V podnikateľskej plánovanie, konkurencia je dobrá
Pri vývoji súťažnej sekcii svojho podnikateľského plánu, musia spoločnosti definovať súťaže správne, vyberte zodpovedajúce konkurentmi analyzovať a vysvetliť svoje konkurenčné výhody.
Ak chcete začať, spoločnosti musia zosúladiť ich definície súťaže s investormi. Investori definujú súťaže, akúkoľvek službu alebo výrobok, ktorý zákazník môže použiť na dosiahnutie rovnakú potrebu (y) ako spoločnosť plní. To zahŕňa firmy, ktoré ponúkajú podobné produkty, náhradné produkty a ďalšie možnosti našich zákazníkov (napríklad vykonanie služby alebo stavebný výrobok sám). V rámci tejto širokej definície, žiadne obchodný plán, ktorý tvrdí, že neexistuje žiadne konkurentmi výrazne podkopáva dôveryhodnosť vedenia tímu.
Pri identifikácii konkurencie, spoločnosti sa často ocitajú v ťažkej pozícii. Na jednej strane chcú ukázať, že sú unikátne (aj do širších investorov 'definície) a zoznam žiadny alebo niekoľko málo konkurentov. Avšak, to má negatívny konotáciu. Ak nie, alebo len málo spoločností sú v trhovej priestor, to znamená, že nemusí byť veľký dosť zákazníkov potrebné podporovať výrobky firmy a / alebo služieb.
podnikateľské plány musia podrobne priame a v prípade potreby, nepriama konkurencia. Priamymi konkurentmi sú tie, ktoré slúžia k rovnakému cieľového trhu s podobnými výrobkami a službami. Nepriamych konkurentov sú tie, ktoré slúžia k rovnakému cieľového trhu s rôznymi výrobkami a službami, alebo inú cieľovú trhu s podobnými výrobkami a služieb.
Po určenia konkurentmi, musí podnikateľský plán opísala. Pritom sa musí plánovať aj objektívne analyzovať každý pretekár silné a slabé stránky a kľúčové faktory konkurenčnej diferenciácie na trhu.
Možno zo všetkého najdôležitejšie, musia byť súťažnej sekcii opísať spoločnosti konkurenčnú výhodu nad inými firmami, a najlepšie, ako spoločnosti Obchodný model vytvára prekážky vstupu na trh. ? Prekážky vstupu na trh? sú dôvody, prečo zákazníci nenechajú raz získali.
Stručne povedané, príliš veľa podnikateľských plánov chcú ukázať, ako ich podnik je jedinečný a ako takýto zoznam žiadnu alebo niekoľko málo konkurentov. Avšak, to často má negatívne konotácie. Ak nie, alebo len málo spoločností sú v trhovej priestor, to znamená, že nemusí byť dostatočne veľký, aby zákazník je potrebné podporovať podniku produkty a / alebo služieb. V skutočnosti, je umiestnený správne, vrátane úspešného a / alebo verejné spoločnosti v konkurenčnom priestore môže byť pozitívne znamenie, pretože to znamená, že veľkosť trhu je veľká. To tiež dáva investorom istotu, že ak vedenie vykonáva dobre, podnik má značný zisk a likviditu potenciál.
O autorovi:
GT, obchodné plány, vyvinula viac ako 200 podnikateľských zámerov pre klientov, ktorí majú spolu vyvoláva 750 miliónov amerických dolárov na financovanie, ktorá sa začala niekoľko nových produktov a služieb a získali konkurenčnú výhodu a podiel na trhu. GT obchodných plánov je sestra miesto GT
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
