English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Tales from corporate Frontlines: role postavy ve vedení

Obchod RSS Feed





Tento článek se týká Senior / Top Level Management schopnosti, určený k měření spokojenosti hladiny o úrovni top-managementu v organizaci. AlphaMeasure definuje vrcholovému vedení jako tým jednotlivců na nejvyšší úrovni řízení, kteří den-to-day odpovědnosti provozu organizace. Pro mnoho zaměstnanců, bude tento cíl kvalifikaci manažerů obsazení pozice nad jejich okamžité dohledu. Otázky zahrnuté v této kvalifikaci jsou zapsány, aby prozkoumala témata jako strategické vedení, firemní vize a firemní směru. Tato kompetence je obzvláště užitečné v pochopení toho, jak moc jsou vaše pracovní síly favorizuje současné směřování organization.This povídky, Role znaků ve vedení, je součástí AlphaMeasure je kompilace, Tales From firmy Frontlines. To ukazuje, jak je důležité mít tým vrcholových manažerů, který má charakter opustit neúspěšné strategie, přiznat selhání, a pohybovat on.Anonymous SubmissionThe Role znaků v LeadershipAfter nedávném setkání s týmem Vrcholový management ve své firmě, jsem měl možnost posoudit problém, který cítím, má zásadní význam pro úspěšné fungování každé organizace. Měli jsme právě dokončili zaměstnance Průzkum spokojenosti a výsledky měly vejít Naši zaměstnanci mají v naprosté většině pozitivní pohled na směr, kterým jsme se na úrovni top-managementu, které užíváte company.So, co, napadlo mě, byl Rozdíl mezi mé současné společnosti, a ten, co jsem pracoval před pěti lety? Výsledky průzkumu spokojenosti zaměstnanců mi připomínala scénáře tehdy, jen tehdy, byly výsledky přesný opak. Zaměstnanci byli jednotní v nesouhlasu s jejich team.I úrovni top-managementu jsem nový člen vrcholového vedení, a tak jsem se zajímal o pochopení důvodů odlišné výsledky - doufat, aby se předešlo opakování scenario.What nešťastný, že můj současný manažerský tým udělal jinak? Po nějaké introspekci, myslím, že jsem našel answer.At mé bývalé firmy jsem byl marketingový manažer. Vrcholového vedení vymyslel nápad pro reklamní kampaň, která se dědila z řídících pracovníků v naší nové mateřské společnosti. Full-stupnice setkání se uskutečnilo, a my jsme byli instruováni, aby vytvoření této kampaně a učinit z něj work.The nápad předložila množství problémů, ale tým soldiered dál. Udělali jsme co jsme mohli, všichni zároveň vyjadřuje naše výhrady o tom, jak efektivní dokončení kampaň bude. Vrcholové vedení naší zcela pominuta concerns.The kampaň byla obrovský propadák, mírně řečeno. Byli jsme režie, aby se snaží vyřešit úpravou některých prvků a odstranění dalších. Opět jsme se bránil, ale marně. Kampaň zemřel pomalý, zdlouhavé a velmi bolestivé death.Then obviňování začala. Každý z poloviny úrovně manažerů na call centrum opakování byl viněn z neúspěchu. Hořkost nad epizodě si našel cestu do politických změn, roční hodnocení a plat increases.No divu zaměstnanci registrovaných jejich nesouhlas top managementu a směr firmy při první vhodné příležitosti! Přemýšlet o tom teď, rozdíl v charakteru pevnost mezi oběma týmy je vedení obvious.The Skutečností je, že ne všechny myšlenky jsou perfektní. Některé věci pokusu nebude úspěšná, bez ohledu na to, jak moc si dobře-smyslu zaměstnanců zkusit. Když můj nynější společnost Nedávno došlo k podobné situaci popsané výše, byl s ní zachází zcela jinak. Necháme jít a přestěhoval se na něco new.One test řídících moudrost je vědět, kdy se přiznat chyby a pohyb na, bez svalování viny na zaměstnance nezaslouží. Byl jsem rád, že je součástí vrcholového vedení týmu, který prošel tento test s létáním colors.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2005 AlphaMeasure, Sro - Všechna práva ReservedThis článku mohou být dotisk, pokud je zveřejněna v plném rozsahu, včetně autora bio informace a všechny odkazy zůstanou active.Measure. Report. Zlepšete svou organizaci AlphaMeasure spokojenost zaměstnanců surveys.Josh Greenberg je předsedou AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure poskytuje organizacím všech velikostí výkonné webové metoda založená na měření spokojenosti zaměstnanců, kterým se stanoví zapojení zaměstnanců a zvýšení zaměstnanců retention.Launch vaše průzkumy spokojenosti zaměstnanců s AlphaMeasure.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu