom obmedzenej série univerzálne a postupne zložitejšie fázy, ako si postaviť naše chápanie. "zážitok ChangeAs sme kopať do tejto myšlienky vedúci vývoja a dostávame k jadru toho prostredníctvom sústredenie na charakter týchto dvoch oblastiach si zaslúži viac pozornosti. Je zaujímavé vidieť, ako naše skúsenosti majú byť postupne zložitejšie. To bol trend, možno plošinu v civilnom vedenie vývoja, ktorý stále nás od návrhu zmysluplne komplexné učenia vozidiel. Verím, že dôvod je v dôsledku koncentrácie na zložitosti miesto skúsenosti. Skúsenosť je nekonečne zložitejšie, ako najťažšie pojem. Sčítaním počtu zmyslov zapojených do prechádzka lesom verše deň v classroom.The správne navrhnuté a riadené skúsenostné vedenie vývoj kurzu pôjde omnoho ďalej ovplyvňuje charakter osoby, ako bude balík najhlbšie preskúmané papiere. Potvrdiť poradí úspech, musia byť hlboko preskúmať papiere predchádzať správne predložený a riadené course.Professor Snook je "výskum má niekoľko dôsledkov pre organizácie a záujemcov o vedenie rozvoja". "lipnutie na tradičný model vzdelávania je v poriadku, ak sú v prvom rade záujem na zlepšovanie vedomostí vašich zamestnancov 'a zručnosti. Avšak, by ste sa mali rozhodnúť, ako sme to urobili, že pákový ležia oveľa hlbšie, v BE zložky, buďte pripravení na to, čo myslia inak rozvoj skutočne znamená a ako ísť o meraní a ovplyvňujú ho. "" Ja som v súčasnosti hľadajú cesty, ako aj životných skúseností a predložený zásahy prispieva k nášmu rozvoju ako vodcovi. V tomto bod sa zdá byť jasné, že to nie je jediný druh skúseností sám, ale komplexné interakciu jednotlivca je pripravená vopred a zmysel-robiť potom, že v konečnom dôsledku určuje, koľko vplyv takejto udalosti alebo programy, budú mať na jednom rozvoj. "Roith poučenie z výskumu profesora Snook boli prevzaté z úspechu, že pozorované u viac ako 10 rokov transformácie armády od-studenej vojny inštitúcie vysoko flexibilné, servisne-orientované a výkonnej organizácie pripravená na nezisteného konfliktu budúcnosti. Pre každého, kto bagatelizuje výkon tejto hodnoty (soft-skill) školenie, sme videli ROI tisíckrát na televíznych obrazovkách v posledných niekoľkých years.Without tohto vzdelávania a rozvoja v takej cieľavedomé a plánovaná cesta by víťazstvo v Afganistane a Iraku nebola možná a straty na životoch a prostriedky by boli oveľa väčšie. Vojaci boli vždy schopní strieľať rovno. Už mal technické schopnosti, rovnako ako vašich zamestnancov. Rozdiel medzi úspechom a neúspechom prichádza v schopnosti vodca aktivovať že schopnosť v spojení s ostatnými v tíme na ceste k spoločnej goal.Crisis zadarmo? Všimnite si, že armáda uskutočnila táto transformácia desať rokov pred svoju potrebu. Oni boli dopredu myslenie natoľko, aby vedeli, že ich potrebu tejto zvýšenej pružnosti by bolo potrebné pri niektorých budúcich konfliktov. Pripúšťam, že armáda vždy vie, že existuje ďalšie krízu. Nemyslíte?! Hľadáte na dnes a myslieť si, že je všetko v poriadku, alebo sa pozeráte na ceste k ďalšej krízy? armáda bola úspešná pri transformácii profesionálnej identity svojich členov, pretože sa zameriava na charakter rozvoj prostredníctvom prožitkových training.Find Celý rozhovor "Ako Leaders US Army Vyvolať" na http://www.hbswk.hbs.eduTo sa dozvedieť viac o tom, ako ponorení budovanie tímu a vedenie výcviku môže vám pomôže návšteva: http://www.leadingconcepts.comCopyright 2005 Brace E. BarberBrace E. Barber pracuje intenzívne s hlavnou Concepts, Inc http://www.leadingconcepts.com v oblasti ponorenia soft-skill školenia sa zameriava na tom, ako rozvíjať vodcovia, ktorí sú pripravení a nemôže uspieť v stresových podmienkach. Je autorom knihy No Excuse Leadership. http://www.noexcuseleadership.com

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu