English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Vo vedení, osem spôsobov správneho konania (časť 1)

Vzťah RSS Feed





Starí Gréci mali hovoriť: "Keď Aschines hovorí, ľudia hovoria: 'Ako dobre hovorí,' Demosthenes ale keď hovorí, ľudia hovoria, 'Poďme pochode proti Philip!'." Ak chcete dosiahnuť najlepšie výsledky ako vodca, ľudia vediete potrebné hovoriť v tej či inej potom, čo hovoriť, "pochod Poďme!" Keď hovoríte s ľuďmi ako vodcu, nie je to, čo hovoríte, že je naozaj dôležité, čo je dôležité je činnosť ľudí, aby po vás mali svoj názor. A ak nie ste s ľuďmi, ktoré vedú mať správne kroky, dávate krátky proces s Vašim vedením, ich dôveru vo vás, a ich želanie, aby prijala opatrenia pre you.Here sú 8 spôsobmi správne kroky, ktoré by ľudí pochodujú správnym spôsobom na správny účel v správny čas na správnom direction.I 'll načrtnúť prvé štyri spôsoby, ako v prvej časti tohto dvoch-časť článku potom v druhej časti, budem opísať posledné štyri ways.Action musia byť: (1) fyzickej. Akcia nie je to, čo si myslia alebo cítia publikum. To je to, čo diváci skutočne robí. Zvyčajne, publikum prijíma opatrenia s nohami a rukami a nástrojov. Uvažujete-li o akú akciu chcete, aby vaše publikum, aby si predstavte, ich skutočne niečo robiť fyzickej, a vy ste na dobrej ceste. Úhrada vašich poslucháčov, aby sa akcia týka priamo proti im to jedno konkrétnu vec. Keď Ronald Reagan povedal vo svojom prejave pri Berlínskeho múru, "povedal pán Gorbačov, strhnite túto stenu!" bol prináša call-na-akcie, ktorá bola ohromujúca zlom v studenej vojne. Vo svojej každodennej vedenie aktivity, pravdepodobne nespĺňajú týchto naliehavých problémov ako víťazstvo vo vojne, ale môžete použiť princípy pre zvýšenie efektívnosti Vašim vedením na oveľa vyššej úrovni. (2) účelný. Ľudia prijať opatrenia, ktoré sú k ničomu, aby organizácie. Je to len ľudí, ktorí sa akcie pre výsledky, ktoré sú užitočné. Uistite sa, že ich činnosť má účel. Tajomstvo úspechu je na cieľ. Keď vaše publikum nemá konať, mali by presne vedia, čo robia a prečo to robia. Účel vo vedení diskusia má tri aspekty: rozum, cit a vedomie. Ľudia by mali pochopiť, racionálne zdôvodnenie pre akcie, ktoré by mali mať citový záväzok k činnosti, a je plne vedomá, že sa podnikajú kroky. (3) HONEST. Ak ste trik ľudí, aby sa akcie alebo lož sa donútiť k prijatiu opatrení, budete škoda, že prvok, na ktorých je založená všetky motiváciu, dôveru. Potom budete môcť objednať, aby robili prácu, ale nikdy motivovať. Buďte k sebe poctiví vo vývoji vášho call-na-akciu. Marcus Aurelius povedal: "Nikdy nič úctu ako výhodu, že bude si zlomíte slovo alebo stratíte seba-úctu." Buďte úprimní s nimi v vyzvala ich rokovania. Nedoporučuji to len na dôveryhodných dôvody, ale o neobyčajne praktické ty tiež. Koniec koncov, nevieme, ako dobre sme ako vodcovi, keď sme proti ľuďom, ktoré majú byť lepšie, ako si myslia, že sú. A môžu byť nepresvedčil prijať túto výzvu, ak si myslia, že sme pomýlili, alebo že ste klame sám seba. (4) zmysel. Akcie dáva zmysel, aby vaše publikum cíti emócie. Emócie samy o sebe nemôžu mať výsledky. Je to akcia, ktorá dostane výsledky. Akčný overuje emócie, a vice versa.Leaders, ktorí nájdu malý v ich zamestnaní alebo súvisiace s týmito výsledkami práce, by nemali byť vodcami, alebo by sa mali zmeniť zamestnanie a / alebo výsledkov. Väčšina lídrov pochopiť. Ale len málo predstavitelia pochopili, že zmysel zahŕňa aj prácu ľudí, ktoré vedú a postojoch k tým ľuďom, prácu a výsledky práce for.Your cieľom by malo byť príčinou zmysluplné, aby ľudia, ktorí musia nosiť von. Ak je to len vaša vec a nie ich príčiny, ich akcie budú mať nedostatočné výsledky. Vaša záležitosť bude zmysluplnejšie, keď im, že prijaté opatrenia, ktoré sa výzvam, ktoré spôsobujú, sú riešenie problémov svojich potrieb. Takže, pred výzvou, aby prijali opatrenia, identifikovať ich potreby a riešenie problémov actions.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Filson Leadership Group, sro Všetky práva reserved.PERMISSION znovu publikovať: Tento článok môže byť opäť v bulletinoch a na webových stránkach, je podľa autora poskytnuté autora, a zdá sa, vrátane autorských práv, zdroj poľa a živej webovej stránky odkaz. E-mail oznámenia o úmysle vydať sa cení, ale nemusia, mail: brent@actionleadership.comThe autora zo 23 kníh, Brent Filson nedávne knihy, LEADERSHIP Diskusia: NAJVÄČŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, ako dať VEĽKEJ LEADERSHIP rozhovorov. Je zakladateľom a prezidentom Filson Leadership Group, Inc? a viac ako 20 rokov pomáha predstavitelia najväčších spoločností na celom svete si smelý výsledky. Prihlásiť sa na voľnom vedenie e-zinu a získajte bezplatne Biela kniha: "49 Ways To Turn Into Výsledky akcie", na

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu