English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Для того чтобы сделать изменение -- примите шанс

Главная организации RSS Feed





Жизнь реально совсем о ИЗМЕНЕНИИ. Для того чтобы сделать ИЗМЕНЕНИЕ, вы должны быть охотно готовы принять ШАНС. Принять шанс должна рискнуть. Так let's потратить немного минут расследуя РИСК. Мы расмотрим эти характеристики и нештатные ситуации:

6A"4a· что риск;

6A"4a· оно делает;

6A"4a· как узнать что риски обязательно - или не - в специфически ситуации;

6A"4a· как определить степень риска, котор вы принять; и?

6A"4a· как принять риски.

Во первых, будет РИСКОМ? Просто после того как я положен, риск является следующим:

- реакция к неизвестному, принято для того чтобы произвести открытие и произвести увеличение... или

- реакция к боли в настоящем моменте, принятом для того чтобы избеубежать неприятные присытствыющие или будущие последствия той боли, для того чтобы предотвратить потерю. Мы любим думать что самый толковейший подход к риску должен попытать сделать каждым риском высчитанную реакцию rather than реакцией... even when болью и по возможности потерей будут motivators.

Это не легко. Оно требует высокого степени предметности, even when текущееа положение находится на уровне кризиса. И часть ответа должна замедлить, шагнуть назад, посмотреть, что ситуацию как если бы someone else испытывало его, после этого объективно высчитала природу и степень риска, котор вы принять для того чтобы разрешить немедленно проблему.

Намек: посмотрите также на longer-term последствиях в настоящее время рисков. Например, к риску оставляя работа для другого которое оплачивает больше деньг смогло иметь хорошие скоро исходы термине, но если работа, котор вы двигаете в включает работать с людьми вы не можете стоять, или принимать в члены с компанией, то которая может go out дела в годе или 2, после этого сегодняшний риск не могут быть worthwhile.

Будет предосторежение здесь, также. Риск часто exciting. Некоторые людей любят ободрение, и эти будут людьми которые случайн принимают риски как раз для thrill его. Быть осторожным. Прежде чем вы пытаете риск, even after вы думали они до конца тщательно, пойдите внутри себя и получите чувство как вы чувствуете о их. Если ваша головка говорит вас, то придурковато но ваша кишка настаивает что вы пытаетесь они, ОСТАНАВЛИВАЕТ. Думайте оно через одно больше времени. Вы можете сохранить расход, embarrassment, потеря друга или работа... делает риском инструмент, не рекреационную деятельность!

Велемудро после того как я использован, рисковать будет существенным ключом к увеличивать ваш личнаяа власть. Мы поговорим больше о этом более поздно, но для теперь, let's взглянуть кратко на принципиальной схеме которая может помочь вам в обусловливать ли риск целесообразен. Примите вне чистый куск бумаги. Нарисуйте справедливо большое square?now разделите его в 4 равных квадранта. Мы идем положить ярлыки в каждый квадрант самого и некоторые индикаторы вне квадрата. Цель этого должна дать вам матрицу к работе с когда вы начинаете думать о принимать риски в любой определенной ситуации жизни.

Верхним левым квадрантом квадрата будет положение великаяа держава -- ОВЛАДЕНИЕ.

Напишите что ярлык в верхнем левом квадранте. Овладение включает принятие мер на вещах, котор вы можете контролировать.

На верхнем праве СТРЕМИТ. Обозначьте тот квадрант теперь. Стремиться люди часто делают когда они сталкиваются ситуация, котор они не могут контролировать -- только верить они могут! Это будет реактивное положение просто не может привести к в ощупывании завершения или выполнения. Оно кажется, что идет дальше forever. Заметьте что both of these верхние квадранты включают действие. Так, to the left of большой квадрат, напротив верхних 2 квадрантов, напишите слово ДЕЙСТВИЕ. Но заметьте что действия противоположной полярности. В ОВЛАДЕНИЕ расположите вас находитесь в управлении. Будет положительным положением. Так положите "плюс" знак в квадрант ОВЛАДЕНИЕМ. В СТРЕМЯСЬ квадранте вы не находитесь в управлении. Так положите ОТРИЦАТЕЛЬНЫЙ ЗНАК в СТРЕМЯСЬ квадрант.

Более низкие квадранты также критически к личнаяа власть и esteem собственной личности, и они, слишком, имеют "обязанности" на их. Оба будут никакие положения действия. To the left of эти квадранты не напишите ярлыку НИКАКОЕ ДЕЙСТВИЕ. Вызван низк-levy1 квадрант ДАВАТЬ ВВЕРХ. Это некоторые людей делают even when они находятся фактическ в управлении. Будет положением жертвы. Клинические psychologists и медицинские исследователя замечали что люди поступают в этом квадранте часто начинают физические симптомы усилия -- артрита, боли в спине, даже рак. Восприниманный "payoff" в этом квадранте, of course, что вы rid проблемы потому что вы изнемогали к им. Последствия из вашего управления, делая этим очень отрицательное положение. Положите ОТРИЦАТЕЛЬНЫЙ ЗНАК в этот квадрант, потому что когда вы даете вверх, вы даете прочь некоторое самоуважение и делаете их более трудным принять риск the next time.

Более низкий правый квадрант должен быть обозначен ПРЕПЯТСТВОВАТЬ ИДЕТ. Это принятое положение, когда вы не имеете управление над обстоятельствами, котор вы внутри, приводит к в ощупывании сброса. In essence, вы выпускали источник усилия -- того которое вы не можете контролировать. Наблюдатели людей в этом положении замечают что довольно часто препятствовать идет результаты в творческие спурты предлагает альтернативныа решения к тому частная задача. Настолько здесь большой парадокс: even when вы не имеете управление и не принимаете никакое действие, вы можете произвести эффект положительное изменение. Препятствующ пойдите раскрывает дверь к creativity, и он риск-svobodno. Так положите PLUS SIGN в этот квадрант.

Потому что 2 коробки на левой стороне будут положениями "управления", положите то слово? УПРАВЛЕНИЕ? под левой половиной квадрата. Под другой половиной, напечатайте слова "НИКАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ."

Теперь матрица закончена, и с этой структурой в разуме мы можем сделать меньший анализ соотвествующий принимать риска.

Первый caveat что принимать риска должен быть reserved для ситуаций где вы имеете некоторое управление. Принимать риски в "ситуациях никакого управления" правоподобн для того чтобы быть непродуктивнаяом трата времени и энергия. Таким образом, замечающ мы сказали перед, т вы всегда имеют управление над собой -- и НИКОГДА над любым еще или их действиями -- смогли быть некоторые правомерные критерии для принимать риска? Мы думаем так.

Я люблю упростить -- или по крайней мере организовать -- темы поэтому вы можете легко вспомнить их. Настолько здесь правила a-B-C для риска, по мере того как я испытывал их над летами.

- "а" будет ОЦЕНКОЙ. Будет процессом приходить узнать потребность, принимать время двинуть прочь от его эмоциональн поэтому вас может высчитать или оценить коэффициент риск-voznagrajdeniem, и confronting страх который неизбежно сопровождает потребность рискнуть. Это будет первыйа шаг в уменьшении overwhelming идеи риска к размеру, котор вы можете отрегулировать. Это "получать готовый" процесс.

- "б" стоит для НАЧАЛА. Большое часть из нас, когда мы смотрим на потребность рискнуть, имеет большинств тревогу когда она приходит к принимать который первыйа шаг, первое действие которое установит процесс изменения в движение. Если вы определяли риск подходящ, то вы знаете несколько вещей. Во первых, вы будете осведомленны по возможности plusses и минусов исхода. Во-вторых, вы будете иметь по крайней мере момент предметности. Но может все еще быть трудно получить идущ. Пока, идея справедлива что -- для того чтобы ПОЛУЧИТЬ ИДУЩ. Так ПОСТУПОК -- но поступок с знанием что вы достигнете место, откуда назад дороги нет, момент на котором вы можете no longer не пойти back to квадрат одно. Выходка здесь должна знать что пункт и придать полностью давление? полностью принятие окончательного решения, котор нужно изменить? что вы двинуть через их и дальше к "ч" принимать риска?

- "ч" будет ЗАКЛЮЧЕНИЕМ - подразумевает ЗАВЕРШЕНИЕ, и концом любой принимать риска будет момент на котором некоторые старые идея или верование должны быть покинуты, потому что ситуация нова. Окончательный ключ должен быть охотно готов препятствовал для того чтобы пойти той старой идеи, формирует new one, и использовать он достаточно так, что станет верованием. Это будет, деиствительно, изменение жизни в реальном мире.

В сводке, изменение что-то, котор вы не можете выполнить без риска. Риск что-то, котор вы не можете принять без некоторого страха. И страхом будет ЛОЖНЫА СВИДЕТЕЛЬСКИЕ ПОКАЗАНИЯ КАЖАСЬ РЕАЛЬН, поэтому -- как раз возможно -- эта маленькая тренировка abc может помочь вам отрегулировать риск немного более легкий the next time она придет вверх для вас. Затем и окончательно, здесь 5 критериев для риск-prinimat6. Если вы наблюдаете всем из этих, то вы должны мочь начать план который повлечет наименьший по возможности риск и создает окружающую среду most likely для того чтобы произвести благоприятный longer-term исход.

- сперва, имейте цель. Вы endpoint от работать ОН назад по мере того как вы вычисляете из рискует или могли быть соотвествующими для того чтобы помочь вам в получать где вы хотите пойти. Любой другой риск был бы беспредметен, потому что there'd была никакая дорога обеспечить или предсказать исход кроме того что in terms of некоторый вид "ободрения" вы получили бы от принимать их. То будет вид как играть "цыпленка" в автомобиле или проходить другой автомобиль на слепой кривом, "как раз для потехи его."

- во-вторых, спросите вопросы -- серии вопросов. На конце этой статьи находится вопросник. Пойдите к ему теперь и завершейте его используя real-life ситуации, котор вы смотрите на. Когда вы будете сделаны, вы вероятно будете иметь много более ясную идею вы должны или не должны рискнуть.

- третьи, получают ручку на вы стоят, что теряете прежде чем вы предпринимаете любой риск последствия. Это очень важно. Часто мы оцениваем риск только от точки зрения мы должны приобрести от ее. Наши страхи держат нас от адресовать реалистически потенциал для потери. Не поскачите перед смотреть вплоть до те как максимум над землей вы.

- четвертое, риск в этапах -- в инкрементах -- обычно принимающ самые малые риски сперва. Он amazing, но кажется, что работает жизнь эта дорога. Вы принимаете маленький риск, его работаете, тогда вы более лучше подготовлены принять более большие риски. Оно также saneree. Держите делать это мелкомасштабное расширение риска over and over, как часто по необходимости в ваш особыа обстоятельства. Скоро вы находитесь в этом положении. Вы будете готовы принять окончательное перескакивание, выполнить ваш полет и достигнуть вашу цель -- и вы будете чувствовать близкую ОПРЕДЕЛЕННОСТЬ о успехе, потому что вы построите трап успеха в более малый принимать риска. Результат...? Bingo. Вы делали их. Как раз в случае если вы думаете это будет глиняным кувшином, я хочет убедить вас что я делаю его в моей жизни каждый день. Будет основной причиной, котор вы читаете это right now. Когда идея для этого семинара сперва приняла форму, not only я не думал я смог сделать его, фактически никто еще сделал, то. Я не имел множество поощрения, за исключением от пары хороших друзей и от моих дочей, которые наблюдали, как я принял дифференциальные риски на леты. Они ЗНАЛИ я смогло сделать его, even when я не сделал. И сегодня, здесь мы.

- пятые и окончательно, принимают ваши собственные риски. Не надейтесь что другие рискнут для вас -- и не воспрепятствуйтесь им сделать его. Будут несколько причин для этого. Во первых будет что если someone else принимает риск, то вы никогда не будете испытывать истиння значение вознаграждения если риск успешно. Во-вторых будет что если риск не готовит вне, то вы можете потерять друга или начать один тяжелый resentment. В любой ситуации -- выиграйте или потеряйте -- вы abdicated ваша собственная ответственность и скомпрометируете ваши собственные герметичность и подлиность. Держите ваши риски дома. Безопасне, легке и очень более менее рисковано в термины за исключением терминов риска самого -- such as гнев, приятельство и другие отношения.

РИСК - СПРАШИВАТЬ ВОПРОСЫ

Перед принимать любой риск -- и во время каждого этапа риск-prinimat6 -- спросите так много вопросы по мере того как вы можете думать около ситуации, о вашем следующем шаге, о ваших скоро и долгосрочных целях и о себе. Больше вопросов, котор вы спрашиваете и ответ, больш шанс вы откроет ли или не риск быть принято и меньше шанс что риск, если вы принимаете их, то потерпит неудачу. Здесь немного вопросов могли примениться к вашей рискуя ситуации. Выберите специфически ситуацию, котор вы внутри теперь или могли быть внутри скоро, после этого ответите вопросы под тем отнесите к той ситуации.

НЕКОТОРЫЙ ГЕНЕРАЛИТЕТ ВОПРОСЫ О ВООБЩЕ РИСКАХ

- это обязательно риск? Делает его так?

- могу я достигнуть мою цель без принимать этот риск?

- потенциальная выгода greater than потенциальная потеря?

- могу я потерять путем принимать этот риск? Как я знаю меня теряю это?

- могу я сделать для того чтобы предотвратить эти потери от происходить?

- я знать перед рисковать в этой дороге? Почему я не знаю его уже? Может сказать мне?

- было бы правым временем подействовать? То время всегда будет приходить?

- было бы самым плохим временем подействовать? То время под рукой?

- хочет меня преуспеть на этом риске? Могло принести пользу от моего отказа?

- что часть я препятствую каждому из этих видов людей (friends/enemies) сыграть в моей жизни и в этом риске?

- когда риском I любит это, что ощупывание будет я пытаясь выразить?

- люди будут думать лучшее или плохое меня если я преуспеваю? Будьте это дело к мне?

- я хочу людей думать о мне в некоторых дорогах? Как этот риск повлияет на это?

- внимание я люблю получить?

- почему не могу я справедливо поговорить к им и сказать им?

- я всегда немного нерациональн? Это одно тех времен? Как я знаю? Могу я сделать о ем?

- я испуган? ? If not, почему не?

- я всегда буду "ready", котор нужно подействовать?

- держит меня назад?

- когда я рискну больше чем я могу позволять для того чтобы потерять?

- сделайте перечень все значительно люди в вашей жизни, установьте их в приоритетном заказе (наиболее высоко к наиболее низко) после этого спросите о каждом: Как мог я ушибить эту персону в принимать этот риск? То дело в нашем отношении?

- будет любое давя меня взятие этот риск?

- сделало бы меня передумать о принимать этот риск?

- я делая это к пожалуйста someone else? Я говорил эту персону, котор я чувствую эту дорогу?

- я всегда предусматривал или принимал эти риск или одно как он раньше?

- смог я принять ему безопасе прошлый раз? Если я не принял его после этого, то почему я отложил его?

- если этот риск не разрабатывает, то когда должен я дать его вверх?

- этот риск реально сделает меня счастливым если он работает? Как я знаю? Могло сделать меня счастливым? Как я знаю?

- было ударом на мне всех вопросов, котор я спрашивал до тех пор?

- случилось бы если, ровно с всеми, котор я знаю, я не рискнуло теперь?

Авторское право 2002, 2005 Оптимальное Представление Associates/Paul McNeese.

Паыль McNeese будет ceo оптимальных сподвижниц представления, консультационнаяа фирма специализируя в переходном и transformational изменении для индивидуалов и заведений через издание. Его опубликовывая компанией, OPA опубликовывая, будет advocacy для собственн-opublikovyva4 авторов информационной, учебной, inspirational и insightful nonfiction.

Email: pmcneese@opapublishing.com
Websites: http://www.opapublishing.com и http://www.opapresents.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Rocket Spanish!
» The Woman Men Adore...
» 500 Lovemaking Tips & Secrets
» All Types Of Wedding Speeches


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu