Správa kreativita - protirečenie! nie
Vypočúvali na pláži v Barbadose priatelia trvá na tom, že je málo platnosti na moje špecialita, som sa cítil nútený odpovedať na najčastejšie námietky v oblasti Riadenie kreativity a Innovation.a) Správa tvorivosti a inovácie je protirečenie! Keď sú myšlienky potreby predáci majú sklon k naháňanie ľudí do miestnosti s flip chart a správanie (väčšinou neúčinné) brainstorming. Implicitné v tejto akcii Je zhoda, že niektoré postupy a procesy, môže zvýšiť identifikáciu problému, nápad generácie a elicitace tichého knowledge.Structures ako cesta hrdinu sú prijímané ako zvyšujúce tvorivý výkon, keď sú potrebné nápad prúdy (napr. pri písaní scenára). Vývoj výrobku teória preukázal inovačných stratégií, ktoré umožňujú lepší nápad výber, spracovanie a uvádzanie na trh. Rámec, ako ako S-krivky a predstava cesty umožňujú účinnú kontrolu myšlienok prostredníctvom ropovodu a efektívne rozhodnutia ísť alebo zabiť-making.b) Kreativita nemožno riadiť, pretože myšlienky objaviť zčistajasna! Myšlienky sú Výsledkom práce na mysli konkrétne problémy kognitívne na rôznych úrovniach. Hoci nemožno predpovedať, čo sa bude nápad, ak k nim dôjde, a akým spôsobom vás môžu zvýšiť pravdepodobnosť, myšlienok vyskytujúce. Ďalej môžete zvýšiť počet vyrobených nápadov, vzácnosť týchto myšlienok, rozmanitosť týchto myšlienok a frekvencia ich production.c) Kreativita nie je proces! Máte-li analyzovať správanie ľudí, ktorí sa používajú pre generovanie veľa nápadov pravidelne, zistíte, že spoločné vzorca objaviť. Tam je určitý proces, ktorý spúšťa tvorivú činnosť na viacerých úrovniach kognitívne, čo má za následok vyžaduje pochopenie. Tento proces zahŕňa identifikáciu a intenzívne vyšetruje problémy, ktoré nútia produkcia kreatívnych nápadov pomocou versus kritického myslenia a iných techník, hľadajú podnety a umožňujú podvedomie prevziať zapojením sa do kľudu a nesúvisí activities.d) Kreativita nie je hmatateľné, kreativitu nemožno merať! Analytici môžu merať (a preto, aby hmotné) kreativite kvantifikácie celého radu kritérií. Napríklad môže byť myšlienka generácie meria podľa počtu vyrobených nápadov, ich novosť, ich rôznorodosť a početnosť ich výroby. DIY Kreativita a inovácie Audit, ktorý prichádza s dizertačnej MBA vymenúva viac ako 150 porovnávacích kritérií, čo umožňuje komplexnú measurement.e) Creative ľudí bude kreatívny, či sú "trénoval" alebo nie! Zvážte nekonečný počet ľudí, ktorí pracujú na pol hotové rukopisy mesiace a často aj roky. Techník riadenia zvýšenie tvorivého výkonu umožní dokončenie v oveľa kratšiu dobu. Ďalej, techniky riadenia podporovať cielené produktívnej činnosti, čo umožňuje budovanie spôsobilostí a improvement.f) Riadenie Kreativita nie je užitočné činnosti, ak to má za následok ekonomický zisk! Kreativita je možné definovať ako problém identifikácie a idea generácie. Inovácia môže byť definovaná ako idea výber, spracovanie a uvádzanie na trh. Prvé použitie kreativitu a vytvárať predstavu bazéna a potom pomocou inovácií a vyberte realizovateľné nápady, ktoré môžu byť vyvinuté a komercializácie .************************************ Tieto a ďalšie témy sú zahrnuté do hĺbky V dizertačnej MBA pre výkonný tvorivosti a inovácie, ktoré možno zakúpiť v http://www.managing-creativity.com ************************************ Tie sú zadarmo reprodukovať tento článok, kým meno autora, webovú adresu a odkaz na dizertačnej MBA je retained.Kal biskup MBA Kal je konzultant manažmentu so sídlom v Londýne, UK. On bol konzultovaný v vizuálnych médií a softvéru a pre klientov, ako sú Toshiba a Transport for London. Viedol improvizácie, tvorivosť a inovácie, workshopy, umelecké diela vystavoval v San Franciscu, Los Angeles a Londýne a písomné rad scenárov. On je vášnivý cestovateľ.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
