English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Charakter: je nutné vo vedení? (prvá časť)

Obchod RSS Feed





Vieme, že charakter, keď vidíme, ale čo presne je? Ako je definovať? Akú úlohu má hrať v náš prospech výsledky ako vodca? Akú úlohu má hrať v charakteru svojej kariéry? V týchto dvoch častí článku, budem preskúmať tieto otázky a poskytovať tipy pre používanie znaku získať výsledky a postaviť career.A kľúčovú funkciu v charakteru vedenia je cieľom nastoliť dôveru v ľudí a funkcie ich dôveru, je nechať podniknúť kroky k výsledkom. Niekoľko vodcov vyrovnávať s problémami charakteru a tak si ujsť skvelú prácu a kariéru opportunities.Let 's začať s jeho koreň, ktorý pochádza z gréckeho slova "kharakter", dláto alebo značenie nástroj pre kov alebo stone.Our charakter, potom je naša značka vyryté v niečo trvalé. Môžeme forma maniere, ale musíme sekáč náš charakter. Samozrejme, nebudeme mať asi kameň alebo list kov označené naša "charakter". Trvalá vec je súhrn vlastností a funkcií, ktoré tvoria naše vyplýva, individuálny charakter. "Zdanlivý" je operatívne slovo. Náš charakter existuje nielen v a sám, ale aj vzhľad pre ostatné. Skutočnosť, že charakter existuje v nás a v mysliach iných ľudí drží silné vedenie lesson.To začať chápať, čo je o charakteru v vedenie, opísať päť najlepších vodcov v dejinách. Potom, zoznam tri až päť povahové rysy, ktoré sa každý z nich najlepšie. Popíšte päť najhorších vodcov v dejinách, a zoznam tri až päť povahové rysy , Že sa každý z nich worst.Now robiť rovnaké zoznamy pre ľudí vo vašom odbore a vlastnú organizáciu. Ste sa dozvedeli niečo nové o vedenie a charakter? Čo ste sa naučil? Zdôrazňujem nového, pretože v identifikačné prvky, ktoré tvoria charakter, dôjdeme k pochopeniu procesov, myslenia, ktoré nám pomôžu tvoria charakter rozhodnutia. Pretože sme bežne robiť okamžité rozhodnutia o ľuďoch, musíme si byť vedomí toho, ako a prečo aby tieto rozsudky, a tak môžeme objasniť a lepšie využiť ich v našej leadership.The konečný charakter, musíme sa týka, samozrejme, je naše vlastné. Náš charakter ovplyvňuje naše vedenie, a prostredníctvom našich oveľa ťažšie vidieť našu vlastnú osobnosť, ako u nás vidieť charakteru ostatných. V tomto bode, však, je zbytočné snažiť sa pochopiť, čo vaša postava vlastne je. Stačí si uvedomiť, že pre účely vedenie, je vaša postava kovaný v hodnotách a prejavuje v relationships.Values sú vlastnosti, ktoré podnet akcie. Okrem toho, že hodnoty sú viazané na emócie. Cítime silne o hodnotách držíme a vzhľad ostatné držať, a pretože také pocity, že sme sa zvyčajne ide o naše hodnoty v jednej ceste alebo another.Look na osobnosť vodcu si opísal. Pravdepodobne ste opísaných hodnôt - či ich nedostatku. (Kedykoľvek sa pýtam ľuďom popísať konkrétne vodcu, aby vždy uvádzajú hodnoty ako hlavné prvky.) Aké hodnoty ste obdivovať vo vedúcich ste si vybrali? To by mohlo zahŕňať, čestnosť, poctivosť, vytrvalosť, súcit, múdrosť, jednoduchosť, úprimnosť. Ak chcete vám to, prečítajte si úvod do meditácie Marcus Aurelius ', v ktorej stoický filozof a rímsky cisár (AD 121? 180) opisuje osobnosť ľudí, ktoré ovplyvnili jeho vlastný charakter. Jeho opis Maximus ukazuje čo mám na mysli: "Od Maximus som sa naučil samostatne-government, a nie byť vedený zrušená nič, a veselí za všetkých okolností, rovnako ako v chorobe, a práve prímesí v morálny charakter sladkosti a dôstojnosti, a to, čo bolo uvedené predo mnou, bez toho by si sťažovať. Pozoroval som, že všetci verili, že si myslel, keď hovoril, a že vo všetkom, čo sa mu nikdy nemal žiadne zlé zámer, a nikdy sa ukázal úžasu a prekvapenia a už v zhone, a nikdy odkladať veci, ani bol zmätený, ani smutné, ani sa nikdy smiať sa zastierať svoje trápenie, ani na druhej strane, on bol niekedy vášnivý alebo podozrivé. Bol zvyknutý robiť akty dobročinnosti a bol pripravený na odpustenie, a bol zbavený všetkých lží, a on predstavoval vzhľad človeka, ktorý nemôže byť odklonené z pravej skôr ako na muža, ktorý bol vylepšený. Žiadny človek nikdy nemôže myslieť, že bol opovrhoval Maximus, alebo keď podnik, aby si sám lepší človek. Mal tiež umenie byť vtipné v príjemnú cestu. "- Meditations of Marcus Aurelius (Shambhala Publications) Zvoľte päť znakov hodnoty, ktoré obdivoval najmä vo vedúcich si opísal. Potom, aby tieto hodnoty v spúšťa za činnosť v Vašim vedením, ktorá pôsobí na jeden po druhom. Inými slovami, budete mať päť žalovateľné hodnoty atribútov, ktoré môžu pomôcť definovať spôsob, akým lead.For príklad, povedzme, že jeden z vodcov si opísal, bol Maximus, a ste povedal, že jeho osobnosť vrátane veselí (to je hodnota!), dôstojnosť, čestnosť, veľkorysosť, úprimnosť, nikdy sťažovať, a vždy je pripravený odpúšťať. Tebe mohol vybrať "vždy pripravený odpúšťať," ale vy mohol vybrať ľubovoľnú jednu, alebo kombináciu, na others.Make to žalovateľné. Inými slovami, myslím, že niekto vo vašej oblasti vedenia, ktoré ste s remcat, niekto si možno ublížili alebo boli poškodené, a prijať akcie. Hľadať to, že osoba, a "byť pripravení odpúšťať." Pozrite sa, čo sa stane. Neočakávam, že žiadne konkrétne výsledky, jednoducho zrejmé, že jediný charakterový rys, a nechať to, čo sa stane, že happen.Understand Nehovorím, že vám musí "byť pripravení odpúšťať". To je iba jedným príkladom toho, ako sa obrátiť charakterový rys do akcie. Vyberte si akúkoľvek vlastnosť. Len sa uistite, že opísaná vlastnosť, a že je to niečo, čo chcete napodobniť. Týmto spôsobom, budete začínať prejavujúce znak svoj deň-to-day vedenia, a rovnako tak dôležitá, budete si vedomý, že manifestácia - čo väčšina vodcov nie sú. V časti druhej, já ti ukážem, ako sa získať výsledky prostredníctvom rozvoja character.2005 vašej ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Filson Leadership Group, sro Všetky práva reserved.PERMISSION znovu publikovať: Tento článok môže byť publikovaná vo spravodajcu a na webových stránkach za predpokladu pridelenia je stanovené na autora, a zdá sa, vrátane autorských práv, zdroj poľa a živej webovej stránky odkaz. E-mail oznámenia o úmysle vydať sa cení, ale nie vyžaduje: mail: brent@actionleadership.comThe autorom 23 kníh, Brent Filson nedávne knihy, VEDENIE Diskusia: NAJVÄČŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, ako dať VEĽKEJ LEADERSHIP rozhovorov. Je zakladateľom a prezident Filson Leadership Group, Inc? a viac ako 20 rokov pomáha predstavitelia najväčších spoločností na celom svete si smelý výsledky. Prihlásiť sa na voľnom vedenie e-zinu a získajte zadarmo biely papier:

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu