変更を行なうためには-- チャンスを取りなさい
生命は変更について実際に完全にある。変更を行なうためには、チャンスを取って喜んでであるなる。チャンスを取ることは危険にさらすことである。そう危険を調査する数分を使おう。私達はこれらの特徴および偶発事を検査する:
6A"4a· どんな危険があるか;
6A"4a· それが何を;
6A"4a· どんな危険が- 特定の状態で…必要- またはないであるか確認する方法;
6A"4a· あなたが取る必要がある危険度を査定する方法; そしてか。
6A"4a· 危険を取る方法。
最初に、危険は何であるか。単に置かれて、危険は次のとおりである:
- 未知への応答、発見を作り出し、利益をもたらすために取られる... または
- その苦痛の不愉快な現在か未来の結果を損失を防ぐために脱出するために取られる現在の苦痛への反作用。私達は苦痛及び可能な損失がmotivators である時でさえ危険への最も理性的なアプローチが... あらゆる危険計算された応答をよりもむしろ反作用にするように試みるべきであると考えるのを好む。
これは容易でない。それは現状が危機のレベルにある時でさえ、客観性の高度を要求する。そして答えの部分は誰か他の人がそれを経験していたように、状態を減速することを、歩むことを、客観的に即時問題を解決するためにあなたが取らなければならない性質そして危険度を計算するために見るべきである。
ヒント: 現在の危険のより長期的な結果をまた見なさい。例えば、より多くのお金をよい短期の結果を持つことができる支払うがあなたが動かす仕事があなたが立てることができない人々にと働くことをまたは1 年のビジネスの出かけるかもしれないまたは会社と加入することを含めば別のもののための仕事を残す危険に2 つは、それから今日の危険価値がないかもしれない。
また注意が、ここにある。危険は頻繁に刺激的である。何人かの人々興奮を好み、これらは時折それのスリルのための危険をちょうど取る人々である。注意しなさい。危険を試みる前に、それを完全に考えた後でさえも、それについていかにの感じるかあなた自身の中で行き、感覚を得なさい。あなたの頭部が告げればそれは愚かであるが、それを試みることをあなたの腸は、停止主張する。1 つのより多くの回によってそれを考えなさい。費用、当惑、友人の損失あなた自身を救うことができるまたは仕事は... 危険に娯楽活動ではなく用具をする!
思慮深く使用されて、危険にさらすことはあなたの個人的な力を高めることへ重大なキーである。私達はこれについて後で詳細に話すが、今のところ、危険は勧められるどうかの決定の助けるかもしれない概念を短い見てみよう。きれいな紙切れを取りなさい。かなり大きいsquare?now を分ける4 つの等しい象限儀にそれを引きなさい。私達は正方形の外の各象限儀そしてある表示器自体にラベルを入れようと思っている。これの目的はあらゆる特定の生命状態の危険の取得について考え始めるとき仕事にマトリックスをとの与えることである。
正方形の上部の左の象限儀は大国-- 支配の位置である。
上部の左の象限儀にことをラベル書きなさい。支配はあなたが制御できる事の処置をとることを含む。
上部の権利で努力している。その象限儀を今分類しなさい。努力は制御できない状態に出会うとき人々が頻繁にするものである-- 信じるためにできるが、! これは完了または業積の感じで単に起因できない反応位置である。それは永久に継続するようである。両方上部象限儀が行為を含むことに注目しなさい。そう、大きい正方形左側に、上部の2 つの象限儀の反対に、単語行為を書きなさい。しかし行為が反対の極性であることに気づきなさい。支配である制御に置きなさい。それは肯定的な位置である。そう"と" 署名する支配の象限儀に置きなさい。努力の象限儀に制御にない。そう負符号努力の象限儀を置きなさい。
より低い象限儀は個人的な力及び自己の尊重にまた重大であり、余りに、それらの"充満" を有する。両方とも行為の位置でない。これらの象限儀左側にラベルに行為を書いてはいけない。低左の象限儀はあきらめること呼ばれる。これは制御に実際にある時でさえ何人かの人々するものである。それは犠牲者の位置である。この象限儀でする人々が頻繁に圧力-- 関節炎、腰痛、癌の物理的な徴候を開発することに臨床心理学者および医学の研究者は気づいた。それに屈したので問題の除かれること、この象限儀の感知された"給料支払い" は、当然ある。結果はこれに非常に否定的な位置をするあなたの制御からある。あきらめる時はいつでも、自尊心を与え、危険を次に取ることを堅くするので、負符号この象限儀を置きなさい。
より低い右の象限儀は割り当てること行く分類されるべきである。あなたによってがある情況をコントロールしないとき取られるこの位置は救助の感じで、起因する。本質的に、圧力-- あなたが制御できないそれのもとを解放した。この位置の人々の観測者はかなり頻繁に割り当てることが結果その特定問題に代替案を提案するの創造的な噴出行くことに注意する。そうここに大きいパラドックスはある: 制御を持たないし、処置をとらない時でさえ、肯定的な変更をもたらすことができる。割り当てて開ける創造性にドアを行けば、risk-free である。そうこの象限儀にプラス符号を置きなさい。
左の2 箱が"制御" 位置であるので、その単語を置きなさいか。制御か。正方形の左の半分の下。残りの半分の下で、印刷してはいけない単語を"制御。"
今マトリックスは完全であり、心のこの構造と私達は適切な危険の取得の少し分析をすることができる。
最初の警告は危険の取得が制御を有する状態のために予約のべきであることである。"制御" 状態の危険を取ることは及びエネルギー時間の無駄で本当らしくない。従って、私達が言ったそのことにの前に気づいて常にあなた自身を-- 決してだれでも他にまたは彼らの行為に-- 危険の取得のためのある正当な規準があるでしようコントロールし、か。私達はそう考える。
私は-- または少なくとも組織するため-- トピックを簡単にするのを好む従って容易にそれらを覚えることができる。そうここに私が年にわたってのそれらを経験したように、危険のためのA-B-C の規則はある。
- "A" は査定である。それは必要性を確認することを来るプロセスであるそれ従ってあなたから感情的に移るのに時間をかけることは危険報酬の比率および当然危険にさらす必要性に伴う恐れに直面することを計算するか、または推定できる。これはあなたが扱うことができるサイズに危険の圧倒の考えを減らすことの第一歩である。これは"準備ができた" プロセスを得ることである。
- "B" は初めのために立つ。第一歩、動きに変更プロセスを置く最初の行為取得に来るとき私達が危険にさらす必要性に直面するとき私達のほとんどにほとんどの悩みがある。危険を十分に査定したら、複数の事を知っている。最初に、結果の可能なplusses そしてマイナスに気づいている。二番目に、客観性の少なくとも時を過してしまう。しかしまだ困難かもしれ行く得ることは。まだ、考えはであり行く得るために公正こと-- 。そう行為-- しかし時あなたがもはや1 つを平方することを行くことができない、帰還不能限界点に達するという知識の行為。ここのトリックはそのポイントを知り、圧力すべてを適用するべきであるか。変わるべきすべての責任か。それによってそして危険の取得の"C に" 動く必要があることか。
- "C" は状態が新しいので完了を意味する、あらゆる危険の取得の終わりは古い考えか確信が断念されなければならない時である結論であり- 。最終的なキーはそれが確信になるようにその古い考えの、形作る新しいものを行き、十分にそれを使用するために割り当てたり喜んでであるべきである。これは、全く、現実の世界の生命変更である。
概要では、変更はあなたが危険なしで達成できない何かある。危険はあなたが恐れなしで取ることができない何かである。そして恐れは実質のようである偽証拠である従って-- ちょうど多分-- あなたのために浮びあがる時次にこの小さいABC の練習はより容易な危険を少し扱うのを助けることができる。次そして最終的に、ここに冒険心のための5 つの規準はある。これらのすべてを観察すれば、最少の可能な危険を伴ない、好ましくより長期的な結果を作り出すために環境を多分作成する計画を開発べきである。
- 最初に、目的を持ちなさい。計算するように後方に働くために危険にさらすものがあれば必要としたり行きたいと思うところで得ることの助けて適切であるかもしれないエンドポイントを。種類の"興奮によって" それの取得から得る以外そこに結果を保障するか、または予測する方法のべきであるので、他のどの危険も無意味である。それはである車の"鶏" をするか、のような渡種類のまたはそれの楽しみのための盲目のカーブの別の車を、"ちょうど渡すこと。"
- 二番目に、質問-- 質問の多く…をしなさい。この記事の端にアンケートはある。それに今行き、あなたが直面している実際の状態を使用してそれを完了しなさい。される場合、べきまたはべきでないものをのおそらく多くのより明確な考えを危険にさらす有する。
- 結果の危険を引き受ける前に立つものをの第3 、ハンドルを失うために得る。これは非常に重要である。頻繁に私達は私達がそれから得なければならないものをの視点からの危険をしか評価する。私達の恐れは損失のための潜在性に現実的に演説することからの私達を保つ。地面の上の最高がいかにあるか見る見る前に跳んではいけない。
- 第4 の段階の危険-- 増分で-- 通常最も小さい危険を最初に取る。それはすばらしいが、生命はこうすればを働かせるようである。小さい危険、それを働く取る、そしてよりよくより大きい危険を取るために準備される。それはまたより健全である。あなたの特定の情況で必要頻繁にこの小規模危険の拡張を、何回もするたくわえ。やがてこの位置にある。より小さい危険の取得で成功の梯子を造ってしまうので、最終的な跳躍を取り、あなたの代表団を達成し、あなたの目的に達して準備ができて、-- 成功についての近い確実性を感じる。結果... か。ビンゴ。それをした。万が一考えればこれは私が毎日私の生命のそれをすること壷、私保証したいと思うである。それはあなたがこれを今読んでいる基本的な理由である。このセミナーのための考えが最初に形を取ったときに、私は私をそれをの事実上だれもすることができる、どちらか考えなかったただ。私は幾つかのよい友人からのを除く多くの奨励を、そして私が幾年もの間増加危険を取るのを見た私の娘からの持たなかった。彼らは私が時でさえ私がそれをすることができることを知っていた。そして今日、ここに私達はいる。
- 第5 最終的に、あなた自身の危険を取り。他があなたのために危険にさらすと-- 期待しないし、それらがそれをしないために注意してはいけない。これの複数の理由がある。最初に危険が巧妙なら誰か他の人が危険を取れば、決して報酬の完全な価値を経験しないことがある。危険が選別しなければ二番目に、友人を失うか、または1 重い敵意を開発することができることがある。状態でも-- 勝つか、または失いなさい-- あなた自身の責任を捨て、あなた自身の完全性および信用を妥協してしまう。家であなたの危険を保ちなさい。それは怒り、友情および他の関係のような危険自体の-- 言葉以外言葉でより安全、より容易大いにより少なく危険である。
危険- 質問をすること
危険を取る前に-- 冒険心の各段階の間に-- 状態について、あなたの次のステップについて、あなたの短く、長期目的とあなた自身のことを約考えることができるとあなた自身に同様に多くの質問をすれば。危険が、それを取れば、失敗するという危険が取られる及びかどうか発見すれば及び答えすればより多くの質問、より大きいをチャンスより少ないチャンス。ここにあなたの危険にさらす状態に適用するかもしれない少数の質問はある。あなたによってが今あったりまたはすぐにいるかもしれない特定の状態を選びなさいそれからそのの下で質問に関連しているその状態に答えなさい。
概要の危険についての大将質問
- 必要な危険これはあるか。何がそれをそう作るか。
- 私はこの危険を取らないで私の目的に達してもいいか。
- 潜在的な利益は潜在的な損失より大きいか。
- 私は何をこの危険の取得によって失ってもいいか。私はいかに私を失っているこれを知っているか。
- 私は何をしてもこれらの損失が起こることを防ぐためにいいか。
- 私は何をこうすればで危険にさらす前に知る必要があるか。私はなぜそれを既に知らないか。だれが私に告げることができるか。
- 機能する正しい時は何であるか。その時間は来るか。
- 機能する苦境は何であるか。その時間は手もとであるか。
- 私がだれによってがこの危険で成功してほしいか。私の失敗からだれが利益を得るかもしれないか。
- 私はどんな部分を私の生命とこの危険で遊ぶようにするこれらの種類がの人々(friends/enemies) のそれぞれをべきであるか。
- いつこれを、I の危険はどんな感じである表現することを試みている私好むか。
- 人々は私について私が成功すればよくかより悪い考えるか。私にこの問題か。
- 私は人々にある方法で私のことを考えてほしいか。この危険はいかにこれに影響を与えるか。
- 注意を私が得るのを好むか。
- 私はなぜそれらに話し、それらに言っては公正いけないか。
- 私は少し不合理であるか。この1 つはそれらの時のあるか。私はいかに知っているか。私は何をそれについてしてもいいか。
- 私は恐れているか。何のか。そうでなかったら、なぜないか。
- 私は機能する“コピーできます”であるか。
- 保有物は何私もどって来るか。
- 私はいつ私が失うことをできることができるより多くを危険にさらしてしまうか。
- あなたの生命のすべての重要な人々のリストを作りなさい、優先順位の順序でそれらを(最も高く最も低くに) それから尋ねるそれぞれについてあなた自身に置きなさい: 私はいかにこの危険の取得のこの人を傷つけるかもしれないか。私達の関係のその問題か。
- 私に圧力をかけるだれでも取得この危険であるか。
- 何が私にこの危険の取得についての私の心を変えさせるか。
- これをしている私はに誰か他の人あるか。私は私がこうすればを感じるこの人に言ったか。
- 私はそれのようにこの危険か1 熟視するか、または前に取ったあることがか。
- 私はそれに最後をより安全に取ったかもしれないか。それをそれから取らなかったら、私はなぜそれを延期したか。
- この危険が解決しなければ、私はいつそれをあきらめるべきであるか。
- この危険は実際に働けば私を幸せにさせるか。私はいかに知っているか。他に何が私を幸せにさせるかもしれないか。私はいかに知っているか。
- 私が今のところ尋ねてしまったすべての質問のずっと私の影響は何であるか。
- 、私が知っているすべてと均一何が、私今危険にさらさなかった起こるか。
版権2002 年の2005 最適性能Associates/Paul McNeese 。
ポールMcNeese は最適性能の仲間のCEO 、出版物を通って個人及び施設のための過渡的な、変形変更を専門にするコンサルティング会社である。彼の出版会社、出版するOPA は情報、教育、心に強く訴えるような及び見識があるノンフィクションの自己出版の著者のための唱道である。
電子メール: pmcneese@opapublishing.com
ウェブサイト: http://www.opapublishing.com 及び http://www.opapresents.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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