English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Сыгранность в workplace: определение

Отношения RSS Feed





Плотно вяжет команду будет группой в составе сведущие индивидуалы заботят глубоки о себе. Они свирепо поручены к их полету, и высоки motivated к расчесывать их энергию и экспертизу для того чтобы достигнуть общей задачи. От наших замечания и изучений на сыгранности в workplace, мы находили 3 главным образом условия которое должны быть соотвествованы для того чтобы достигнуть более высоких уровней соответствия представления и члена команды. Ресурсы и принятие окончательного решения Владение и сердце Учить

Этими 3 условиями будут сердцем и душой сыгранности. Этими условиями не будут светокопия. Каждая группа уникально, и специфические и детали сыгранности должны работаться вне отдельно. Let's посмотреть более близко на одно - ресурсы и принятие окончательного решения. РЕСУРСЫ И ПРИНЯТИЕ ОКОНЧАТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ

Сильные личные принятие окончательного решения и перескакивание веры необходимы для того чтобы начать вверх и вытерпеть туго свяжите команды. Неподдельные энергия и ресурсы необходимы во время предыдущих этапов. Например, важное время нон-zadaci необходимо для команд для того чтобы встретить и установить тождественность, ожиданности, дух, скрепления, и терпение необходимо для изменения учить, coaching и поведения которое совместимыми с принципы команды. Облечение в сыгранности очень неосязаемо. Вы не можете измерить их любите большинств корпоративные имущества можно продать для профита если вы имеете пару плохих четвертей. Сыгранность в workplace требует множества внимательности, чувствительности, и терпения для ее оплатить in the long run. Это не будет точно формула большинств организации бегут дальше these days. Типично мы видим организации pre занятые с класть из пожаров и регулировать кризисы. Большинств организации имеют очень недолгосрочный фокус и много руководителей не просвещены достаточно, котор нужно проинвестировать в предохранении пожара и не получить уловленными ободрением задачи или ловушкой деятельности настолько общее сегодня. Оно не принимает много для того чтобы принести группу в составе индивидуалы совместно сделать работу специально если вы в зависимости от как раз пакета компенсационных мер, котор нужно получить, что их произвели. С другой стороны, сыгранность в workplace принимает глубокие личные принятие окончательного решения и верование в синергии и сотрудничестве команды. Некоторые менеджеры затаивают верование работают только получают сделанными когда будет исключительный мощный, экспертный, авторитетный рисунок рабочая группа.

Когда вы смотрите близко на их, вы правоподобны для того чтобы найти что disturbingly большой количество организаций построен вокруг rugged индивидуализма и что люди хотят построить их собственные империи и работать независимо. Настолько много из нас были научены, что в жизни поручают для того чтобыpoter4t6 конкуренцию для академичных рангов и резвятся счеты. Мы учим "идем для горлоперого" очень early on в жизни, и мы кладем наши веру и принятие окончательного решения в этот режим думать. Конкуренция может быть потехой и награждать если мы можем получить этот мощный привод после того как мы направлены и правая цель. Проблема, котор мы видим в множестве ситуаций что сыгранность в workplace убивается "содружественным пожаром." In other words , мы направляем наши конкурсные энергии на смотреть более лучше чем другая персона или смотреть более лучше чем другая команда в организации.

Все слишком часто мы состязаемся для личных вознаграждений за счет других. Мы действуем как если бы наш отдел находится в гонке с другими отделами, и мы принимаем наш глаз с реальной конкуренции. Факт дела что мы находили немногие организации поручают достаточно к основанию некоторая из системы вознаграждением на сыгранности и делают им приоритет. Он кажется тем в более предыдущих поколениях, котор не было большой проблемой и сыгранность естественно награждала. Люди на фермах и ranches должны скооперировать для того чтобы выдержать. Успешно урожаи и выживание поголовья зависели на соединять усилия много. Амбары и дома были построены в результате сыгранности, только мы вызвали ее соседски.

Amazing вещи смогли быть выполнены сегодня если мы смогли получить, что члены и руководителей доверили и поручили к процессу сыгранности совместный разрешать, то проблемы, процесса принятия решений консенсуса и, котор делят водительство и улаживание конфликта win/win.

Если вы хотел были бы выучить больше о сыгранности в workplace или открыть, то как CMOE помогало команды вокруг мира пожалуйста свяжутся регионарный менеджер на (801)569-3444.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu