English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Тренировочный семинар водительства - что делает большого руководителя?

Отношения RSS Feed





На одном пункте или других, мы имеем все, котор будут или руководителем или следующим. Пока обе роли поровну важны, игры руководителя целесообразная роль в предусмотрении направления для его/ее следующие. Хороший путь определить эффективного руководителя увидеть если его/ее следующие могл поддержать и выполнить, то чего их руководитель спрашивать их команды.

Для того чтобы быть большим руководителем, одно должно обладать различными качествами которые привлекут следующих. Следующие качества как раз несколько из много качеств которые существены для эффективного водительства.

Харизма Знатный харизматический руководитель был Мартин Лютер Кинг, Jr. через декады после его смерти, короля все еще удостоин сегодня для его запальчиво движения к равности. Его самая известная речь, «я имею сновидение,» все еще плотно сжимаю настоящее поколение по мере того как его мощные слова grace большинство учебников истории на всем Америка. Его речь излучает личность из-за его выразительных слов в его драке против неравноправности. Как речь короля, харизматические руководители имеют подарок для того чтобы коснуться людям через их выбор слов. Харизматические руководители alluring, очаровывающ и могут ободрить следующих поддержать грандиозные зрение или идею.

Положительная ориентация Руководитель который обладает положительной ориентацией будет влиять на его/ее следующих, котор нужно снести что такая же ориентация. Пример положительного руководителя смог быть родителем или учителем. Мати, отцы, или элементарные учителя появляются и осмотрены по мере того как образцы для подражания к маленьким ребеятам они учащ и воспитывающ. Эти образцы для подражания первые руководители они сталкиваются в жизни. Дети будут очень иждивенцем руководителей потому что они их корабли к внешнему миру и обеспечивают необходимую помощь и помощь. Если родитель воспитывающ и любящ к их ребенку, то они преуспевют под этим поощрением. Если школьный учитель снабубежит положительный учебный опыт ребенок, то они преуспеют и тот успех станет контагиозным. В любом обстоятельстве, ориентация руководителя положительная будет иметь большие удар и влияние на их следующих.

Мотивировка В атлетическом мире, мотируя руководитель смог быть каретой, тренером или даже товарищеским товарищем по команде. Пока «талантливость» игроков хороший определитель выигрывая команды, их карета также важный фактор. Если карета не может произвести выигрывая команду, то его работа на коль. Мотивировка кареты включает настоять его игроки с высокиями стандартами, и установить трудные но достижимые цели по мере того как они выполняют наилучшим образом. Таким образом, его/ее способность мотировать его игроков увеличит их представления. Мотивировка также сопоставляет с иметь положительную ориентацию. Когда карета будет иметь положительную ориентацию и обеспечит положительную окружающую среду для его игроков, тогда команда наиболее вероятновероятн будет мотивированна для того чтобы двинуть в его/ее направление где типичный успех можно найти.

Самоуверенность Руководитель имеет ответственность направить направление его или её компании. Когда руководитель тверд и ассерторическо в делегировать задает работу к его подчиненным, они будут держать большое уважение для того чтобы последовать за до конца на их назначения. Ассерторический руководитель имеет способность транспортировать принуждение без быть слишком самодержавн или угрожать к их подчиненным. Furthermore, ассерторический руководитель не должен сделать его подчиненные чувствовать как они в вражеской окружающей среде. Вместо, ассерторический руководитель должен уважать его людей, и требует правильной отчетности в тоже время. Самоуверенность и доверие руководителя зарабатывают уважение. С тем уважением, люди очень более правоподобны для того чтобы последовать за, помочь, и подражать их руководителю к завоевать успех.

Руководители exude много качеств которые делают их эффективным и оцененным. Эти 4 качества все compliment один другого в строить well-balanced руководителя.

Стефани Tuia специалист по с маркетингом 10x - больше визитеров учета клиента. Больше покупателей. Больше дохода. Посетите центр для эффективности управления и организации для больше информации на как дирижировать тренировочный семинар водительства.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu