캐릭터 : 리더십이 필요한 무엇입니까? (1 부)
우리는 우리가 그것을 볼 때,하지만 정확히 성격을 잘 알지? 그걸 어떻게 정의합니까? 어떤 역할이 리더로서 우리가지고 결과에서 재생합니까? 어떤 역할을 우리의 앞날에 문자 놀이는 무엇입니까?이 두 부분은 문서, 난거야 이러한 질문을 탐색하고 결과를 얻으려면 리더십의 성격의 핵심 기능을 빌드 career.A 문자 사용에 대한 팁을주는 사람의 신뢰를 얻어내, 그리고 그들의 신뢰의 함수들을 가지고있다 결과에 대한 조치를 취할. 몇몇 지도자들은 그립에 문자의 도전과 함께 와서 너무 좋은 직장과 경력 opportunities.Let '는 헬라어에서 오는 루트와 함께 시작하는 아가씨들, "kharakter", 또는 정 다음, 금속 또는 stone.Our 문자 악기 마킹, 우리의 마크 뭔가를 지속로 새겨져있다. 우리는 할 수 금형 버릇,하지만 우리는 우리의 성격을 끌합니다. 물론, 우리는 돌 또는 시트의 주위에 다니지 않습니다 금속 우리가 "문자와"표시. 영원한 것은 특성과 기능의 우리가 명백한 개인의 성격 형태로 집계입니다. "가시"요원 단어입니다. 뿐만 아니라 우리의 문자와 존재 그 자체지만, 또한 다른 모습. 사실 문자가 우리 모두 존재하는 다른 사람의 마음에서 강력한 리더십을 lesson.To 어떤 캐릭터를 이해하기 시작 보유에 관한입니다 리더쉽, 5 역사상 최고의 지도자 설명합니다. 그런 다음, 목록 3으로 5 문자 특성을 가장 잘 하나씩했다. 설명 5 역사상 최악의 지도자, 그리고 목록 3으로 5 문자 특성 각 하나 worst.Now하여 업계에서 사람들이 자신의 조직에 대한 동일한 목록을 확인했다. 뭔가 리더십과 성격에 대한 새로운 배우나요? 뭘 배우 셨어요? 난 새로운 때문이다 강조 그 캐릭터를 작성할 요소를 식별, 우리 생각을 이해하고 와서 우리 문자를 판단하는 데 도움이 양식을 처리합니다. 왜냐하면 우리가 일반적으로 사람에 대한 판단을 내릴 스냅인, 우리가 알고 있어야하는 방법을 왜 우리가 그래서 우리는 명확 수 있으며, 물론 우리가 걱정해야합니다 leadership.The 궁극적인 캐릭터들을보다 효율적으로 사용하고 그 판단을 내릴 우리 자신이다. 우리의 성격, 우리의 리더십에 영향을 통해 우리의 리더십, 우리의 경력. 몇몇 지도자들이 이런 방식으로 경력과 문자 사이의 연결이 혼자 그것에 대해 뭔가를 해보 자구합니다. 네 뭐 그래서 당신 career.We에서 그것이 알고 엄청난 이점을 줄 것이다 훨씬 더 우리가 다른 사람의 인격을 볼 수보다 우리 자신의 문자를 볼 수있습니다. 이 시점에서, 그러나, 그것을 당신의 성격을 실제로 무엇인지 이해하려고 노력해야 불필요. 당신은 알고 필요, 목적에 대한 리더십의 가치 당신의 성격을 위조하고 relationships.Values으로 나타나신 자질이 박차를 가할 조치됩니다. 또한, 가치 감정에 묶여있습니다. 우리는 강력하게 우리가 개최하고 보이는 가치에 대한 생각 다른 사람과 같은 감정이 있기 때문에, 우리는 일반적으로 우리의 가치에 어떤 방식 으로든 another.Look에서 설명하는 지도자의 캐릭터를 연기하니 개최합니다. 당신은 아마 그들의 - 또는 부족합니다. 값을 설명 (언제든지 물어 사람들은 변함없이 주요 요소로서 가치를 인용 특정 지도자를 설명합니다.) 어떤 값을 당신이 선택한 지도자 존경 했지? 이러한,, 정직, 성실, 끈기, 열정과 지혜를 포함할 수있습니다 단순, 성실. 당신이 할 수 있도록, 마르쿠스 아우 렐리우스 '명상, 어떤 스토아 철학 파의 철학자이자 로마의 황제 (서기 121? 180)가 영향을 사람의 성격을 설명하는 자신의 소개를 읽고 자신의 캐릭터. 막시무스 그의 설명이 내 뜻을 보여줍니다 : "막시무스가 전 정부가 스스로 배운, 그리고 아무것도에 의해 옆으로 주도 안에서, 그리고 모든 상황에 밝은,뿐만 아니라 질병 및 단지 단맛과 위엄의 도덕적 품성에 섞인, 그리고 불평없이 내 앞에 설정했던거야. 난 모두들 그가 이야기는 그가 생각하고 믿는 모든에서 그가 없었어요 관찰 어떤 나쁜 의도, 그리고 놀랍게도 놀라운 보여주는 않았지만, 빨리 적이 있었는데, 일을 연기하지 않으며, 난처한는 발견되지 않았다 낙심한 없으며, 그 사람이 자신의 괴로움의 원인을 위장 웃었 는데요,도,에 그 사람이 열정을 다른 손으로이거나 의심스러운. 그는 자선 행위를 할, 그리고 용서 준비가되어 있었고, 모든 거짓말의 자유였으며, 그리고 그가 누군지 수없는 남자의 모습을 제시 누가이 향상되었습니다 사람이 오른쪽에서보다는 우회. 그런 그가 막시무스, 또는 적 벤처 스스로 더 나은 사람을 생각하는 멸시 생각할 수있는 어떤 남자. 그는 또한 예술을했다의 유머되는 쾌활 방법으로 ". - 명상 마르쿠스 아우 렐리우스 (샴발라 출판물)의 5 문자 값은 특별히 설명 지도자 존경을 선택합니다. 다음으로 그 가치를 만드는 작업에 대한 트리거 귀하의 리더십, 하나의 행동이 시간. 즉, 5 실용적인 가치가있는거야 그런 방법 lead.For 예를 들어 특성을 정의할 수있습니다, 그것은 하나 설명 지도자 막시무스었고, 얘기 좀 해봅시다 당신은 그 사람의 성격 쾌활 포함되어있습니다 (즉, 가치가 있어요!), 위엄, 정직, 관용, 솔직히, 불평하지, 항상 용서할 준비를하고있다. 당신은 "항상 용서할 준비를하고,"그러나 당신이 선택할 수있습니다 , 또는 이들의 조합, 그것을 실용적인 others.Make 중 하나를 선택할 수있습니다. 즉, 누군가가 당신의 리더십 영역에서 당신과 함께 불만 누구 생각, 당신이나 잘못한 할 수있습니다하여 잘못한 사람일 수도, 그리고 걸릴 액션. 찾아 그 사람과 "용서를 준비한다." 무슨 일이 참조하십시오. 어떤 특정 결과를 기대하지 마라; 단순히 단일 문자의 특성 및하자 그게 당신이 말하는 게 아니에요 happen.Understand 일이 명단 "용서"준비가되어야합니다. 그 방법을 행동으로 캐릭터 특성이 돌아 단순히 하나의 예입니다. 어떤 특성을 선택합니다. 그냥 당신이, 그리고 그 특징 설명 그게 뭔가 당신이 원하는 에뮬레이트해야합니다. 이런식으로, 있음 당신이 하루에 일상적인 리더십, 문자를 명시하고, 동등하게, 당신은 그 형상을 의식하고있을 게요 - 지도자의 대다수가되지 않습니다. 파트 2에서 중요한 시작하겠습니다, 내가 어떻게 당신을 보여줄께요 가져오기 귀하의 character.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © Filson 리더십 그룹, Inc. 판권 reserved.PERMISSION 재게시 :이 문서의 개발을 통해 결과에 게시할 수있습니다 뉴스 레터 및 웹 사이트에서 제공하는 속성 작성자에게 제공됩니다, 그리고 그것에 포함된 저작권, 자원 상자에 살고있는 웹 사이트 링크가 나타납니다. 의도를 게시하는 방법의 이메일로 통지 아니지만 감사합니다 필수 : 이메일 : 인도분 북해산 브렌트유 Filson 최근 책들이 23 일 도서, 지도력 토크 : 위대한 리더십 도구 및 101 가지 방법 중 하나 brent@actionleadership.comThe 작성자 GREAT 협상 리더십을 돌려줘. 그는 설립자이며, Filson 리더십 그룹, Inc의 대통령은? 그리고 20 년 이상 세계적으로 가기 대담한 결과를 얻을 수 있도록 기업의 지도자되었습니다. 가입 그의 지도력에 대한 무료 전자 매거진을 무료로 흰 종이는 어디서 :
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