Vedoucí představitelé, are you?
Identitu CrisisIt Nejen znalosti budete mít asi v hlavě. Další důležité, aby vaše působení jako vůdce je vaše postava? kdo jste. V rozhovoru z Harvard Business School, profesor, Scott A. Čichání, dirigent, Harvard Business School, pracovních znalostí a senior editor Marta Lagacé, jsou vystaveni pravdu, která vám pomůže průvodce Vaším vedením rozvoj program.The Hlavní myšlenkou tohoto rozhovoru je to, jak efektivní armáda byla při transformaci profesní identity jejích vůdců po skončení studené války. Profesor Snook vysvětlil, co vytvořil nutnost transformace. Konec studené války přinesl o "krize identity" pro armádu. Bylo to již "bipolární svět (že) měl tvar velmi silný smysl pro statické a profesní identity," vysvětlil. "Taková krize identity se projevovala v různých příznaků: nízká morálka, vysoká fluktuace, slábne odhodlání, zmeškané nábor cíle, a noční můry důstojník uchovávání. "Character: Nejdůležitější a nejnáročnější na DevelopOne o zdůrazňuje výzkumu je, že charakter člověka je nejen nejvýznamnějším "části vedoucí vývoje," ale také "největší výzvou (ing.)." K tomu, aby armáda re-sladit profesní identity z jeho vůdců, a pravděpodobně řešit negativní projevy krize, hard, high-výplata práce měla být zaměřena na vedoucí character.The negativní výsledky identity krize jsou problémy v civilním sektoru také. Máme zkušenosti a strach nízká morálka, vysoká fluktuace a mizející závazek. Bojujeme s ním každý den, i když vůdce identita není obvykle uváděn jako příčina. Jde to aniž by řekl, že vedení by měly být považovány za zdroj všeho dobrého a naopak jejich nedostatek faktoru ve všech negativní. S cílem zvýšit pozitivní, což pro korporátní Ameriky přichází ve formě vyšší ziskové marže a soudržnější a příjemné pracovní prostředí, silná pozornost je třeba věnovat návrhu Snook je. "Naše tvrzení (je), že skutečný vliv na vývoj vůdce má co do činění s BE složky. "BE složka je vysvětleno jako" kdo jsi. "papír používá BE a charakter zaměnitelně. To je samozřejmě naší klíčovou oblastí zaměření skupin jako hlavní koncepce, která dostat mimo akademickou do skutečné ponoření zkušenosti a vedoucí týmu development.Snook dále řekl, první, "budujeme naše chápání toho, abychom z našich zkušeností. Zadruhé, musíme pokrok prostřednictvím omezené série univerzální a postupně složitější fáze, jak si postavit naše chápání. "zážitek ChangeAs jsme kopat do této myšlenky vedoucí vývoje a dostáváme k jádru toho prostřednictvím soustředění na charakter těchto dvou oblastech si zaslouží více pozornosti. Je zajímavé vidět, jak naše zkušenosti mají být postupně složitější. To byl trend, možná plošinu v civilním vedení vývoje, který stále nás od návrhu smysluplně komplexní učení vozidel. Věřím, že důvod je v důsledku spojení na složitosti místo zkušenosti. Zkušenost je nekonečně složitější, než nejtěžší pojem. Sečtením počtu smyslů zapojených do procházka lesem verše den v classroom.The správně navržené a řízené zkušenostní vedení vývoj kurzu půjde mnohem dál ovlivňují charakter osoby, než bude balík nejhlouběji prozkoumány papíry. Potvrdit pořadí úspěch, musí být hluboce prozkoumány papíry předcházet správně navržené a řízené course.Professor Snook je "výzkum má několik důsledků pro organizace a zájemce o vedení rozvoje". "Lpění na tradiční model vzdělávání je v pořádku, pokud jsou v prvé řadě zájem na zlepšování znalostí vašich zaměstnanců 'a dovednosti. Nicméně, byste se měli rozhodnout, jako jsme to udělali, že pákový leží mnohem hlouběji, v BE složky, buďte připraveni na to, co myslí jinak rozvoj skutečně znamená a jak jít o měření a ovlivňují ho. "" Já jsem v současné době hledají cesty, jak i životních zkušeností a navržené zásahy přispívá k našemu rozvoji jako vůdci. V tomto bod se zdá být jasné, že to není jediný druh zkušeností sám, ale komplexní interakci jednotlivce je připravena předem a smysl-dělat potom, že v konečném důsledku určuje, kolik dopad takové události nebo programy, budou mít na jednom rozvoj. "ROIThe poučení z výzkumu profesora Snook byly převzaty z úspěchu, že pozorované u více než 10 let transformace armády od-studené války instituce vysoce flexibilní, servisně-orientované a výkonné organizace připravena k neurčeného střetu budoucnosti. Pro každého, kdo bagatelizuje výkon této hodnoty (soft-skill) školení, jsme viděli ROI tisíckrát na televizních obrazovkách v posledních několika years.Without tohoto vzdělávání a rozvoje v takové cílevědomé a plánovaná cesta by vítězství v Afghánistánu a Iráku nebyla možná a ztráty na životech a prostředky by byly mnohem větší. Vojáci byli vždy schopni střílet rovně. Už měl technické schopnosti, stejně jako vaše zaměstnance. Rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem přichází ve schopnosti vůdce aktivovat že schopnost ve spojení s ostatními v týmu na cestě ke společnému goal.Crisis zdarma? Všimněte si, že armáda provedla tato transformace deset let před svou potřebu. Oni byli dopředu myšlení natolik, aby věděli, že jejich potřebu této posílené flexibility by bylo nutné při některých budoucích konfliktů. Připouštím, že armáda vždy ví, že existuje další krizi. Nemyslíte?! Hledáte na dnes a myslet si, že je vše v pořádku, nebo se díváte na cestě k další krize? armáda byla úspěšná při transformaci profesní identity svých členů, protože se zaměřuje na charakter rozvoj prostřednictvím prožitkových training.Find Celý rozhovor "Jak Leaders US Army Vyvolat" na http://www.hbswk.hbs.eduTo se dozvědět více o tom, jak ponoření budování týmu a vedení výcviku může vám pomůže návštěva: http://www.leadingconcepts.comCopyright 2005 Brace E. BarberBrace E. Barber pracuje intenzivně s hlavní Concepts, Inc http://www.leadingconcepts.com v oblasti ponoření soft-skill školení se zaměřuje na tom, jak rozvíjet vůdci, kteří jsou připraveni a nemůže uspět ve stresových podmínkách. Je autorem knihy No Excuse Leadership. http://www.noexcuseleadership.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
