English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Tales from corporate Frontlines: role postavy vo vedení

Obchod RSS Feed





Tento článok sa týka Senior / Top Level Management schopnosti, určený na meranie spokojnosti hladiny o úrovni top-managementu v organizácii. AlphaMeasure definuje vrcholovému manažmentu ako tím jednotlivcov na najvyššej úrovni riadenia, ktorí deň-to-day zodpovednosti prevádzky organizácie. Pre veľa zamestnancov, bude tento cieľ kvalifikáciu manažérov obsadenie pozície nad ich okamžité dohľadu. Otázky zahrnuté v tejto kvalifikácii sú zapísané, aby preskúmala témy ako strategické vedenie, firemné vízie a firemné smeru. Táto kompetencia je obzvlášť užitočné v pochopenie toho, ako moc sú vaše pracovné sily favorizuje súčasné smerovanie organization.This poviedky, Úloha znakov vo vedení, je súčasťou AlphaMeasure je kompilácia, Tales From firmy Frontlines. To ukazuje, ako je dôležité mať tím vrcholových manažérov, ktorý má charakter opustiť neúspešné stratégie, priznať zlyhanie, a pohybovať on.Anonymous SubmissionThe Úloha znakov v LeadershipAfter nedávnom stretnutí s tímom Vrcholový manažment vo svojej firme, som mal možnosť posúdiť problém, ktorý cítim, má zásadný význam pre úspešné fungovanie každej organizácie. Mali sme práve dokončili zamestnanca Prieskum spokojnosti a výsledky mali vojsť Naši zamestnanci majú v prevažnej väčšine pozitívny pohľad na smer, ktorým sme sa na úrovni top-manažmentu, ktoré užívate company.So, čo, napadlo ma, bol Rozdiel medzi mojej súčasnej spoločnosti, a ten, čo som pracoval pred piatimi rokmi? Výsledky prieskumu spokojnosti zamestnancov mi pripomínala scenáre vtedy, len vtedy, boli výsledky presný opak. Zamestnanci boli jednotní v nesúhlasu s ich team.I úrovni top-managementu som nový člen vrcholového vedenia, a tak som sa zaujímal o pochopenie dôvodov odlišné výsledky - dúfať, aby sa zabránilo opakovaniu scenario.What nešťastný, že môj súčasný manažérsky tím urobil inak? Po nejakej Introspekcia, myslím, že som našiel answer.At mojej bývalej firmy som bol marketingový manažér. Vrcholového vedenia vymyslel nápad pre reklamnú kampaň, ktorá sa dedila z riadiacich pracovníkov v našej novej materskej spoločnosti. Full-stupnica stretnutie sa uskutočnilo, a my sme boli poučení, aby vytvorenie tejto kampane a urobiť z neho work.The nápad predložila množstvo problémov, ale tím soldiered dál. Urobili sme čo sme mohli, všetci zároveň vyjadruje naše výhrady o tom, ako efektívne dokončenie kampaň bude. Vrcholové vedenie našej úplne vynechaný concerns.The kampaň bola obrovský prepadák, mierne povedané. Boli sme réžia, aby sa snažia vyriešiť úpravou niektorých prvkov a odstránenie ďalších. Opäť sme sa bránil, ale márne. Kampaň zomrel pomalý, zdĺhavé a veľmi bolestivé death.Then obviňovania začala. Každý z polovice úrovne manažérov na call centrum opakovanie bol vinný z neúspechu. Horkosť nad epizóde si našiel cestu do politických zmien, ročné hodnotenie a plat increases.No divu zamestnanci zaregistrovaných ich nesúhlas top managementu a smer firmy pri prvej vhodnej príležitosti! Premýšľať o tom teraz, rozdiel v charaktere pevnosť medzi oboma tímami je vedenie obvious.The Faktom je, že nie všetky myšlienky sú perfektné. Niektoré veci pokusu nebude úspešná, bez ohľadu na to, ako moc si dobre-zmysle zamestnancov skúsiť. Keď môj terajší spoločnosť Nedávno došlo k podobnej situácii opísanej vyššie, bol s ňou zaobchádza úplne inak. Necháme ísť a presťahoval sa na niečo new.One test riadiacich múdrosť je vedieť, kedy sa priznať chyby a pohyb na, bez svalování viny na zamestnancov nezaslúžia. Bol som rád, že je súčasťou vrcholového vedenia tímu, ktorý prešiel tento test s lietaním colors.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © 2005 AlphaMeasure, Sro - Všetky práva ReservedThis článku môžu byť dotlač, ak je uverejnená v plnom rozsahu, zahŕňa informácie o autorovi bio, a všetky odkazy zostanú active.Measure. Report. Zlepšite svoju organizáciu AlphaMeasure spokojnosť zamestnancov surveys.Josh Greenberg je predsedom AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure poskytuje organizáciám všetkých veľkostí výkonné webové metóda založená na meranie spokojnosti zamestnancov, ktorým sa ustanovujú zapojenie zamestnancov a zvýšenie zamestnancov retention.Launch vaša prieskumy spokojnosti zamestnancov s AlphaMeasure.

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu